【徐莉 】从专业到业务—HRBP实战训练
HRBP
【课程背景】数字化时代背景下,竞争越来越激烈,业务开展模式越来越复杂,模糊,很难有一套标准化的人力资源服务流程可以满足多元化的需求,所以,懂业务的人力资源业务伙伴(HR Business Partner)成为一个非常重要的职业发展方向,HRBP致力于为高层、经理等提供咨询式的解决方案,协助一线经理在关键业务瓶颈突破、人才发掘、能力培养等方面的工作,并执行由专业中心设计的解决方案,为人力资源部门与业
【徐莉 】结构化思考与沟通
结构化思维
【课程背景】你和你的团队成员有以下困扰吗?l 有很多想法,但是抓不住核心,不知道从何说起;l 你在汇报工作的时候,老板委婉的说:说重点;l 和别人有不同意见,怎么说才对事不对人?l 一批评别人就忍不住发火,怎么办公?l 如何让对方没有压力地接受我的意见?...... 职场江湖,沟通为本,人们一天有超过70%的时间用于沟通,沟通不畅不仅影响工作效率,
【徐莉 】高品质结构化公文写作
公文写作
【课程背景】公文写作是重要的沟通工具和管理手段,也是工作人员的必备技能。在实际工作中,由于认识水平、思考能力、重视程度等的影响,很多组织和个人视公文写作为负担,不懂得利用好这两项有力的武器。尤其是在企业机关工作过程中,如果不能很好的通过写作进行总结和谋划,企业好的经验不能沉淀,好的工作设想得不到好的贯彻实施,是非常大的损失。【课程收益】1、掌握公文写作特点2、掌握公文的写作规范3、掌握公文的格式4
【徐莉 】问题分析与解决
问题分析和解决
【课程背景】请问:工作需要动脑子吗?又要,又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么?因为成天在做的事情已经形成惯性,凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子:遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候,却突然发现自己的脑子不够用了……因为这不是我们习惯面对的事情;因为我们很少被训练过怎么分析和思考问题。特别是当我们需要跟大
【徐莉 】游戏改变领导力
领导力
【课程背景】为什么上班赚钱,有时候员工还不愿意来,下班打游戏花钱,大家却趋之若鹜,乐此不疲?面对伴随着互联网成长起来的新一代员工,金钱已经不是吸引他们工作的最重要的理由,互联网平台放大了每个个人的能力,越来越多的员工选择依靠自由职业;当互联网把权利下放给每个人,员工不再像以往那样依赖组织,我们靠什么吸引和保留员工?让工作变得有趣或许是一个不错的方式。有没有什么方法可以让工作变得像打游戏一样好玩?本
【徐莉 】高效领导者必备沟通技能
沟通技巧
【课程背景】 “让80%的经理人做到80分”。千万不要小看这个数字,这就是基业长青企业成功的秘诀!领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领导能力是可以复制的,更重要的是通过这套课程,可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式,帮助大多数管理者成长为卓越的领导者,让中国企业走出重复培养人才的泥沼。【课程收益】 通过学习人人都能学会的,且转
【张祝光 】卓越领导者的高效决策系统思维模型
创新思维
【课程背景】领导者经常要面对的困境是:1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰;信息渠道源相对固定、单一。2、 多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择,很难有充足时间反复斟酌。3、 决定一旦出现偏差或犹豫不决,可能对企业(单位)、个人声誉造成较大影响。因此,建立高效率、高精准度的分析、抉择系统,对领导者有重大意义。而问题是,很多人往往是依靠直觉、经验来做判断,
【张祝光 】系统思维与分析决策能力提升
创新思维
【课程背景】领导者经常要面对的困境是:1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰;信息渠道源相对固定、单一。2、 多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择,很难有充足时间反复斟酌。3、 决定一旦出现偏差或犹豫不决,可能对企业(单位)、个人声誉造成较大影响。因此,建立高效率、高精准度的分析、抉择系统,对领导者有重大意义。而问题是,很多人往往是依靠直觉、经验来做判断,
【张祝光 】教练式的员工培育辅导
员工管理
【课程背景】领导者经常要面对的困境是:Ø 不愿培育Ø 不会培育Ø 组织缺乏长效培育机制【课程收益】Ø 解决培育部属的意愿问题Ø 系统掌握培育辅导的基本流程Ø 了解掌握基本的辅导方法和工具Ø 掌握提升部属关键技能的5个步骤Ø 训练并掌握诸多培育的实战技巧【课程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的实用价值,可即学即用。重
【张祝光 】问题分析与解决
问题分析和解决
【课程背景】管理者是否遇到过以下情况:Ø 领导认为你们部门问题不少,你自己却岁月静好、无动于衷?Ø 事后才发现,当初已危机重重且近在咫尺,你却安之若素、视而不见?Ø 有些人工作起来总能轻松“避坑”,你却反复摔跤,生生把地面砸出了“坑”?Ø 你发现自己费九牛二虎之力不能摆平的问题,有人三拳两脚就已搞定?Ø 你部门因问题不断,总是焦头烂额,高手的团队却
【张祝光 】打造高绩效团队的七种武器
团队管理
【课程背景】为什么相同起点的团队,数年后团队规模和绩效产出有了天壤之别?为什么团队长呕心沥血,却得不到属员的理解和坚定追随?为什么团队无法直奔目标,一直在不断内耗中艰难前行?怎么做才能把一群散兵游勇打造成一支无坚不摧的营销铁军?如何化身头狼,把一群绵羊带成保持饥饿的狼群?管理是复杂的行为系统,涉及到规律、人性、利益、视野、知识、技能、态度等诸多领域,而短板效应往往制约着领导者走向卓越。这是针对营销
【张祝光 】新时代背景下的专业化招募(增员)流程
银保营销
【课程背景】保险业随着时代大潮进入到移动互联和人工智能新时代。国内经济发展在变化,社会人口结构在变化,保险监管导向也在发生变化。如果我们的招募、销售、管理模式不随时代而变,必将面临严峻挑战。在招募和组织发展方面,增员对象的受教育程度越来越高,对招募者和管理者的专业化的要求也越来越高。仅仅依靠过往的方式,显然不能适应新时代的需要。【课程收益】● 探究新形势下招募和组织发展的新模式;● 帮助学员建立组
【陈巧珍 】职场情绪与压力管理
压力与情绪管理
【课程背景】为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”,不少企业尝试各种方式来激励员工,但效果并不理想。根据前程无忧近期进行的“职场人精神压力调查”,结果显示:85%的受访者认为现在的职场给他们带来了压力,29%的受访者认为“有较大压力”,更有7%的受访者认为“压力很大”。可见,职场人被压力包围是常态。压力造成
【陈巧珍 】TTT之课程呈现技巧
课程开发
【课程背景】TTT培训(培训师培训训练)一直是企业培训人才、选拔人才、发现人才的重要方式,通过企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、老师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,完善企业的人才梯队,进而促进企业综合竞争力。但,现实中发现很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际授课过程中常常会遇到如下问题:Ø 要上课了,不知道准备什么?以及怎
【陈巧珍 】新员工高效沟通
沟通技巧
【课程背景】什么叫沟通?怎么判断沟通是有效的?沟通障碍是如何形成的?与不同层级的人该如何沟通?你很会说话,但接不到订单;你情商很高,但别人却不买账;你水平很高,但找不到好的工作......沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件!沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一,一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关,
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