【傅东云】教练式领导力赋能员工，激发员工内驱力

教练领导力

【课程背景】当员工面对工作挑战和困惑，怎样能够引导对方自己找到答案，并且使其养成主动思考问题的习惯？当员工陷在问题视角里，如何引导对方转换角度打破限制性信念？在年度设定目标和绩效评估中，如何运用教练技术让员工自发的看到现状和目标并且制定行动？教练技术可以帮助您！【课程收益】实施“教练型领导“方法，激励员工个人和团队并获得长期的内心承诺掌握“聚焦解决方案教练技术”帮助员工和团队找出创造性的解决问题的

【傅东云】教练技巧训练

教练技术

【课程背景】教练技术自从40年前在体育界被发现其启发潜能的强大力量，就不断地被应用到各个领域，帮助人们摆脱内心的束缚，激发令人惊讶的结果。它帮助人们看到目标，呈现出自己的最佳状态，并克服前进道路上的一切困难。教练是一段旅程，是一段伙伴关系，更是一门艺术，掌握教练技术将帮助你成为更优秀的自己，成为一个更具高情商的人。【课程收益】见证教练的奇迹，产生掌握教练技术的浓厚兴趣掌握教练最核心的技术——教练式

【衣冠楠】如何成为一名高效的商务演讲人

演讲与口才

【课程背景】商务演讲与一般讲话不同：后者是信息小交流，前者却是信息大交流，你面对你要说服的客户，他们或是刁难的、或是熟悉的，或是陌生的，都等着你以逻辑性强、悦耳流畅的演讲，提供给他们一个信服的理由。巧妙掌握讲稿准备、语调节奏、眼神手势等演讲技巧后，商务人士当众演讲自信、大方、得体。否则，他们演讲起来，不知分寸，搞不好就当众出丑，影响公司形象。本课程结合商业特性与演讲原理，打造易于执行，成效显著的“

【衣冠楠】行之有效的时间管理法

时间管理

【课程背景】大多数职场人经常会说：这一天好忙，好累，但也不知道做了啥┉管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大每天时间管理好，每天的“结果"也就出来了懂得时间管理的人，才懂得生命存在的意义管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生【课程收益】建立有效的时间管理理念，了解自身现状，找到工作效率提升的障碍；掌握有效的时间管理工具，让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的；明确日常工作低效的核心原因

【衣冠楠】打造职业化心态

阳光心态

【课程背景】员工职业心态培训课程是企业必不可少的一项培训课，企业在发展的过程中，应重视对员工的心理疏导，及时了解掌握员工的心理和感受，培养员工良好的职业心态。加强员工的职业道德，让员工明白责任，懂得感恩来提升员工活力，以营造和谐的人际关系。如何处理好职场人际关系，是职业化情绪能力的表现。提升团队凝聚力和战斗力，增强员工归属感和幸福满意度。【课程收益】了解良好职业心态，更加有效面对职场压力。建立信任

【衣冠楠】领导力与高绩效团队建设

团队管理

【课程背景】现阶段管理难度加大，无论是作为客户还是员工，正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业，因此，对企业家领导力的要求需要重新定义，领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。“没有完美的个人，只有完美的团队”也说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。以前我们所学习的很多领导力的理念及技巧和工具

【衣冠楠】职场实用沟通技能

沟通技巧

【课程背景】当下各企业内部都非常注重“职场沟通”这件事，沟通无处不在，掌握一定的沟通技能是一个职业人士迈向成功所需具备的基本技能。我们不难发现，现如今工作中碰到的障碍许多都是因为沟通不畅引起的，要知道：言不顺，则事不成。良好的沟通能力是构成个人事业基础的重要一环。能简明、有效的表达自己的意思，又能清楚地了解他人的用意，就会拥有最好的机会。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和

【衣冠楠】如何做好目标管理

目标管理

【课程背景】企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。【课程受益】熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；【课程特色】实战，学

