【培训目标】
通过培训，让参训对象：
1. 了解财务尽调的意义
2. 了解财务尽调的方法
3. 如何通过现场、现人、现物了解企业的核心情况
4. 如何快速发现企业的劣势与机会
【培训特色】
企业做财务尽调就相当于是一个成年人做全身体检，它也是一个巨大的系统工程，涉及到企业的各个等各个方面，凡是钱流到的地方都是财务要管理的地方，但很多企业因为发展初期未能特别重视财务又或找的财务人的专业高度不够导致遗留出许多历史原罪，财务强则企业强，一个企业要想有更好的发展，财务合规会起到非常重要作用，本课程结合企业管理的整个逻辑，通过原理和方法及案例讲解如何发现企业的各种总题，如何从现场观察，如何通过查看企业资料来找到企业当下的历史原罪以及企业还有哪些空间可以布局得更合理，最大化的降低企业风险，增加利润，本课程最从咨询式培训入手，强调实战经验。将理论知识与老师做过的实际案例有机地结合，使其知道为什么、做什么、怎样做。使学员耳目一新。
【授课方式】
理论讲授+案例分析＋学员现场分享
【课程大纲】
导入篇：做企业为什么要做尽调
1.1企业的发展趋势？
1.2 企业会遗留哪些历史原罪？
1.3 什么样的人能是企业的全科医生？
修炼一、高效实用的尽调方法及流程
2.1尽调的流程及相关内容概括
2.2高效尽调的方法
2.3 尽调前相关准备事项
修炼二、项目尽调的技巧与运用
3.1.如何快速从现场发现问题？哪些场地是重点审查对象？
3.2 相关现场案例讲解
3.3做尽调需要查看些什么资料？
3.4 如何快速的通过相关资料发现企业异常及实操案例分享
3.5 如何快速通过异常挖掘企业需求？
3.6 与企业老板以及各岗位中高层人员访谈的技术与相关话术
3.7如果通过访谈信息快速读懂相关人员的状态以及深入了解企业信息
修炼三、项目尽调报告的撰写要点
4.1 尽调报告常用的思路
4.2 尽调报告的框架与内容
4.3尽调报告撰写注意事项
修炼四、尽调项目汇报演示
5.1 好的外在形象包装
5.2 声音与肢体语言的注意事项
5.3开场、互动与收尾的相关技巧
