【蒋桦伟】企业战略顶层思维

战略管理

【课程背景】2023企业面对的3大核心问题第1大问题：行业重启﹐如何制定高效增长战略？第2大问题：消费乏力﹐如何刺激客户创造热销？第3大问题：市场信心不足﹐如何提振信心﹐拉升业绩？本课程汇聚8个行业第一品牌的实战案例，10家100亿级企业高维增长模型，50位专业级操盘手归纳总结，汇集成一套从1亿到10亿，再到100亿实操系统。站在月球看地球，战维升维+落地降维+资源全维的顶维打法，打通产业+品牌+

【蒋桦伟】飙式增长--品牌战略定位实战

战略管理

【课程背景】2023企业面对的3大核心问题第1大问题：行业重启﹐如何制定高效增长战略？第2大问题：消费乏力﹐如何刺激客户创造热销？第3大问题：市场信心不足﹐如何提振信心﹐拉升业绩？2023企业须突破的5大局破局：突破自我思维局限，站在月球看地球！布局：低成本整合产业，打造绝对竞争优势！格局：利它共赢商业模式！胜局：一出场秒杀全场，一战定天下！终局：掌握核心竞争力，拥有绝胜的能力！【课程收益】飙式增

【刘鸿雁】成就高绩效团队领导力项目

领导力

项目背景:后疫情时代，人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化，如何快速恢复组织活力，实现绩效提升，在不确定的情况下找到确定性？环境在变，事物在变，而对组织活力起决定因素的是人的变化。这种不可见的因素往往被忽视或无从下手，如何将这种不可见的力量可见化，并做到可管理可量化？每个人生生不息的生命力是企业源源不断活力的源泉。此项目通过8年100+国内先进企业成功提效的实践方法，结合企业实际业务

【刘鸿雁】女性领导力管理提升

管理者技能提升

课程背景:随着全球经济发展，中国社会转型和经济结构调整，女性受教育程度的提高，为女性创业和职业发展提供了良好的机遇。女性领导者和职业女性在面临着商界、职场竞争和压力的同时，家庭的责任和重担同样重要，她们在职场关系、家庭关系、亲密关系、亲子关系等方面面临着前所未有的压力和挑战，长期处在焦虑和压力下的职业女性，身心都受到一定的影响，据调查女性癌症的发病率是男性的2倍！“压力山大”导致女性疾病发病率也呈

【刘鸿雁】教练型领导力能力训练

教练领导力

课程背景随着中国经济与社会发展，领导力发展逐渐成为组织竞争力的核心内容，一方面全球化、信息化、市场化带来无限机遇和挑战，另一方面我们成长中形成的心智模式和行为习惯却无意识地、重复地做出判断与决策，难以突破自我思维与行为的局限。通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说：「一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！」 财富杂志显示世界500强企业中80%以上都在内部推行教练式管理方法，用以提升企业

【刘鸿雁】高绩效管理者的八项核心修炼

领导力

课程背景在知己识人，打造团队凝聚力的8项行为基础上，了解高绩效管理者的修炼的管理基本功，包括职业素养、沟通原则，情商与压力管理等等，掌握目标制定与分解，目标落地执行的方法，为打造高绩效团队输出具体落地的方法。课程目标了解管理的基本素养和职业通道、工作原则等对于自己和他人情绪的管理、学会释放压力掌握目标分解的方法，以及具体落实的方法学员对象企业中高层管理者授课方式一对一教练、情景演练、视频学习、互动

【刘鸿雁】成就高绩效团队

团队管理

课程背景：构建积极正能量的场域，在教练型管理的路上修炼，如何持续升级，在面临新的挑战中可以进一步和超越自我？如果你的团队有如下现象：激情不够：团队缺乏激情、正向、不够担纲和积极拼搏的斗志；能力不强：团队成员能力不够强，出现团队短板效应；业绩不理想：业绩不够好，有很大的改善空间；创新力不足：缺乏创新思维与突破固有思路的能力，使公司竞争力下降；执行力不高：执行能力地下，团队协作出现问题，部门本位主义，

【刘鸿雁】4D卓越团队领导力能力提升

管理者技能提升

课程背景后疫情时代，人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化，如何快速恢复组织活力，实现绩效提升，在不确定的情况下找到确定性？实现组织快速提效不只靠领导者个人实现的，尤其在不确定的时代，人人都是领导者，人人需要领导力。领导力从本质上来说是一种关系，是领导者及其追随者的关系。领导者通过建立信任和增进关系来促进合作，从而共创卓越团队。从认知自我开始，明心见性，认知他人，发掘优势，到结合业务场

