【胡云峰】战略绩效管理与管理体系建设

战略管理

一、战略绩效管理（一天）战略管理与绩效管理的关系组织绩效管理的目的组织绩效管理体系组织绩效管理的原则组织绩效管理流程与组织组织绩效管理的工具（含IT工具与一般管理工具）平衡积分卡原理及其在组织绩效目标管理中的应用平衡记积分卡强调的5个平衡及其对企业的意义任务维度指标客户维度指标（含客户满意度管理）内部运营指标学习与成长指标企业一级组织绩效目标制定与二级组织绩效目标下沉管理个人绩效管理组织绩效与个人

【夏国强】《团队执行力》

团队管理

在当今快速变化的商业环境中，团队执行力成为企业成功的关键因素之一。无论是创业公司还是大型企业，都面临着市场竞争、技术革新、客户需求变化等多重挑战。团队能否高效执行战略决策，将直接影响企业的竞争力和市场地位。然而，许多团队在执行过程中常常遇到沟通不畅、目标不明确、协作不力等问题，导致执行力低下，影响整体绩效。因此，提升团队执行力成为企业管理的核心议题。

【夏国强】《大学生毕业的自我选择》

职业规划

随着就业市场的竞争加剧，大学生在毕业之际面临着前所未有的职业选择挑战。从传统的就业市场到新兴的创业领域，从国内发展到国际舞台，多元化的选择路径要求大学生具备清晰的职业规划意识、自我认知能力和决策能力。本课程旨在帮助大学生在毕业之际，理性分析个人优势、兴趣与市场趋势，做出符合个人发展和社会需求的职业选择。

【夏国强】《内训讲师培养》

TTT

在现代企业中，内训师扮演着至关重要的角色。他们不仅是知识技能的传递者，更是企业文化的传播者和企业变革的推动者。随着企业对人才培养的日益重视，内训师的需求也在不断增加。优秀的内训师需要具备扎实的专业知识、良好的教学技巧和丰富的实践经验，能够针对企业实际需求设计并实施有效的培训课程，提升员工绩效，推动企业发展。

【夏国强】《转型领导力》

4D领导力

在快速变化的商业环境中，传统的领导力模式已难以满足现代企业的需求。随着数字化、全球化、多元化趋势的加速发展，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了应对这些变化，领导者必须具备更强的适应性、创新性和前瞻性。《转型领导力》课程旨在帮助领导者掌握适应新时代要求的领导技能，推动企业实现可持续发展。

【周跃辉】2035 年远景目标规划的战略构想与历史渊源

其他

当前，按照中央的决策部署，全党正在开展学习党史教育， 同时学习贯彻党的十九届五中全会精神，亦是全党的一项重要政 治任务。按照党的十九大报告的论述：接下来三十年，我国的发 展战略将分为两个阶段：第一个阶段，从二〇二〇年到二〇三五 年，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗十五年，基本实现社 会主义现代化。第二个阶段，从二〇三五年到本世纪中叶，在基 本实现现代化的基础上，再奋斗十五年，把我国建成富强民主文

【周跃辉】习近平经济思想与党中央经济政策分析

宏观经济

内容概要：本讲题紧紧围绕党的十九大和中央经济工作会议 精神，系统总结党的十八大以来党中央关于经济工作的理论框 架，深入剖析习近平新时代中国特色社会主义经济思想的精髓要 义，完整把握以习近平同志为核心的党中央关于当前和未来一段 时期经济工作的政策导向与宏观方向。 教学效果：主讲人系国内研究中央宏观经济政策和习近平经 济思想的权威专家，最早在国内出版关于研究习近平经济思想的 专著，对习近平经济思想具有

【孟华林】孟华林老师《销售铁军·巅峰激励》业绩开门红

狼性营销

孟华林老师《销售铁军·巅峰激励·誓师启航】引爆团队PK大战·打响业绩开门红

【孟华林】孟华林老师《共赢谈判·利润突围》谈判狙击手方法论工作坊

谈判技巧

孟华林老师《共赢谈判·利润突围》谈判狙击手方法论工作坊 拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！

【孟华林】孟华林老师《内销外贸大单狙击手》B2B企业LTC业绩增长方案班

互联网营销

孟华林老师《内销外贸大单狙击手》B2B企业LTC业绩增长方案班 为内销外贸企业提炼企业产品优势卖点，梳理销售成交流程LTC询盘转化率，激发团队士气开启业绩冲刺

【孟华林】孟华林老师《狙击手销售法》销售方法论工作坊

销售技巧

孟华林《狙击手销售法》销售方法论工作坊 帮助企业优化业务路径、倍增团队销售业绩、打造敢打必胜的销售铁军！

【孟华林】孟华林老师《大客户销售与维护策略技巧》

大客户营销

大客户销售与维护策略技巧 《摆脱农夫意识，挖掘猎人思维》 ——企业销售团队大客户攻坚能力发展计划 解决大客户销售客户难找，订单难签，货款难收的三大难题! 大战之前必会识局- 高手过招必先布局-高手博弈必会控局-高手赢单必会破局

【孟华林】孟华林老师《校园人到职业人》明星计划

高能效人士的七个习惯

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《管理者关键跨越·效能跃升爆破营》 解决企业管理者管理效能低下，实现管理者关键跨越爆破升级！