【王致诚】有的放矢 精巧传播 ——企业新闻通讯与公众号推文创作实战

公文写作

课程背景：1．习近平同志强调，意识形态和新闻宣传工作要“高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界”。十八大以来，各级政府为新闻舆论工作出台了大量改革改进举措，从严要求，也增强效应。通讯报道，不再是随便写写发发就行的。2．在信息泛滥、快餐式阅读时代，新闻竞争加剧，需要强有力的传播效应，对写作的要求越来越高，一般性、教科书式

【王致诚】新形势下的企业干部行政管理能力提升

公文写作

课程背景：1.十八大以来，习近平总书记及党中央对干部素质、行政管理提出全新要求；文风会风改革持续深化，中央出台“八项规定”、新《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公务接待管理规定》等，规矩和要求有变；大数据时代、远程办公、合署办公、视讯会议、后疫情时代、营商环境优化……行政管理，今非昔比，企业也须与时俱进。2.企业干部行政能力在实战层面长期被轻视甚至被刻意回避，原因是从事行政管理研究的机构和专

【王致诚】新形势下的干部行政管理能力提升

管理者技能提升

课程背景：1.十八大以来，习近平总书记及党中央对干部素质、行政管理提出全新要求；文风会风改革持续深化，中央出台“八项规定”、新《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公务接待管理规定》等，规矩和要求有变；大数据时代、远程办公、合署办公、视讯会议、后疫情时代、营商环境优化……行政管理，今非昔比，企业也须与时俱进。2.企业干部行政能力在实战层面长期被轻视甚至被刻意回避，原因是从事行政管理研究的机构和专

【王致诚】新时期行政办公管理能力提升

公文写作

课程背景：1. “互联网+”时代刚性需求。中国进入新时代，未来经济进入“互联网+”时代、大数据时代，信息创造与传播将更加便利、迅猛、实用，书面沟通、移动办公、精准服务......企事业单位都将在信息化潮流中面临“快鱼吃慢鱼”式的竞争，而文字是最重要的信息承载者，组织协调能力是最关键的领导力能力体现。2. 办公室管理变革与趋势需求。习总书记于2014年视察中央办公厅，对办公室工作

【王致诚】公文审核、管理与应用能力

公文写作

课程背景： 1.公文是信息传达、问题解决、经验固化、思路创新的重要载体，公文的阅 读、审批、签发、审核、管控是管理者的的重要职责和必备技能。随着信息时代 到来和跨地域、跨领域管理的需求，书面语言技能及文案构建能力将直接性影响 组织运转效率，影响管理的制度化、规范化和专业化程度。 2.十八大以来，中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发了《党政机关公文 处理工作条例》，废止了原《中国共产党机

【王致诚】调查研究方法与调研报告写作 ——以国企落实党建重点任务为案例

公文写作

课程背景：1. 近年来，从中央到地方，从央企总部到生产一线，党建尤其是课题调研，与每位领导干部（管理者）、职能部门人员都密切相关。注重调查研究，写好经营管理、基层党建、“三最”问题等方面的调研报告，成为履职必需。2. 信息化时代，任何事实得到误导或佐证，都相对容易；法治时代，任何 “拍脑袋决策”“空口说白话”，都面临巨大的风险，甚至问责。通过调研，取得真实信息，得出最合理结论和

【王致诚】融合择优 最佳呈现 ——工作报告（汇报、述职）材料撰稿实战技巧

公文写作

u 课程背景：总结不到位，提炼不准确，汇报引不起领导兴趣，工作成绩卓著却无法凸显，吃尽苦头还不讨好——团队管理面临的困境是，团队领导者如何掌握下级的实际工作，而下级如何通过差异化、特色化、规范化、简练化的工作总结，通过富有传承性、前瞻性、可执行性强的计划安排，通过积极而不炫耀、合理而巧妙的汇报，获取上级的认可、赏识甚至喜欢，获取其他人或单位的支持和信赖？这是一门家家需要、人人用得上的技能

