- 【毛雯娟】高效执行力
- 执行力
- 【课程导言】普通员工的执行力是遇事躲开,拖延症;加班加点,做事方法不对;总处于忙碌时期,感觉时间不足;而卓越员工的执行力是心态乐观,遇事解决;做事有方法,事半功倍;懂得时间管理。企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程,管理者个人的计划、方案、安排、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都将成空。通过本培训课程让员工认识到自身执行不力的症结所在,养成主动积极的工作习惯,掌握提升执行
- 【毛雯娟】职场父母如何培育优秀的孩子
- 家庭教育
- 【课程获益】“为什么我的孩子不如以前听话了?”“为什么孩子总和我对着干?”“孩子的成绩上不来,我越操心,孩子越不争气,急死我了!”爱之深,心之切。以上是许多职场父母的心声,也是家庭教育的普遍现状,遇到这些困惑,大多是没有找到解开家庭教育心锁的钥匙。课程将从结构式家庭教育的视角,通过大量实际案例分析,向身处职场的父母展示如何利用有效时机,通过实用和落地的方法,让家长们从不同的视角,领悟到达成有效家庭
- 【毛雯娟】时间管理
- 时间管理
- 【课程获益】n 了解时间管理对于职场管理者的重要意义。n 通过对工作场景的分析,找到管理者浪费时间的症结。n 引入实际有效时间管理工具,引导、植入及培养有效时间管理的信念和习惯。【课程特色】以体验式学习为主,配以大量的实际工作场景案例,通过学员的互动交流,案例分析等生动有趣的形式,让学员们在体验中,领悟管理者在职场中面临实际时间管理困惑的解决方案,建立正确有效的时间观
- 【张学飞】佛得角之旅—团队目标管理与高校执行沙盘
- 沙盘模拟
- 沙盘背景:公元3000年,传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身,恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果,成为世界之王…… 在命运安排下,拯救世界的任务落到一群游侠身上:他们必须在25天内到达首都普拉亚,找到金苹果并离开佛德角,否则世界将跌入万劫不复的深渊…… 此时,佛德角政局风起云涌,局势变幻莫测……凭着坚强的意志和
- 【张学飞】高效决策与高成效沟通--吉塔行星沙盘
- 沙盘模拟
- 【课程简介】《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考、高效沟通的情景模拟项目。 这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯;更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。 情商培训游戏适合谁来做?它适用于任何促动者使用。这样的游戏不需要心理学的知识
- 【张学飞】沙盘:佛得角之旅--团队目标、计划与执行
- 沙盘模拟
- 【沙盘背景】公元3000年,传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身,恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果,成为世界之王…… 在命运安排下,拯救世界的任务落到一群游侠身上:他们必须在24天内到达首都普拉亚,找到金苹果并离开佛德角,否则世界将跌入万劫不复的深渊…… 此时,佛德角政局风起云涌,局势变幻莫测…… 凭着坚强的意
- 【张学飞】运筹帷幄:企业全面运营管理沙盘模拟
- 沙盘模拟
- 课程目的a) 构建企业经营全局观,全面提高中高层管理人员的运营管理水平;b) 掌握从战略到执行的实施工具;c) 提高换位思考、跨部门沟通能力;d) 提升清晰思考、理性决策能力;e) 提升管理人员的财务能力。课程形式学员组成:本课程的每个课程班由24-60名学员组成,每6-8名学员组成一个模拟公司,共形成4-8个相互竞争的模拟公司。角色分工:学员分别
- 【张学飞】星际远航—团队决策和高效沟通沙盘模拟
- 沙盘模拟
- 课程设计说明管理者的作用和目的:是理解公司的愿景和目标。沟通,激励团队成员为实现共同的目标而努力,在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同,在不确定,信息不对等,利益有交叠的情形下协同决策、处理好冲突,达成目标,增进关系。课程设计思想在管理者必备的核心能力中,“有效决策的能力”和“沟通协同的能力”显得尤为重要,据此,设置了“领导力之团队决策解决问题”与“领导力之团队冲突管理策略”两大模块。◇&nb
- 【张学飞】领越领导力—卓越领导者的行为改变
- 领导力
- 【课程背景】詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究:当你处于最佳领导者状态时,你做了什么?通过与来自世界各地各个阶层、各种岗位的人交谈,发现这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性,总结出这个观点:领导力是每个人的事,领导力不关乎职位与特权,只关乎你的行为。詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳把这些特质归纳成了“卓越领导者五种习惯行为”,分别是:以身作则、共启愿景、挑战现状、
- 【张学飞】领导力高尔夫—横向管理
- 领导力
- 【课程背景】《领导力高尔夫》系列课程,是以“情境领导”理论和“教练技术”思想为指导,关注团队背景、文化、场域等因素对团队绩效的影响,设置与学员相关的工作场景,借助高尔夫运动的操作积分流程,采用教练、引导技术的授课模式,全程实战的情景教学。张学飞老师结合中国企业的经营环境、职场实际环境,尤其是中国社会的价值观文化环境下,企业管理者的实际情况,对情景高尔夫进行了全方位的升级改造,诞生了“领导力高尔夫”
- 【张学飞】跨部门沟通与协作
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】Ø 企业跨部门沟通与协作是企业管理任务达成和各部门间管理工具发挥效能的基础平台。离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。Ø 在企业管理的过程中,需要借助有效的跨部门沟通技巧,化解不同的见解与意见,建立共识与合作。任何事只要把“人”的工作做通了,一切皆不是问题。Ø 《跨部门沟通与协作》课程的学习,是通往企业各部门间的桥梁,是企业跨部门协作发展的基石。作
- 【张学飞】九型人格及管理运用
- 九型人格
- 课程背景:[九型人格] 相传源于中东地区,据说是二千多年前,印度苏菲教派的灵修课程,是口口相传的理论,但实际源自何时何地,已无从考究。二十世纪二十年代,一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代,在智利公开举办一个灵性心理训练班,才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代,「九型人格」正式传入美国,这一古老的智能既简单精确又深刻,它和现代的人格论述
- 【张学飞】领导者之剑:克服团队协作五大障碍
- 跨部门沟通与协作
- 课程背景:1. 在大多数团队中,真正良好的团队协作仍然很难实现;2. 一个团队之所以不能实现良好的团队协作,是因为他们很容易不自觉地陷入了五个很普通但却很危险的沼泽之中,即团队协作的五大障碍:3. 首先是来自管理者自身的两个障碍,即“消极被动”和“缺乏他人心”;4. 其次是团队内协作三个障碍:“缺乏信任”、“惧怕冲突”和“逃避责任”。因为“缺乏信任”,所以“
- 【张学飞】高绩效团队
- 团队管理
- 课程背景:使学员认识团队合作的重要性,并能够愿意贡献自己的力量于团队中;深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神,树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识;探讨高效团队建设的运作方式;促进团队沟通协调,增进团队成员的了解,营造更有效的人际关系氛围,形成积极向上的组织气氛;凝聚团队共识,建立团队中的信任体系,使团队成员能真正发挥应有的力量,以达成企业经营目标;课程收益:1,高绩效团队基本理
- 【张学飞】从技术走向管理
- 从技术走向管理
- 【课程背景】随着企业外部环境急速变化,企业内部环境也发生了巨大的变化。我们就要适应全球化最大的绊脚石阻力,更要看清企业主动迎难而上的企业家精神。企业内部人员,更加需要岗位轮值工作,技术人员走向管理,从成熟的专业人员,特别是技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的技术人才,给企业带来无法弥补的伤害。因此,给予管理者专业的
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