- 【杜玉华】商业地产全流程精细化管理培训之高效执行力
- 执行力
- 课程背景2017 年底,中国商业地产市场供应近 5000 家,出现结构性饱和;连锁品牌拓展过于倾斜一线城市,中国商业地产市场供需严重失衡,招商面临前所未有的困难,营运面临专业制胜的挑战。课程收益手把手教练学员掌握商业地产筹建、招商、运营、调整和执行力、绩效管理等一系列实战方法、工具、表单,打通全流程业务环节:开业时,实现“按时、满铺、精彩开业”;开业后,实现“百分百出租”、“百分百收租”,解决“开
- 【杜玉华】商业地产全流程精细化管理培训之绩效管理
- 绩效管理
- 课程背景2017 年底,中国商业地产市场供应近 5000 家,出现结构性饱和;连锁品牌拓展过于倾斜一线城市,中国商业地产市场供需严重失衡,招商面临前所未有的困难,营运面临专业制胜的挑战。课程收益手把手教练学员掌握商业地产筹建、招商、运营、调整和执行力、绩效管理等一系列实战方法、工具、表单,打通全流程业务环节:开业时,实现“按时、满铺、精彩开业”;开业后,实现“百分百出租”、“百分百收租”,解决“开
- 【杜玉华】商业地产政策形势分析与经营策略
- 地产行业
- 课程背景2017 年底,中国商业地产市场供应近 5000 家,出现结构性饱和;连锁品牌拓展过于倾斜一线城市,中国商业地产市场供需严重失衡,招商面临前所未有的困难,营运面临专业制胜的挑战。课程收益手把手教练学员掌握商业地产筹建、招商、运营、调整和执行力、绩效管理等一系列实战方法、工具、表单,打通全流程业务环节:开业时,实现“按时、满铺、精彩开业”;开业后,实现“百分百出租”、“百分百收租”,解决“开
- 【宋东】解读社区商业地产领先密码 ----社区级商业地产项目总图定位、业态布局及动线规划
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- 课程背景近些年随着商业地产在各地拔地而起,“大而全”的商业模式开始面临面积过剩、同质化严重、电商冲击等困局。在此背景下,“小而专”的社区商业地产开发开始受到前所未有的重视。社区商业开发相比于社区住宅开发差别大,更复杂,试错成本高,其实践创新和理论研究总结远远落后于住宅开发。因此,业界迫切盼望既有实践经验又有理论高度的专家就社区商业开发的技术与要点、趋势、经验与教训进行总结研讨。符合市场需求、符合消
- 【宋东】设计管理与跨界协同
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- 【课程价值】进入白银时代的各地房企,受政策和市场的双重挤压,利润空间越来越小;如何进一步向设计管理挖潜力,是摆在各大房企的出路,也是我们正在思考和努力解决的问题。在当下各房企设计管理日趋成熟的情况下,强化跨专业的协同管理,向相关专业挖潜力,可能是唯一机会!设计阶段,如何能够和定位,成本,工程,营运,营销部门跨界互动?通过设计管理,如何实现客户的精准定位,如何满足工程进度要求,实现成本优化,如何满足
- 【宋东】商业综合体规划设计核心价值挖掘与盈利模式指引下的设计趋势解析
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- 课程背景商业地产类型众多,其盈利模式各异,不同盈利模式下都有成功的标杆企业,不同盈利模式下的建筑规划设计既有共性,亦有个性,个性把握不当,会给商业地产的开发及后续经营带来巨大不良影响。 商业地产的开发是个讲究经验积累的行业,一旦犯下错误,将会带来巨大损失,或者经验不足,带来不可见的长期损失更为惊人。 当我们的项目即将要启程的时候,是否可以停下来看看商业地产标杆企业的成功实践或失败案例?也许,一个案
- 【宋东】商业地产盈利3大法宝“定位调研、商业总图定位与商业规划”及关键设计技术要点高级研讨会
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- 课程前言这是一个商业地产飞速兴起繁荣发展的时代,各地规划的商业地产项目规模惊人,有些县级城市甚至动辄就要建一个体量在几十万平方米的商业项目,然而巨大的收益背后同样隐藏着巨大的风险——不少项目已经出现惨淡经营甚至倒闭的现象,导致大量社会资源的浪费和流失。卖,还是租?不同经营模式间抉择让开发商们头疼不已。很多开发商目光短浅贪图快速回本,盲目选择经营模式,致使项目效益不能达到最大化。如何在项目实施时规避
- 【宋东】解读商业地产的领先密码 ——商业地产项目前期市场调研与商业总图定位
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- 课程背景这是一个商业地产飞速兴起繁荣发展的时代,各地规划的商业地产项目规模惊人,有些县级城市甚至动辄就要建一个体量在几十万平方米的商业项目,然而巨大的收益背后同样隐藏着巨大的风险——不少项目已经出现惨淡经营甚至倒闭的现象,导致大量社会资源的浪费和流失。与其到项目出现生存危机的时刻才来反思项目的商业模式与定位错误,不如在项目策划前期就来补补课——决定商业项目生存或者是死亡、繁荣或者是萧败的关键因素在
- 【张昌祥】城市综合体定位、招商销售与经营全程解密