【王致诚】立体统筹 目标管控 ——高效会议运作、掌控与讲话实战演练

公文写作

课程背景： 1．会讫是运营管理特别是团队运作最重要的形式。出色的会讫主持、讲话 和会务运作是管理者长袖善舞的表现，也是管理才能和魅力展现的最佳机会，也 是一个团队、组织戒企业通过人为手段创造凝聚力、号召力和戓斗力的重要方式。 2．低效会讫、无效会讫是当前管理中的顽症，对政府机关、事业单位和大 企业而言，尤其严重。会讫中，戒“空对空”讨论，戒形式主义、官僚主义横行， 戒是缺乏基本的梳理、

【王光亮】总裁CEO《决策力系统课》

领导力

在你挥动球杆的那一刹间，你的眼睛还看不清楚远方的球洞，但你只要明确了球洞的方向，知晓落点区域的境况，你就会组织一切资源，详尽一切手段，把球推进洞里。 把你的人生梦想在现实中落地也是如此，确定你梦想目标的终身领域和小项目清单，你必须组织一切资源设计出落地的决策行动路线图。 《决策力系统课》为你提供了提前看见明确梦想方向与目标的1347生化术，以及落地梦想目标小项目设计决策行动路线图的2718方法论，赋能你轻松决策、视图未来、梦想落地、个人传承、永续发展。

【谷亚楠】《MTP中层综合管理能力提升》

管理者技能提升

【课程背景】企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，中高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业常常采用“提拔优秀员工做管理者”的选拔制度，忽视了从事管理工作必

【谷亚楠】《商务礼仪》

商务礼仪

【课程背景】人际交往，贵在有礼。处处注重礼仪，恰能使你在社会交往中左右逢源，无往不利；礼仪就是人际交往的润滑剂。客户至上、服务至上是当今企业经营的精髓，尤其对于企业、公司而言，对外交往品质的要求更高。没有高品质商务礼仪，必将造成客户的无谓流失。因此，优质的商务礼仪将成为企业走向卓越的根本。【课程收益】1、对礼仪基本知识的学习提升个人修养，解礼仪核心内涵。2、为学员打造可信服力职业形象，塑造魅力商务

【谷亚楠】《金牌面试官的招聘与甄选技术》

招聘面试

【课程背景】：比尔盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘与面试这一环节，更不用说招聘与面试中的细节问题，其结果是一方面企业招到人才的难度越来越大，另一方面招聘不到合适的人才，有的企业盲目招人，将不合适的人放在不匹配的岗位上，不但造成人力资源成本浪费，同时对企业的战略规划与业

【谷亚楠】《结构化思维与高效表达》

结构化思维

【课程背景】作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：工作汇报时，洋洋洒洒做了几十页的PPT，滔滔不绝的讲了几十分钟，你讲的热血沸腾，观众睡得死气沉沉。向领导汇报工作时，准备了半小时的内容，领导却要求你5分钟之内把事情说清楚，吓得落荒而逃。在与客户沟通中表达的语无伦次，不知道该如何精准说服客户接受我们的产品或服务……这样的场景在日常的工作中是否很常见？没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对

【谷亚楠】《职场赋能-情绪压力管理》

压力与情绪管理

【课程背景】压力是一把双刃剑，必要的工作压力使人更加有动力，使工作更有效率，但是过高的工作压力会对工作者的身心造成巨大的损害，产生各种消极的反应和情绪。情绪是什么？为什么我们会受到情绪的控制跟影响，情绪下的我们，行为就像失控的木偶。严重的还会造成工作和生活满意度下降、反社会情绪、伤害自身的行为和举动等。所以在高压的工作下，及时调整员工的心态，调整领导我心态，缓解员工情绪压力，环节领导焦虑。就成为各

【任嘉宁】业财融合向未来

业财融合

课程背景市场竞争日益加剧、数字化科技势不可挡，您的企业财务是否还在重复着滞后算帐、受制于业务的工作模式？您的企业是否存在业财目标、数据、协同脱节的状态？您的财务团队有没有在业务风险控制、决策支持中缺位、错位和越位？或是被边缘化而不知怎样提供价值？财务转型升级刻不容缓，财务引领业务、赋能业务方能启动企业内生力量、真正加强企业的竞争力。课程围绕“业财融合，价值创造”主题，紧跟当前企业所处经营环境的时代