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方二红

方二红企业实战管理专家，ISC（集成供应链）项目运营管理专家
擅长领域：人才梯队供应链管理人力资源仓储管理团队管理
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如何提高高效能团队培训及搭建

主讲老师：方二红

课程领域：通用管理团队管理

课程详情：

课程大纲

树立高效意识

1.树立高效意识

2.明确工作目标

3.合理设定KPI

4.完善效率考核

5.流程系统优化管理

6.创建高效团队

组织目标原则

责权对等原则

责权清晰原则

一个上级原则

权变原则

当权责对等时，组织才能发挥最佳效果，否则将会影响工作效率，严重时出现管理混乱，最终导致团队的解散。对于权责的部署需要设立监察部门进行定期监察

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授课见证

人才梯队建设与培养搭建

人才梯队建设与培养搭建: 2023-06-07 11:32:37