后疫情时代，人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化，如何快速恢复组织活力，实现绩效提升，在不确定的情况下找到确定性？
环境在变，事物在变，而对组织活力起决定因素的是人的变化。这种不可见的因素往往被忽视或无从下手，如何将这种不可见的力量可见化，并做到可管理可量化？
每个人生生不息的生命力是企业源源不断活力的源泉。此项目通过8年100+国内先进企业成功提效的实践方法，结合企业实际业务，进行科学有效训练，在短时间内激活组织中的人，提升心力，打造团队，不断超越现状，实现组织健康和业绩提升，助力企业升级。
聚人心，定目标，落行动：促进人的自我管理——驱动事的改变——组织目标的实现
提心力，转心智，强文化：提升个人觉察力，打开心量，强化文化，促进战略目标落地。
破卡点，激活力，促效能：精准诊断突破事业卡点，提振团队活力，助力企业绩效提升。
8年成功经验直接复现
结合实际业务解决问题
持续操练快速提升效能
超高价值项目投资回报
4年内促进传媒企业销售业绩提升超过4倍，行业排名前进18位，位列同行前三
10倍项目投资回报率，助力大型国企成为行业领导力实践和业绩标杆
100+工作坊经验， 辅导企业2个月团队氛围改变，3个月绩效明显提升
3年4个培训行业权威奖项，10+知名媒体报道，中国企业教育创新成果典范！
转型升级、拓展新业务、成长期、变革期的企业中高层管理者，创业型企业合伙团队
诊断咨询+课程导入+在岗实践+跟进辅导——促进行为转变，提升组织绩效
第一阶段——赋信——构建信任团队
卓越团队领导力
实现组织快速提效不是靠领导者个人实现的，尤其在不确定的时代，人人都是领导者，人人需要领导力。领导力从本质上来说是一种关系，是领导者及其追随者的关系。领导者通过建立信任和增进关系来促进合作，从而共创卓越团队。
从认知自我开始，明心见性，认知他人，发掘优势，到结合业务场景，操练具体八项行为，优化团队氛围，并有意识地将个人的自我提升转化为团队绩效，为组织创造更大可能。此课程将以来自于NASA的系统领导力方法论为依托，结合本土落地的大量企业成功实战案例，简单、科学、有效、有趣地实现课程目标。
发现自己独特领导力，理解领导力对绩效的影响；
识别自己与他人天性，掌握与不同人的互动方式；
识别事情和组织文化，了解提升团队绩效的关键；
熟悉修炼的八大方法，创建赋能团队文化及氛围；
结合具体应用的场景，掌握沟通要点及操练方法。
第一部分 人人皆具领导力——领导力与团队绩效的关系
体验活动——发现我的卓越
领导力助力绩效
打造一流高绩效团队
第二部分：识己：认识自己，明心见性
你了解自己吗？
认识自己只需两步
了解你的天性优势
第三部分：识人：认识他人，互动合作
由己及人了解他人
识别四种人
如何与你周围的人互动
第四部分：识事：识别事理，构建文化
如何识别组织中的各个不同岗位及事情
如何做好人岗匹配及选人用人
识别企业文化，建设与组织战略契合的文化
第五部分：修己：修炼自我，影响他人
修炼自己的八大方法
持续操炼的困境与突破
第六部分：谋划：卓越团队，精彩人生
具体工作场景应用案例
组织中的整合应用案例
生活中的应用场景
坚持践行的方法步骤
第二阶段——赋能——激发团队潜能
教练型领导者训练营
