- 【爱新觉罗.启翊】金融哲学与顶层设计
- 商业模式
- ——利用哲学寻找金融的本质和规律，构建顶层设计 一、用金融哲学的角度推演中美贸易战1、向中国金融教父管仲学习金融战略；2、降维战争：中美贸易战之——大豆的战争；3、美国为什么要建立“布雷顿森林体系”；4、美国为何又推倒“布雷顿森林体系”5、2000年，美国为什么要打伊朗、伊拉克；6、美元的国际化与金融危机；7、美国金融战略的顶层设计；8、中国能否超越美国；9、美元的护城河；10、为什么特
- 【爱新觉罗.启翊】后疫情时代的经济形势与资产保值增值
- 商业模式
- 一、“新冠肺炎”后带来的改变1、全球化的收缩；2、世界各国民粹主义兴起的背后原因；3、美国再次“放水”的后果；4、正在凸显的投资机会。二、中国的投资机会在哪里1、房市、股市、债市，谁最有机会？2、中国经济未来的增长点；3、中国经济未来的增长方式；4、持续增长的关键。三、从技术角度分析未来的机会1、这60年来所有机会背后的逻辑；
- 【靳毅】《数字经济时代区块链应用价值与模式创新》
- 商业模式
- 课程简介：本课程以直白易懂的方式，来具体说明什么是区块链技术，以及区块链的基本特点，结合市场上成功的经典项目案例，从区块链认知入手，详解区块链经济模型的逻辑，从理论到实践，从小白蜕变区块链专家。让学员高效、深刻的理解区块链的原理与价值。课程意义：普及区块链经济系统商业逻辑的基本认知提升从业及转型者对区块链商业系统框架建立企业应用区块链技术商业价值与影响深入培养未来区块链商业领袖的核心能力课程收获：
- 【靳毅】《数字经济时代金融科技创新与数字化应用》
- 商业模式
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课程大纲
数字经济下的科技金融
数字科技革命改变经济结构与商业模式的冰山图；
从互联网金融走向金融科技再到平台金融的历程；
金融科技战略资源是如何感知数据进行计算反馈；
金融科技产业现状数据和主要商业模式都有哪些？
- 【于宝刚】新格局下的资本机会与企业对接路径
- 商业模式
- 提纲一、中国经济的新格局二、新格局下的资本机会分析三、不同投资主体的投资路径
四、财富增长模式与退出渠道选择
- 【任旭峰】《工作汇报与商务呈现》
- 商业模式
- PART 1有声有色——应对怯场与提升风范一、消除信息传递的“杂音”1.
公众表达信息“杂音”来源2.
紧张对于公众表达的影响3.
克服紧张的三种方法二、加强信息传递的“强度”1.
职业形象传达职业态度——服饰 表情 身姿
举止 工具 语言2.
语言运用技
- 【任旭峰】《商务公众表达综合呈现》
- 商业模式
- PART 1有声有色——应对怯场与提升风范一、消除信息传递的“杂音”1.
公众表达信息“杂音”来源2.
紧张对于公众表达的影响3.
克服紧张的三种方法二、加强信息传递的“强度”1.
职业形象传达职业态度——服饰 表情 身姿
举止 工具 语言2.
语言运用技
- 【姚惠忠】《新常态下企业危机防范与公关技巧》
- 商业模式
- 【课程介绍】天有不测风云，人有旦夕祸福。不论是企业、政府或非营利机构，都难免危机之侵袭。为有效避免或降低危机之威胁，各种组织都必须建立危机意识并健全危机管理体系，以期望组织能化危机为转机并从中受惠。另外，许多人对公关有错误认知，究竟公关是何物，具有哪些功能？该从何着手？都是亟待厘清之问题。本课程旨在建立正确危机与公关概念，了解危机预防、准备、处理与危机公关之基本原理与技巧，并将引用大量危机与形象案
- 【姚惠忠】《公共关系与形象塑造》
- 商业模式
- 【课程收益】u 透过故事与实例，让学员充分理解正确的公关概念u 从经营对象、目的、工作范围等面向比较公关与营销之异同u 掌握组织塑造形象的步骤与考虑因素，并了解形象沟通讯息之设计要点u 以实际案例说明情报、策略、创意之关联性，强调公关策略重要性以及创意性思考的方式，使组织更具策略性和创新性的能力【课程大纲】一、公关为何物？² 从一部连续剧谈起² 从三个网上案例说明公关内涵二
- 【范珂】《绩效管理》课程提纲
- 商业模式
- 时间：一日模块一：绩效管理综述1. 绩效管理的起源2. 绩效管理的定义范围3. 诊断组织绩效的常用工具 – 吉尔伯托模型模块二：绩效目标制定1. 绩效目标的来源基准2. 绩效目标的上下分解3. 运用目标矩阵实现绩效目标的组织协同4. 绩效目标的KPI分类制订（量化指标与非量化指标）5. 绩效目标制订的S
- 【贺正生】企业经营法律风险防范
- 商业模式
- ★培训对象：企业高层管理人员、企业负责人等 ★培训时间：1天 ★培训目的及特色：1、 采用律师实务过程中的实际案例分析法，为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大，涵盖了《合同法》、《公司法》、《侵权行为法》、《担保法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等常用内容。
2、 课程由实战经验丰富的执业律师构思，从实际工作的角度进行了模块设计，以讲授实务操作经验和技巧为主，
- 【叶峰】商业模式创新
- 商业模式
- 一、 如何定义商业模式及创新1、 不同发展阶段的企业对商业模式创新的理解是不同的2、 0到千万阶段的商业模式定义3、 千万到亿级阶段的商业模式定义4、 亿级到百亿级阶段的商业模式定义5、 你的眼中商业模式指的是什么？6、 案例解读三家不同规模的商业模式二、 信息互联和价值互联的时代召唤企业商业模式创新1、 &nbs
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