- 【童晓莲】台账与管理报表在财务核算管理中的应用
- 管理会计
- 【课程纲要】一、台帐对企业经营的现实作用1、台账提升效率，效率决定效益2、事务专人专管，各司其责3、明确具体流程，控制工作进程台账看上去简单，就像流水帐，但是台账的制定却不容易，熟话说，越简单的东西越难把握，制定者如果没有超强的总结、概括能力就无法制定好的台账。二、台帐模型设计与实施1、了解台账要求，认真对待2、明确台账内容，掌握具体要素3、科学分类随时更新，做出好台账。台账有利于管理者理清工作思
- 【曾宪墨】4S店汽修企业投资人、总监管理会计务实基础
- 管理会计
- 课程大纲:一、管理会计是水中望月吗1.管理会计究竟是什么“东东”？1）国内国外之状况2）不经意间，它就在我们身边3）原来这就叫“管理会计”二、行业竞争分析1.解开某汽车经销商集团亏损的迷局1）亏损是行业间竞争的结果2）亏损分析的切入点很重要3）管理会计是以问题为导向的三、4s店管理漏洞分析1.新车库存分析1）为什么都喜欢用“红线”2）效率另有含义3）指标关联的积极性4）“返利”重要，还是“止亏”重
- 【徐泽森】中美会计准则比较
- 管理会计
- 课程时间 12小时课程大纲一、中美会计准则简介 1、美国通用会计准则US GAAP 2、中国会计准则CAS 3、国际会计准则IFRS 4、中国企业会计准则的发展趋势二、中美会计准则对比——总体差异 1、实质性差别 2、会计要素 3、计量属性 4、财务报告体系 5、会计年度，记账本位币，报表语种 6、信息披露时间 7、合并报表三、中美会计准则对比——重要准则 1、存货 2
- 【何韧】《会计操纵研究》
- 管理会计
- 课程介绍：会计操纵，是指为了达到特定目的，通过人为地对会计数据和信息披露进行操纵，从而使会计报表不能真实和公允反映企业的财务状况和经营业绩。企业会计操纵的直接动因来自企业和企业经营者自身；间接动因来自企业所处的社会经济环境，以及企业外部的其他利益相关者。本课程将从企业提供的财务报告中，帮助学员识别可能存在的企业会计操纵行为，并通过考察企业是否有进行会计操纵的动因以及可能会以何种形式出现，有针对性地
- 【安东】阿米巴会计与单位核算制
- 管理会计
- 走进阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物。在阿米巴经营方式下，企业组织也可以随着外部环境变
- 【臧日宏】决策者的管理会计
- 管理会计
- 培训组织者的认识——要让员工和下属：知其然，更要知其所以然——没有基本知识和理论的培训只是一勺沙糖——理论才是行动的指南。第一讲 管理会计概述学习会计的三大理由数字是有现实性的——影响我们的日常生活例证：我们个人的存款是贬值的数字是有决定性的——影响我们的决策行为例证：投资者把资金投向没有吃喝的地方数字是有欺骗性的——影响我们的社会发展例证：各种财务造假现象一、什么是会计最早的结绳记事
- 【臧日宏】管理经济学教学大纲
- 管理会计
- 第一讲 管理经济学与我们一、经济学的由来二、正确认识经济学三、什么是管理经济学？四、经济学要解决哪些问题？五、为什么要学习经济学？ 第二讲 需求与供给分析一、什么是需求？二、影响需求的因素三、需求法则四、个人需求与市场需求的关系五、收入变动对需求的影响－需求变化六、供给及其影响因素七、供给法则八、供给的变动九、市场均衡价格的形成十、市场均衡价格的变动
- 【叶建平】《以财务管理为核心的全面预算管理》
- 管理会计
- 培训受众:财务总监、财务总监、公司预算相关人员。课程大纲:第一部分 全面预算管理概述1、什么是全面预算管理2、影响全面预算管理成效的八大误区3、正确认识全面预算管理在企业管理中的位置4、全面预算谁来做5、企业实施全面预算管理的管理基础6、如何让公司行政负责人真正关心预算融入预算7、企业在不同时期全面预算的重点8、全面预算管理的作用第二部分 全面预算编制方法介绍1、固定预算与弹性预算及应用2、增量预
- 【黄志新】经营会计报表分析与改善
- 管理会计
- 对象干部以上人员目的1）学习理论知识；2）学习实作工具；3）干部统一目标。内容经营会计报表分析与改善【培训大纲】章节科目内容引言课前调查1. 心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态2. 执行力学习：李云龙的执行力如何？3. 思考：我们到底需要一个什么样的干部？第一节企业经营管理发展阶段与趋势4. 企业管理手段的升级：主观意识、财务数据、智能商业5. 
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