【倪旭康】赢得市场的智慧-盈利的商业模式构建

商业模式

课程背景很多人按照传统的营销4p模式构建了自己的营销体系，但是却发现，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的资源，并没有得到真正的结果？为什么？ 例如：一个珠海的医疗企业生产一种负氧离子氧气发生器，认为自己的产品可以通过医院的医生给予推销，因此全力让业务员去完成对医院医生的拉动。但是经过一段时间，不仅业务员无法拉动医生，而同时一个医生也没有给他们推荐产品，为什么？难道他们错了吗？ 当

【倪旭康】搅局-总裁战略营销课程大纲

市场营销

课程背景本课程通过外功部分对总裁智慧的打造提升，系统的讲解总裁在企业经营管理过程中如何赢得市场的战略、技能与方法，并针对如何赢得市场展开分析，根据企业的不同阶段展开分段的讲述，能充分掌握总裁在不同阶段的进阶需求。课程目标对于初创企业： 通过学习，总裁能掌握对内建立机制和如何低成本管控，实现制度的规范以及营销和管 理水平的提升。 小规模企业： 如何调动人的积极性，如何实现有效的管控，如何解放老板的双

【朱海洋】金字塔中的凤凰涅槃-基层管理人员表达和沟通能力提升

沟通技巧

课程目标通过区域市场认知，把握区域市场的营销指标监控、营销过程管理等，提升营销管理技能； 在表达能力矫枉的基础上，结合渠道管理人员工作实际提升其沟通能力。课程时长两天适合对象基层管理人员课程大纲2课时专题一：区域渠道经理自我认知与定位第一节：片区管理人员需要知道的几个问题我有什么训练有素的人员品质优良的产品足以捍卫区域销量提高的营销费用和营销方案稳定的三级客户网络众人皆知的品牌我要做什么整合网

【朱海洋】4G时代终端销售技巧

销售技巧

课程目标帮助学员了解4G时代终端销售的关键点。 帮助销售人员掌握终端基础知识。 帮助销售人员学会利用心理学原理进行终端销售。 帮助销售人员掌握准确定位不同客户的技巧。 帮助销售人员准确挖掘终端购买客户的需求。 帮助销售人员学会处理客户的异议和拒绝。 帮助销售人员运用成交推动技巧促进客户签单。课程时长两天适合对象终端销售人员。课程大纲导论：认识4G1G、2G、3G、4G的发展变历程回顾

【朱海洋】冲浪4G玩转终端-终端销售技能提升

营销技能

课程时长一天适合对象课程大纲模块一：基础知识篇专题一网络知识1.1G、2G、3G、4G的发展历程回顾；2.讨论：（1）3G与1G、2G的异同；（2）4G与3G的异同；3.4G的用途分析：网络速度更快、通信质量更高、资费更优惠、移动应用更丰富、移动终端将成为信息获取的主渠道……专题二终端与应用终端操作系统基础知识；终端参数基础知识；应用基础知识；智能终端卖点解析；专题三消费者行为解析1.动机、2.价

【朱海洋】拥抱流量 经营未来-实体渠道“流量经营”之道

互联网营销

课程时长两天适合对象店长、营业员、渠道经理、代理商店长、店员、区域经理、小代理商老板课程大纲第一模块：战略思维篇专题一：电信运营商发展背景历史动因解析市场培育阶段市场扩张阶段市场保有阶段流量运营阶段4G深化阶段现实动因解析移动：船大的无奈3G的悲哀宽带的苦求香港决策4G的先驱联通：3G的强势沃品牌的奢侈经营的软弱4G的中庸电信：固话的留念固网的自傲终端营销的自觉3G的悠闲4G的等待流量运营时代的历

【石晟圻】实战网络营销

互联网营销

课程背景中国电子商务产业格局将会发生巨变！中国互联网将由“网民”时代转入“网商”时代；现在无论是生产型贸易型还是服务型企业，都可以借助网络打造品牌，拓展市场。课程目标知道网络有市场，但不知道如何去做？更不知道找谁去做？公司做了网站，但客户找不到网站，没有流量；做了百度竞价推广，花了很多钱但没有订单；竞争越来越激烈，而我如何利用网络从同行中脱颖而出呢？课程时长一天适合对象企业家、高管、市场部、电商负

