在知己识人，打造团队凝聚力的8项行为基础上，了解高绩效管理者的修炼的管理基本功，包括职业素养、沟通原则，情商与压力管理等等，掌握目标制定与分解，目标落地执行的方法，为打造高绩效团队输出具体落地的方法。
了解管理的基本素养和职业通道、工作原则等
对于自己和他人情绪的管理、学会释放压力
掌握目标分解的方法，以及具体落实的方法
企业中高层管理者
一对一教练、情景演练、视频学习、互动游戏、共创探讨
模块一：核心修炼：工欲善其事，必先利其器
1.核心修炼一：职业素养
职场转型：四次转型：骨干精英——管理者——领导者——教练
职业态度：用力、用心、用情
职业行为：规范、负责、合作
职业能力：人际能力、专业能力、执行能力
2.核心修炼二：工作原则
请示工作说方案
汇报工作说结果
总结工作说流程
布置工作说标准
关心下级问过程
交接工作讲道德
回忆工作说感受
3.核心修炼三：沟通原则
对上沟通：
平级沟通：
对下沟通：
不同类型的人沟通要点（4D）
有效倾听：3F倾听
4.核心修炼四：情商提升
认知情绪来源
了解情绪并为其命名
管理情绪
5.核心修炼五：压力管理
了解情绪与压力的关系:
心理压力小测试
压力承受力小测试
压力与绩效的关系
压力肌肉测试
情绪转化技术
ABC原理
转化压力的工具和方法：丰盛日记、TFA、中心练习
6.核心修炼六：自我觉察
觉察日记：七步法，简化法
案例演练
7.核心修炼七：目标管理
SMART
双轮矩阵
实战演练
8.核心修炼八：高效执行
5W2H
时间管理
Time sheet
实际案例演练
模块二：总结回顾：贯穿知识点，落实行动
1.画画知识点总结
2.小组自己制定践行方案，奖惩，监督机制