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- 课程概要:通过2天的学习,可以了解到万达、华润、华侨城等国内主流的商业综合体开发企业的运作模式,并系统学习商业综合体从前期拿地到规划设计、招商销售、经营管理等全过程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产的企业,在理清商业综合体开发思路,建立管理体系与运作模式,规避开发风险等方面具有非常重要的借鉴意义。讲义大纲:一、商业地产与综合体的定义(1小时)1、商业地产(概念、分类、举例)2、城市综合体(概念、
- 【张昌祥】标杆商业地产项目招商运营解码
- 项目管理
- 一、万达商业地产管理模式和发展战略解析1、万达集团架构与各体系职能2、万达集团发展的三个阶段与核心策略3、万达企业文化解构(如何打造高效团队)4、万达商业地产体系各公司职能配置二、万达商业地产盈利模式要素解析1、万达核心盈利模式 2、低价拿地策略3、资金平衡与快速周转模式 4、以售保租的资产沉淀模式5、订单商业地产模式 6、全产业链扩张模式7、商业资源无限溢出模式三、万达广场招商策略解析和多元化招
- 【张昌祥】100座万达广场完美经营20个核心武器解密
- 项目管理
- 课程对象:1、商业地产开发公司董事长、总经理2、商业管理公司高管及中层干部课程概要:近年来很多企业新涉足商业地产,但第一个项目开业后经营效果远远达不到预期,甚至面临倒闭风险,这是为什么?课程由万达广场经营管理体系的集团高管历时3年研发,揭开全球不动产龙头企业经营的20个绝密武器的面纱,系统学习到万达100个商业项目完美经营的顶层实战经验,绝大多数珍贵资料为行业内首次公开披露。讲义大纲:一、国内商业
- 【张昌祥】文化旅游项目盈利模型设计及整合运营之六脉神剑
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- 一、中国旅游度假项目的分类及发展史中国30多年旅游产业发展的过往和主要项目的盈利方式方法是什么?出现了哪些优秀项目?优秀企业?1、大型综合旅游度假区2、古镇古街3、乡村旅游4、风景区5、主题公园6、度假村与度假民宿二、文化旅游项目的六脉策划系统阐述影响文化旅游项目发展的6个方面核心要素,把握盈利模型设计的核心要点和核心方面。1、地脉策划-规划设计2、文脉策划-人文内涵3、钱脉策划-现金流平衡4、商
- 【张昌祥】商业地产开发全流程与商业街的运营管理
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- 第一天一、商业地产与综合体的定义(1.5小时)1.商业地产(概念、分类、举例)2.商业街区(分类)3.中国商业地产开发失败的8大原因二、商业地产项目开发的流程管控(1.5小时)1、商业地产开发的7大专业模块分类2、商业地产开发与商管团队的组成架构及职能定位3、不同业务链条之间的配合难点和化解方法4、案例:万达商业地产开发的360个模块化节点三、商业地产项目的调研、定位与设计(1小时)1.(潜力)城
- 【张昌祥】商业地产项目经营复活4步骤8道关突围实战
- 项目管理
- 课程背景:过去几年商业地产开发项目的突飞猛进,各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击,招商难;苦于缺少运营经验,开业后难以成功经营;导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。本次课程特邀国内著名的烂尾商业操盘专家,深度剖析烂尾项目的烂尾原因,详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。课程对象开发企业董事长、总经理,商业公司总经理、副总经理课程大纲一.商业地产项目操盘失败的原因(1
- 【张昌祥】00后消费时代到来后实体商业虚拟化趋势研判及招商运营策略变革
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- 课程背景:近年来各地商业地产开发如火如荼,常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况,大部分项目因无法成功招商变成烂尾,个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由中国首个社交型购物中心~深圳皇庭广场总经理(2015-2017任职)开发,深度破解新形势下商业地产招商与运营策略,深度剖析00后消费群体对实体商业未来发展的影响,对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案
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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
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实战人才培养应用专家
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