【张祖舜】如何萃取经验精准赋能—经验萃取技巧实战解

经验萃取

【课程背景】在竞争激烈，“内卷”严重的时代，如何挖掘业务专家的知识经验，进行总结梳理，保留和传承组织的优秀经验；如何减少试错成本，加速新人成长；如何从1到多进行复制，提升整个团队能力，提高工作效率；对于组织提升竞争力迫在眉睫。对于业务专家，如何通过专业输出，提升思考能力，提高专业水平；如何助力工作带教，培养后续力量，为职场发展提供帮助；如何成为智慧贡献者，获得企业员工尊重，扩大在组织内部影响力；对

【张祖舜】让领导为你‘点赞’—汇报与反馈的艺术

演讲与口才

【课程背景】新生代员工，尤其是00后，正逐渐成为职场的主力军。他们充满活力、创新思维，但同时也面临着如何有效展示工作成果、建立与领导沟通的挑战：例如，在工作汇报中，如何突出个人贡献而不是仅仅罗列数据？在日常工作中，如何通过反馈建立积极的沟通和信任？面对职场文化差异，如何调整自己的心态和沟通方式？本课程旨在教授00后员工掌握汇报与反馈的艺术，通过提升个人表达和沟通技巧，赢得领导的认可与信任。【课程收

【张祖舜】跨代际沟通+MBTI—提升你的职场沟通技巧

沟通技巧

【课程背景】90后、95后已成为职场的主力军，随着00后的加入，又让这支队伍增添了新的色彩。而Z世代的年轻人除了给组织带来了活力、创造力之外，也给管理者们带来了不小的挑战。同样，Z世代的年轻人初到职场，希望快速融入新的环境的初衷，也被现实的职场打得遍体鳞伤，原先习以为常的处世方式，却与职场规则格格不入；再加之角色感的缺失，以及自我认知与职场标准的偏差，放大了入职预期的落差，产生一系列问题。再加之性

【张祖舜】员工职场必备技巧—高效沟通行动指南

沟通技巧

【课程背景】由于思维惯性，大多数人都习惯以自我意识出发进行沟通，导致因为视角不同，产生意见分歧，甚至误解，导致沟通效率较低。尤其随着90后、95后成为职场的主力军，以及00后的加入，让自我意识更凸显，同时，沟通方式的改变，给职场沟通带来了更大的挑战。如何远离沟通效率低下，快速进入同频共振的状态？课程围绕如何“换位思考”，建立意识；如何“有效倾听”，聚焦核心；如何“结构表达”，清晰输出。让学员快速掌

【张祖舜】用95后思维领导95后—解读领导新生代员工行动密码

员工管理

【课程背景】随着95后、00后逐步成为职场的主力军，这让企业组织增添了新的色彩、能量和创造力之外，也给管理者们带来了不小的挑战。一言不合直接开怼，甚至直接“裸辞”、“闪退”，比比皆是。纪录片《95后整顿职场》和小视频《00后录下被裁员与HR的对话》，更说明新生代员工给管理者带来了新的课题。95后、00后，给职场带来的一系列冲击——“离职率频繁上升，工作中矛盾冲突升级，任务完成率下降”，不得不让管理

【张祖舜】让代沟不再成为交流的障碍—跨代际沟通行动指南

跨部门沟通与协作

【课程背景】随着90后、95后成为职场的主力军，而00后的加入，又让这支队伍增添了新的色彩。这些年轻人除了给组织带来了活力、创造力之外，也给管理者们带来了不小的挑战。一言不合直接开怼，甚至直接“裸辞”、“闪退”，比比皆是。而纪录片《00后整顿职场》和小视频《95后录下被裁员与HR的对话》，更引发社会热议。90后、95后及00后，给职场带来了一系列的冲击——“离职率频繁上升，工作中矛盾冲突升级，任务

【张祖舜】不一样的世代，不一样的管理—辅导90后代际管理差异化

员工管理

【课程背景】随着时代的推移，90后也在不知不觉中，开始接替前辈，成为各个团队的Leader，然而，在更新换代的过程中，我们年轻的管理者们，除了需要解决各类常规的管理问题外，出现了比前辈们更为棘手的挑战，那就是“代际跨度相当大”。往往团队中，不仅有95、00后的弟弟妹妹，还会有像80后，甚至70后的大叔大婶，由于教育经历、时代背景等诸多不同，导致对事物的看法截然不同。显然，用一套管理方式，已无法满足

