【刘胜】《企业投资之道术课程大纲》一天

投融资

模块一  企业投资之道1.为什么要投资？投资是什么？什么时候投资？投资怎么投？2.把握投资的规律和本质、企业、产品生命周期规律3.把握宏微观社会经济规律与趋势（借势）4.投资分析理论5.当前投资环境及投资市场分析概析6.突破传统投资观念7.从企业生命周期谈智慧型投资8.企业投资之道：投资、投智、投治、投制、投天下模块二  企业投资之术1.主要投资领域：实业投资、私募股权投资、股

【刘胜】《企业投融资与资本运营》

资本运作

模块一、传统企业的资本运作之道术1)      资本运作是什么？为什么？怎么做？2)      为什么要资本运作？3)      资本运作做什么？4)      五年增值100倍的资本模式5)

【刘胜】企业投融资法务实务

投融资

第一模块　企业投融资概述1、企业融资是什么？为什么？融什么？怎么融？2、为什么要投资？投资是什么？什么时候投资？投资怎么投？3、《中华人民共和国公司法》浅析4、《首次公开发行股票并上市管理办法》浅析5、《上市公司重大资产重组管理办法》浅析6、公司合规管理与内部控制、法人治理和内部审计和全面风险管理第二模块　企业法务实务【重点】1、营业执照，营业范围，成立时间、年检。2、公司章程：企业的股东结构构成

【刘胜】《企业生命周期与融资筹划》

投融资

模块一：突破发展瓶颈：企业融资之道：企业全周期的股权融资之道术1企业融资是什么？为什么？融什么？怎么融？2融资全景图（1）债权融资全景图（2）股权融资全景图（3）政策性融资全景图3 处于不同发展阶段的企业融资渠道及方式的选择种子期融资：股权融资：种子轮+众筹融资初创期融资：股权融资+政策性融资+VC+PE成长期融资：股权融资成熟期融资：PE融资上市融资上市后增发配股再融资4.成长期和成熟期企业融资

【刘胜】《企业上市整体规划》实务

商业模式

课前秀：1、掌趣科技IPO上市及资本运作2、海航IPO上市及资本运作 第一章  为何上市 第一节  上市论证  第二节  推动企业上市第三节 IPO上会核准工作流程  第二章  上市操作   第一节  企业上市准备阶段 第二节  企业股份制改组阶段  第三节&nbsp

【刘胜】企业上市运作课程大纲

资本运作

【课程时间】2天【课程简介】中小企业上市运作课程大纲【培训对象】1.中小企业董事长，董事，监事，总经理等高层管理人员2.中小企业部门总监，负责融资上市的负责人及企业中层管理人员3.会计师事务所，律师事务所，投资公司，证券公司，金融机构等中高层管理者4.其他对企业融资和中小板/创业板上市感兴趣的各界人士模块一：当前经济发展形势1、中国经济与世界经济关系与互相影响2、中国宏观政策走势预测模块二：中小企

【刘胜】《企业融资之道术》一天课程大纲

投融资

时间 教学内容 第一天 办理报道手续 第一天 上午 （9:00-12:00） 模块一  突破发展瓶颈：企业融资之道 融资是什么？为什么？融什么？怎么融？ 1.类银行模式 2.类保险模式

【刘胜】《企业融资哲学》课程大纲

投融资

时间 教学内容 第一天 第一天 上午 （9:00-12:00） 模块一  突破发展瓶颈：企业融资之道 融资是什么？为什么？融什么？怎么融？ 1.类银行模式 2.类保险模式

【刘胜】《企业融资与路演训练班两天一夜议程》

投融资

时间 教学内容 第一天 北京西国贸大酒店办理报道手续 模块一 突破发展瓶颈：企业融资之道 1.类银行模式

【刘胜】企业尽职调查能力锻造落地实务

商业模式

第一模块　企业尽职调查概述1、企业尽职调查是什么？为什么？调查什么？怎么调查？2、尽职调查能力必备-三张财务报表分析-CPA财务成本管理3、尽职调查能力必备-《中华人民共和国公司法》浅析4、尽职调查能力必备-《首次公开发行股票并上市管理办法》浅析5、尽职调查能力必备-《上市公司重大资产重组管理办法》浅析6、尽职调查能力必备-公司合规管理与内部控制、法人治理和内部审计和全面风险管理第二模块：企业财务

【刘胜】《企业股权及融资渠道建设》

股权激励

第一部分：企业股权运营实务模块一、股权顶层设计（现实版）1)      雷士照明：引入风险资本失去控制权2)      不懂股权带来的教训，不胜枚举3)      从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计4)   

【刘胜】《企业并购重组与合作实务》

商业模式

模块一：企业的并购重组之路：并购与重组突破发展瓶颈：企业并购重组之道 并购重组是什么？为什么？并购重组什么？怎么进行并购重组？1.中国经济的前世今生：计划经济的坚硬遗产+市场经济的商业乱世2.全球整合、中国并购的趋势3.论并购式成长，并购的好处4.并购重组：一二级联动做投资的两个工具5.并购重组的基础知识：分类、概念体系和法律架构、上市公司并购法规体系6.非上市公司收购上市公司7.并购重

【刘胜】《企业并购重组实务》

商业模式

模块一：企业的并购重组之路：并购与重组突破发展瓶颈：企业并购重组之道 并购重组是什么？为什么？并购重组什么？怎么进行并购重组？1.中国经济的前世今生：计划经济的坚硬遗产+市场经济的商业乱世2.全球整合、中国并购的趋势3.论并购式成长，并购的好处4.并购重组：一二级联动做投资的两个工具  借壳上市  产业并购  整体上市5.并购重组的基础知识：分类、概念

【刘胜】《上市IPO实操、流程及注意事项》

商业模式

第一章  为何上市 第一节  上市论证  第二节  推动企业上市第三节 IPO上会核准工作流程  第二章  上市操作   第一节  企业上市准备阶段 第二节  企业股份制改组阶段  第三节  股份制改组后如何规范运作   第四节  股份有限

【刘胜】TED演讲道法术

商业模式

第一模块：TED演讲的四大核心原则1)      确定你演讲的中心内容，即惟一的观点：专注于一个观点更加方便组织材料演讲的目的是给予而非单纯的演讲，选取一个自己认为值得传播的主题观点2)      构思内容：是以故事为主还是以道理为主？（无论哪种故事皆作为穿插的血肉，丰富、支撑你的讲稿）3)&n