【邢福有】易经

易经风水

《易经》的基本内容:用“1”概括:《 易经》是揭示事物“普遍规律”的高深哲学。用“2”概括:《 易经》有两大部分内容，《易经》由《经》和《传》两部分组成。用“3”概括: 《易经》的基本内容有三种易法，即“简易”、“变易”、“不易”。用“4"概括: 《易经》有四个重要元素，即象、数、理、占。用“5”概括:《易经》有五把金钥匙，即太极、阴阳、五行、六爻、八卦。

【邢福有】国学传统与为政智慧

国学智慧

课程设计:怀德第一，为官从政的立命之基勤政第二，为官从政的责任担当公廉第三，为官从政的行为规范中庸第四，为官从政的终极秘诀好学第五，为官从政的力量源泉

【刘旭飞】《劳动关系与劳动法分析》

劳资法律

课程时长： 6-7h（一天） 授课形式： 老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等 课程意义： 随着经济社会加快发展、社会结构逐步变动、利益格局深入调整，劳动关系呈现 多样化、复杂化和劳资矛盾常态化。因此，构建发展和谐劳动关系，对于促进企业经 济发展、维护企业和谐稳定具有重要的意义。积极预防和妥善处理当前劳动关系领域 的突出矛盾，事关企业广大职工切身利益，事关企业发展和稳定。

【刘旭飞】《领导力必修课- 善用心理学管理团队》

团队管理

课程时长： 6-7h（一天） 授课形式： 老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等 课程意义： 自从第一个组织诞生之日起，领导者们便被这个问题困扰——怎样才能激励员工 做到最好？传统意义上的领导者，是目标、项目、措施、系统的所有者。但是，权利 的授予并不能让你成为真正的领导者，就像有了一双雪橇并不意味着你就是一名滑雪 选手一样，一个职位不会自动给与你任何东西。同为领导者，有的人

【刘旭飞】企业营销中的客户沟通与谈判技巧

跨部门沟通与协作

课程时长：6-7h（一天）授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：面对激烈的市场竞争、过剩的信息环境、不稳定因素的逐渐增加，销售员销售的对象其实是“人”，而不是产品。新时代的市场营销，已经抛弃了简单对商品进行说明的落后模式，而是注重提升客户的需求，强化企业与顾客之间的联系。沟通便成为了维持与客户关系的重要纽带，也是决定营销能否成功的关键性因素。通过学习本课程，可以帮助营销员站在

【刘旭飞】赢在执行力

执行力

课程时长：6-7h（一天）授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：现代管理学之父德鲁克曾说过：确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚定不移的执行计划才是决定性问题。没有执行，一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队，是每个企业应该花时间思考的问题。越来越多的企业家有一个共识，一个企业永远只做两件事：一是战略，二是执行。所谓“三分战略定天下，七分执行决输赢”就是这个道理

【刘旭飞】新员工职业化素养与阳光心态

阳光心态

课程时长：6-7h（一天）授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：家庭条件优越，不懂得工作为了什么；成长经历顺畅，不懂得如何面对挫折；自我意识强烈，不懂得职场需要融通；内心情绪脆弱，不懂得如何自我调适。离开了手机，就不知道如何与身边的人交际；进入了职场，却还裹挟着种种学生的不良习气；一身的傲气，却只会对自己无法接受的现实发脾气......作为职场新人，特别是校园招聘的应届生，既

【刘旭飞】职场压力管理与心理调适

压力与情绪管理

课程时长：半天或一天授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：现代中国社会的发展给职场人士同时带来了机遇和挑战，竞争的加剧，不稳定因素的增加，使得他们的心理承受着巨大的压力。形成压力的原因是多方面的，通常情况下是在工作中产生的各种压力，即职场压力。包括工作任务过重、人际沟通、角色冲突、工作环境等等。而如果这种压力得不到释放或缓解，将会影响到员工的心理健康，以至影响到工作。&nbs

【刘旭飞】高效能人士的七个习惯

领导力

《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬•柯维博士开发的享誉全球的版权课程。多单位都有这样的困惑：“为什么我们学过那么多的管理技能课程，还是解决不了的团队执行力问题？”“为什么学了创新课程解决不了员工的创造力问题？”“员工为什么不够敬业？”“我们这里的人际关系太复杂了！”“一线员工没有理想，怎样教育才管用啊？”“为什么学了很多时间管理课程，我还是没有时间？”……为什么试图在单

【王昕】《全案招商》思维班

招商订货

对象企业家目的学习内容>  为什么企业经营多年一直没有一套成熟完善的渠道经销管理体系？>  为什么花高价请明星，结果与业绩无关，为别人做了嫁衣？>  为什么渠道经销商猛订货，结果售不好、销不出？>  为什么做市场多年没能把潜在的对手变为您的加盟商——拓展加盟模式？>  为什么每次耗费大量精力、人力、财力的经销商大会订单

【王昕】《共创伟业》

成功励志

对象企业家目的学习内容2017年10月18日十九大召开，主席在会上强调“青年兴则国家兴 青年强则国家强”，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。而作为企业家老板、作为三军统帅、作为企业一把手的您肩负着企业的希望、肩负着年轻人发展的未来，而您为团队的年轻人做了些什么？教会了大家什么？给大家树立了什么样的价值观和事业奋斗方向？>老板你自己的文化就是企业的文化，团队不接受&g

【王昕】《引爆招商》总裁班

招商订货

对象董事长，高管，老板目的企业现金流·规模增长第一课内容《引爆招商》总裁班九大引爆1、引爆思维——全网招商思维重组（三网合一～全网思维）2、引爆项目——全网招商顶层构建（商业模式～公司设计）3、引爆产品——全网招商上层构建（最新用户～爆品设计）4、引爆渠道——全网招商中层构建（招商方案～渠道设计）5、引爆门店——全网招商底层构建（门店方案～流量设计）6、引爆用户——全网招商圈子店商（用户裂变～会员

【张娅】OD组织发展课程

任职资格

课程大岗1.什么是OD组织发展OD基础知识概览OD理论知识概览2. OD组织发展使用工具企业经营与管理模型商业画布与战略闭环组织诊断与评估其他相关方法工具介绍3. OD组织发展实践OD战略研讨与落地提升组织有效性企业文化重塑与融合课程收益1. 明晰企业的使命、愿景和价值观2. 通过对战略进行具体的规划，确定战略主题和战略目标，以及对应的衡量指标和目标值。同时制定战略举措，以此指导实现战略目标的行

【张娅】绩效管理课程

绩效管理

课程大纲1.绩效管理概述2.绩效考核管理原则3.绩效考核管理组织效率4.绩效考核管理程序5.绩效管理应用课程内容：什么是绩效管理绩效管理与绩效考核的区别绩效考核的误区绩效考核指标的制定绩效考核的意义绩效考核的周期绩效考核的方式与运用课程收益如何拟定绩效考核方案、掌握绩效考核使用工具、运用绩效考核技巧提升工作效率

【张娅】金牌面试官培训课程

招聘面试

课程大纲1.面试的误区和原则2.素质模型3.面试技巧课程内容：1.面试的定义及目的2.面试的过去与未来3.面试的类别4.面试官的素质要求5.面试的误区及原则6.素质模型7.面试问题课程收益提高面试官面谈技巧、挖掘面试者潜力提高岗位匹配度