【刘力铭】有求必应万事屋：工作问题分析与解决

问题分析和解决

【课程背景】当工作中遇到问题和困难，常常会有如下现象：Ø 问题应接不暇，手忙脚乱，感觉自己像是救火队；Ø 遇到问题负面情绪爆棚，乱中出错；Ø 感觉问题无从下手，只能瞪眼干看，坐等转机；Ø 看着问题下属感觉头大，转头把问题推给上级；Ø 分析问题思路不清晰，找不到解决的重点；Ø 解决时想到哪做到哪，没有逻辑；Ø 在解决问题过程中过于

【刘力铭】室内拓展版：高效团队沟通金字塔

沟通技巧

【课程背景】Ø 不明白领导表达的含义，不知道怎么跟领导沟通？Ø 不知道怎么正确跟领导表达自己的想法并让领导接受？Ø 不知道如何与下属沟通，聊什么话题？Ø 不知道如何控制关心和隐私的边界，不知道怎么让下属接受自己的安排？Ø 随着新生代员工进入职场，又如何和他们沟通？Ø 不知道怎么和其他同事打交道，让别人更愿意给你提供帮助？Ø 如何

【刘力铭】情绪管理：化解工作压力，积极面对生活

压力与情绪管理

【课程背景】在当今快节奏与高压力的职场环境中，情绪与压力管理已成为每位职场人士不可或缺的生存技能，然而实际情况则是不堪理想，无论是领导或者下属，都有或多或少的情绪与压力问题。而这些压力则会给企业和团队的发展带来不利影响：1. 情绪波动大：员工可能表现出易怒、沮丧、焦虑等情绪，影响与同事和上级的交往。2. 工作效率下降：员工可能难以集中注意力，导致工作进度缓慢，任务完成质量下降。

【刘力铭】江湖客栈：新生代员工管理

员工管理

【课程背景】新员工在刚步入职场时，往往会遇到以下问题：Ø 岗位工作内容与预期存在落差，学的是屠龙技，干的是拧螺丝；Ø 对企业和领导角色认知错误，错把企业当学校，错把领导当老师；Ø 缺乏成果思维，在过程中无效努力导致工作缺乏有效结果；Ø 不知道如何和上级和同事相处，不敢表达和打开自己；Ø 缺乏团队意识，在团队协作时不知道如何获取帮助；Ø 缺

【刘力铭】高效执行：中基层管理者的目标管理

执行力

【课程背景】作为中基层管理者，在日常管理过程中往往会遇到很多问题：Ø 中基层管理者“忙”且“盲”，主要职责缺不堪理想不见效果；Ø 上级颁布任务后，过一段时间毫无反馈，最后发现中基层管理者原来“忘了”；Ø 只顾眼前利益，没有给下属赋能培训，兼顾团队长期发展；Ø 想到什么做什么，随意发号施令，员工层面怨声载道；Ø 中基层管理者不作为，事情都交给下属去做

【刘力铭】高效团队沟通金字塔

沟通技巧

【课程背景】Ø 不明白领导表达的含义，不知道怎么跟领导沟通？Ø 不知道怎么正确跟领导表达自己的想法并让领导接受？Ø 不知道如何与下属沟通，聊什么话题？Ø 不知道如何控制关心和隐私的边界，不知道怎么让下属接受自己的安排？Ø 随着新生代员工进入职场，又如何和他们沟通？Ø 不知道怎么和其他同事打交道，让别人更愿意给你提供帮助？Ø 如何

【刘力铭】高效决策：中基层管理者的角色认知

管理者角色认知

【课程背景】作为中基层管理者，在日常管理过程中往往会遇到很多问题：Ø 工作注意力和重心放在了事务性工作中，而主要职责完成情况却不甚理想；Ø 公司颁布新制度时，到下层执行就大打折扣；Ø 执行处罚时，中基层干部狠不下心，而压力都给到了高层管理者；Ø 不懂管理，随意发号施令，员工层面怨声载道；Ø 明明作为员工时很优秀，但是提拔后管理的团队就一盘散沙；Ø&

【段雅婕】职业生涯经营科课-像CEO一样思考

职业规划

【课程背景】 新形势下，很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼：新毕业的大学生眼高手低，没资源不干活，工作挑肥捡瘦，玻璃心；老员工混日子，盯着钱干活，干的不开心就想跳槽，身在曹营心在汉；工作久了会产生职业倦怠感，抱怨公司抱怨领导抱怨同事，工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。如果将企业视为高速行驶列车,想让列车提速并非是让车头烧更多的燃料,而是让每一节车厢都