【刘迅】PPP+EPC管理实施、风险管控与对策

项目管理

【课程背景】在当前PPP模式和EPC模式不断深入运用的背景下，工程建设领域出现了“PPP＋EPC”的建设模式。PPP＋EPC模式的结合，可发挥彼此各自在融资和项目管理方面的优势，迎合了当前我国对于基础设施建设的需求。融资与工程建设是当今国内实施PPP出发点和重要功能，在有限的财政支付能力下，PPP模式是开拓融资渠道、加快基础设施建设的重要途径。在国家力推PPP模式的背景下，很多没有建设工程背景的企

【刘迅】建设工程项目审计理论与实践

工程项目管理

建设工程项目审计理论与实践【内容提要】建设工程项目具有周期长、投资额大、控制环节多等特点，任何一个环节出现问题，都可能导致重大的损失浪费。长期以来，我国建设工程审计主要是“秋后算账”式的工程竣工结算审计，没有或缺乏必要的事前预防和事中控制，因而难以从根本上遏制建设工程的损失浪费，审计机关也很难真正对工程建设项目发挥审计监督作用。纠正这种现象，审计机关必须前移审计“关”，实行从前期准备、建设实施直至

【刘迅】城市管道工程造价

工程项目管理

城市管道工程造价针对城市管道施工工程的造价，城市给排水管线，热力管线，电力线路敷设。一、城市管道工程概述1、给排水管道2、热力管道3、电力线路二、给排水管道工程1、给排水管道施工工艺2、给排水管道的识图3、给排水管道的定额计价规则4、给排水管道的清单计价规则2、给排水管道工程造价（1）、沟槽开挖的算量，沟槽起挖线的确认，沟槽坡度的确认，沟槽槽底的确认。（2）、砂砾垫层工程量计算（3）、管道安装的清

【刘迅】水利工程造价计价与成本管理

项目管理

【课程介绍】水利水电工程施工造价管理和控制是一项涉及多项内容的工作，建立健全科学、合理的水利水电工程造价管理和成本管理控制体系，有利于推动水利水电工程项目的开展，不断提高水利水电工程项目的效益。【课程大纲】一、工程造价基础知识（一）了解水工建筑物的特点及类型；（二）了解水利工程等别及建筑物级别划分原则和规定；（三）熟悉水利工程施工组织设计；（四）熟悉主要建筑材料的分类、特点及其应用；（五）熟悉施工

【刘迅】建筑工程项目安全管理要点-2天

工程项目管理

一、安全文明施工策划；（一）施工区（二）生活区（三）办公区（四）体验区（五）样板展示区（六）节能（七）节水（八）节材（九）环境保护（十）旗帜、标识（十一）监控系统（十二）二维码及信息化应用管理二、全员安全教育；（一）前言（二）安全生产的意义（三）安全生产的任务（四）安全生产责任制的作用（五）安全生产的原则（六）我国现行的安全法律法规（七）三同时原则（八）从业人员的权利和义务（九）安全生产常识（十）

【刘迅】建筑施工安全管理

项目管理

课程一：安全意识教育安全为了谁？课程二：安全文明标化工地基本建设精讲1、施工区：大门形象、公示标牌、门卫室、洗车槽、地磅、样板区、现场围挡、导向牌、仪表镜、LED显示器、监控室、施工场地、消防设施、宣传栏、吸烟区、茶水室、标养室、仓库、防护棚、材料管理、外架标识、楼层移动厕所、洒水车2、办公区3、生活区课程三：高处作业技术规范精讲（JGJ80－2016）一、高处坠落典型事故案例二、高处作业安全技术

【刘迅】工程总承包EPC项目造价管理培训大纲

工程项目管理

一、培训目标本培训旨在使参训人员全面掌握工程总承包EPC项目造价管理的理论、方法和实践，提高项目造价控制的能力，确保项目的经济效益和社会效益。二、培训内容1. EPC项目造价管理概述o 造价管理的定义、目的和意义o 造价管理在EPC项目中的地位和作用2. EPC项目造价构成与估算方法o 直接成本与间接成本的组成及计算o 成本估算的方法与流