【刘鸿雁】4D卓越团领导力

领导力

课程背景后疫情时代，人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化，如何快速恢复组织活力，实现绩效提升，在不确定的情况下找到确定性？实现组织快速提效不只靠领导者个人实现的，尤其在不确定的时代，人人都是领导者，人人需要领导力。领导力从本质上来说是一种关系，是领导者及其追随者的关系。领导者通过建立信任和增进关系来促进合作，从而共创卓越团队。从认知自我开始，明心见性，认知他人，发掘优势，到结合业务场

【东方启明】职业素养八块福肌

职业素养

【课程背景】人才是企业发展的第一动力，面对新冠疫情反复肆虐，国际、国内经济下行压力加大，企业中基层管理者、员工在工作和生活中压力加大、不确定性加大，缺少目标管理、认识不到自身优势、做事没有头绪、能力有待提高、做事缺少方法、缺少奖励考核等。面对此种问题，怎样帮助基层管理者和员工提高职业能力素养，建立职业幸福体验感，成为企业管理者考虑的重要问题。课程突破了很多职业素养只讲理论思想、没有实战经验、缺少工

【东方启明】用结构提升演讲力

演讲与口才

【课程背景】演讲力就是生产力。公众演讲作为一项社会性和实践性很强的活动，在企业管理、团队激励、报告发言、商业路演、产品营销等活动中起到重要作用。在企业中，很多企业管理者、销售人员、职场新人在公众演讲时，上台紧张、头脑空白、缺少素材、缺乏素材、语无伦次、赘语重复、无趣无料、没有销售表达能力，有些演讲者虽然干货多多，但毫无气场、软弱无力、缺乏气场，造成管理者威信降低、团队内部沟通不畅、创业者商业融资路

【东方启明】燃爆课堂的高效呈现

其他

【课程背景】企业培训能力的内化，是企业走向成熟的重要标志之一。当前，很多企业不仅费心费力在培训市场上高价外请培训师，既花费大量资金，又针对性不强。而建立适合企业自身的内部培训师团队，是解决这一问题的不二法宝。内训师对内部企业熟悉，可以有针对性教到点上；激励团队形成人人学习的企业文化，可以省上大量资金用于企业发展。基于以上优势，企业需要培养自己的内训师。如何挑选培养内训师成为现在企业发展的重要一环。

【东方启明】克服团队协作的五种障碍如何打造高绩效团队

团队管理

【课程背景】大多数企业中，真正的团队协作很难实现，之所以不能实现良好的团队协作，是因为团队容易陷入五种沼泽中。团队成员间缺乏基本的信任，尔虞我诈、山头林立、派系争斗、办公室政治盛行；团队害怕出现冲突，管理者花大精力试图避免激烈争论，表面一团和气，其实相互置气、相互不服、暗地使绊；团队模棱两可、各行其是、自忙自的、一盘散沙，没有形成统一的文化；团队成员逃避责任，事不关己高高挂起；团队个人利益盛行，只

【东方启明】结构思维职场怕谁

结构化思维

【课程背景】在企业管理中，部分管理者和职工存在沟通、汇报、演讲、写作和问题解决的问题，沟通，冗长繁琐，要点不强；汇报，语无伦次，主次不分；演讲，不知所言，思路不清；写作，逻辑混乱，重点不明；做事，缓急不分，不得要领。沟通如何简单明了，力抓重心？汇报如何思路清晰，主次分明？演讲如何所言所想，思路清晰？ 写作如何逻辑清晰，重点突出？解决问题如何全面周到，轻重缓急？这些问题困扰了企业管理者。结构化思维课

【东方启明】结构沟通管理畅通

结构化思维

【课程背景】在新冠疫情和世界经济式微的当下，企业生存艰难、竞争激烈。企业若想在激烈的竞争中占有一席之地，需要增强市场开拓能力和产品服务能力的同时，加强企业自身软实力的建设也必不可少，而企业内部的管理沟通是企业软实力的重要部分，尤其是从事具体执行和管理工作的中基层管理者，管理效率高低很大部分取决于沟通技能。有效的管理沟通能够使企业不同部门、不同成员之间信息传递更加准确、透明、全面，还能增强企业员工之