集团/股份/有限/商务/股权激励培训方案设计系

课程大纲

一.股权激励项目进程

1. 股权流程设计.

2. 股权审批流程设计.

二.股权公司董事会调查

1. 一对一访谈

2. 信息收集及分析

3. 信托管理公司的选定

4. 董事会成员意见

5. 制定公司长期股权激励政策的原则性
   

三.业绩挂钩的限制性股票整体计划框架实施

1. 股权激励库的建立

2. 激励成员

3. 激励量（分配方式）

4. 授予和退出的定价原则

5. 绩效考核

6. 归属期及归属条件

7. 退出机制

   总结，您将通过此课程提高公司团队管理的凝聚力，赋能员工以公司为家，利益共同体，赋能团队充分认可激励奋发图强，围绕公司发展方向统一目标方向标。可以快速突破公司发展瓶颈期。此课程可以根据企业类型定制课程改变，突出公司优势。