【石晟圻】传统企业网络营销快速盈利五步方程式

互联网营销

课程背景网络时代来临、快速走进大众生活，随着社会群体（6.49亿网民）消费习惯的改变，搜索引擎的应用，今天成为企业打造高效网络运营系统的时候，也是我们中小企业通过互联网快速成长的绝佳机会，2012、2013到了2014年开始拥有强大品牌巨额资金优秀人才的巨型企业一旦全面走向网络，中小企业将失去任何竞争优势！课程目标系统掌握网络营销的本质和精髓，通过数据和案例剖析，网络营销的陷阱和机遇有哪些，结合自

【潘斌】《战略绩效管理》

绩效管理

2000年以来，有50%的世界500强企业从《财务》榜单消失，有的企业甚至从此消亡，导致这些企业衰落和消亡的原因中，70%的企业是因为公司的战略执行出现严重的问题，而绝大多数国内中小型企业由于缺乏系统的战略思考和战略执行能力，导致企业发展频频出现危机。本课程讲有效解决国内企业在企业发展和战略制定和执行过程中面临的困境，参与学员将了解企业战略目标制定的方法和实践，学会运用平衡记分卡进行战略解码，化战

【潘斌】《绩效指标开发与应用》

绩效管理

80%的企业都在做绩效考核，但是绩效考核真正做成功的企业却不足10%。80%的企业管理者都在试图通过绩效管理提升企业绩效和业绩，但真正通过绩效管理帮助企业实现有效管理的不足20%，绩效管理为何成为企业管理过程中的鸡肋。20世纪最杰出的管理大师，前通用汽车CEO杰克·韦尔奇先生说“绩效是区分一个伟大组织的秘密”。绩效管理作为20世纪最有效的管理工具，在企业战略制定、战略目标分解、组织目标管理、员工管

【潘斌】《绩效管理实施的技巧与方法》

绩效管理

80%的企业都在做绩效考核，但是绩效考核真正做成功的企业却不足10%。80%的企业管理者都在试图通过绩效管理提升企业绩效和业绩，但真正通过绩效管理帮助企业实现有效管理的不足20%，绩效管理为何成为企业管理过程中的鸡肋。20世纪最杰出的管理大师，前通用汽车CEO杰克·韦尔奇先生说“绩效是区分一个伟大组织的秘密”。绩效管理作为20世纪最有效的管理工具，在企业战略制定、战略目标分解、组织目标管理、员工管

【潘斌】《集团管控与组织绩效考核》

绩效管理

国内企业经过多年发展，一大批企业逐步从单一的实体企业向多元化、集团化企业迈进，然而在集团化管理中，往往出现集团公司“集而不团”，集团管理分子公司“一收就死、一放就乱”，集团对分子公司和业务单元的考核“名不正、言不顺”，出现“只考核、不管理”的种种乱象，严重影响了集团公司的掌控能力，影响了企业的凝聚力和向心力，阻碍了集团做大做强的步伐。参与学员将了解企业集团管控的方法和实践，学会在不同的发展阶段如何

【佘新颜】高效执行力打造

执行力

课程背景“赢在执行”是一个亘谷不变的话题！任何高战斗力的团队，目标明确了，第二步就是规范建设，而执行力就是规范中一个很重要的内容。知道这一点的人可能很多，但真正做到的少之又少，而要让学员明白并且认真贯彻实施上级制定的计划、方案、指示就更不是简单的说教可以实现的，必须要让其亲身体验执行力不到位导致的后果！培训将融入公司企业文化之军队文化--- 1、集体利益高于一切。 2、没有任何借口。 3、荣誉就是

【佘新颜】营销为王-专业化销售课程

市场营销

课程背景现代企业的竞争，其本质就是市场营销精英团队的竞争，培训一支高素质的营销精英队伍，是人事工作中最重要的任务，本次培训既有利于公司营销人员的自身知识、技能的提升，实现公司的经营目标，同时有利于逐步建立起完善的营销体系，实现公司的长远发展，对于公司经营目标及营销团队的全面发展有着重要的意义。佘新颜老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃营销人员的生命激情和工作动力，为您打造一支高度务实、绝对负责

【佘新颜】高效沟通技巧

沟通技巧

课程目标【您将会有的收获】 针对学员在与人交流沟通中的不同选择，引导学员正确认识自己并学会沟通。首先通过互动式体验明确沟通的重要性和定位，然后剖析自身，透过大量生动的案例和游戏，达到帮助学员分析自我、树立正确的交流观念，从而达到工作中沟通的目的。课程时长适合对象课程大纲　　第一讲：什么是沟通?　　1、老外打的(视频)　　2、沟通的目的(不是妥协而是寻求共识达成一致)　　3、沟通的作用　　4、沟通的