【沈维良】高效管理赢在执行力

执行力

课程目标该课程围绕中高层管理如何提升执行力展开，列举大量案例讲解了执行力如何运用，并根据多年从事管理工作的实战经验，分享了现场管理执行力该如何提升？具体执行时该注意哪些重点和要点？有哪些工具和方法可以运用？帮助管理者理顺思路，明确方向，找准方法，具有很强的实战指导意义。课程内容单元一：执行力决定核心竞争力什么是执行力企业执行力的五大核心要素突破执行力三大障碍提升公司执行力的几个关键增强执行力的措施

【沈维良】服装企业优秀班组长职业技能提升

一线主管提升

课程目标在企业里班组长就是员工的领头羊，不仅仅要带领员工完成每天下达的生产任务，而且要保质保量准时交货。要做到这一点并不容易，需要具备一定的管理能力与时间规划能力。如今，用工成本增加，每人每天必须创造多少台产才能既保证员工基本收入，又能为公司创造目标利润，同时员工流失率很低，这是考核一个合格班组长的硬性指标。然而，大多数企业班组长是从一线提拔出来的，他们在接手班组长岗位前，并没有接受过专业培训，也

【沈维良】服装企业精益生产流程规范管理技能进修

精益生产

课程背景新冠疫情后服装行业面临很大挑战，很多生产型企业、服装品牌商纷纷转型升级，新零售与智能制造、个性化订制将成为服装产业下一个风口。从古至今衣、食、住、行是老百姓的刚需，服装产业可称永远的朝阳产业。只是随着时代进步消费者的审美观、消费观与消费习惯在发生变化，对个性化风格设计与工艺品质的要求会越来越高，张显个性是年轻人永恒的话题。无论是服装生产型企业还是品牌运营商，合作共赢，与时俱进，不断创新，转

【沈维良】服装企业IE工业工程技术实战技能提升

其他

课程目标2021年服装企业面临转型升级的风口浪尖，随着人工成本，原材料成本的逐渐上升，同行业之间的恶性竞争，企业利润越来越薄。唯一能做的就是拼产量，虽然智能制造炒的火热，但毕竞需要真金白银投入。如何在现有设备条件下提升30%产能是否可行？回答是一定可以！因为大多数服装企业这么多年来都没有最大化挖掘过员工潜能，总是用常规的思维方式来评估自己的产能，员工还有三分之二的潜能没有被开发，可提升的空间还很大

【沈维良】服装行业七大浪费与成本管控机制打造

成本管控

课程目标：成本管理是企业经营过程中获得利润增长的第一要素，对于企业家来说：不重视成本管理就等于犯罪。企业的经营目标就是利润，这是企业家的宗旨。如何才能获得高于同行业的利润？我们急需要做的就是去不断学习和研究成本管控的新模式与新方法。“成本管控属财务部门的职能”是一种不完全科学的说法，财务报表反映是事后结果，而成本管控强调的是管理过程，细节决定成败，降本升效是管理层与全体员工共同为之而努力的目标，所

【沈维良】服装高级跟单员综合跟单技能进修

营销技能

课程目标服装跟单员分原材料采购跟单员，生产进度与品质管控跟单员，从拿到工艺单、样衣开始直至成品包装出货要求全程跟进。无论是内部工厂跟单，还是外发加工跟单，跟单员都必须具备相应的跟单能力才能胜任此项工作。如果你正准备从事跟单工作，或在跟单过程中遇到质量总是出差错，交期总是不准时，工厂总是配合不到位，感觉压力很大。从行业角度分析你遇到的问题属客观存在的普遍现象，是不可改变的现实，那么建议首先从自身找原

【卢颖】现代化档案管理

其他

培训师观点：档案作为一种信息资源，作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，同时作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理，是企业必须做好的一项基础性工作，在企业发展的同时档案工作不被削弱，建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系，使得档案工作的发展不滞后于企业发展速度，它将为公司各项综合业务