【刘迅】工程总承包EPC项目工期管理

工程项目管理

一、培训目标本培训旨在使参训人员深入理解工程总承包EPC项目工期管理的关键要素和流程，掌握工期管理的技巧和方法，提高项目按期交付的能力。二、培训方式与安排1. 培训方式：线上+线下相结合，包括讲座、案例分析、小组讨论、实战演练等。2. 培训时间：共计1天，每天8小时。3. 培训师资：邀请具有丰富工程总承包EPC项目工期管理经验的专家担任讲师。4. 培训效果评

【刘迅】工程总承包EPC项目质量管理培训大纲

项目管理

一、培训目标本培训旨在使参训人员深入理解工程总承包EPC项目质量管理的核心内容，掌握质量管理的原则、方法与技巧，提高项目质量管理水平，确保项目的优质完成。二、培训内容1. EPC项目质量管理概述o EPC项目的特点与质量管理的重要性o 质量管理的基本原则和理念2. EPC项目质量管理体系的建立与实施o 质量管理体系的要素与要求o 质量策划

【齐连生】薪酬福利设计及应用培训

薪酬体系

课程纲要 一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较 根据工作时间制定的薪酬制度 根据贡献制定薪酬制度二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则 对内保持公平合理 对外保证竞争 达到激励全体人员的目的三、职位分析与职位评值工作程序 职位分析 职位分类 职位评值四、薪酬政策曲线的设计 现行薪酬水平分析&nbsp

【龙鑫】新时代资产配置

资产配置

【课程背景】后疫情时代，全球经济下行，国内政治经济形势严峻，世界格局变化莫测。在这样的经济环境下，投资单一门类的资产是否还是明智之举？理财、基金、黄金、保险、股票、债券...... 到底该怎样搭配，才能实现长期的财富增值？本节课程通过对投资与资产配置、构建资产组合的有效方法、提升收益有效策略的深入剖析，结合对如何选择好公司以及股票市场、房地产、保险等重点领域投资分析与实操解读，全面阐述资

【龙鑫】新时代银行网点管理

银保营销

《新时代银行网点管理》主讲：龙鑫【课程背景】银行竞争日益激烈，行业内卷程度不断加剧。面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力，提高经营质效迫在眉睫。好的管理能使业绩产出事半功倍，KPI得分争先进位，从而获得上级认同、同级诚服、下级拥护，这是每一名银行中层和基层管理人员所应追求的目标。本节课程强烈倡导“领导力不是一种与生俱来的才能或人性，而是一种可以后天通过不断学习得以提升的技术”这一核

【龙鑫】新时代银行开门红营销

银保营销

《新时代银行开门红营销》主讲：龙鑫【课程背景】一年之季在于春，银行开门红不红，一定程度上决定了全年目标的完成走向。开门红年年有，考核指标高不可攀，任务数据层层加码，行员烦透了怕惨了，高压无休、疲于应付。但，我们能拒绝吗？显然不可以，当考核任务无法回避时，我们应勇于面对并享受过程，进而期待结果。银行间的竞争日益激烈，行业内卷程度不断加剧。面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力，提高经营

【龙鑫】新时代银行对公客户营销

客户服务

【课程背景】银行竞争日益激烈，行业内卷程度不断加剧。面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力，提高经营质效迫在眉睫。严控金融风险的大背景下，优质大中型企业客群无疑已成为各家银行对公精准拓客强基角逐的主战场，近年来普惠金融的发展阔步前行，优质小微型企业亦成为各家银行疯狂争抢的美味蛋糕。要想在纷繁复杂的市场环境中成功突围，难度可想而知！面对形形色色的公司客户，如何有效拓客，发挥谈判优势，步

【龙鑫】新时代私人银行客户服务

客户服务

【课程背景】中国高净值人群数量复合增长率达15%，高净值客户的需求从简单的财富保值、增值向关注产品筛选、资产配置、风险控制及客户体验升级转变。新常态下，商业银行资产端风险上升，规模驱动的重资本发展模式已现疲态，私人银行业务凭借其与生俱来固有的高盈利、轻资本、抗周期特征，成为众多银行经营发展中的战略重心。面对形形色色的私行客户，如何引领与创造客户需求，把客户需求贯穿于私人银行服务全过程；尊重客户的价