何国华片区综合开发策略及公建管控实务
城市规划
课程目标:1、从政府推动片区综合开发的初衷和诉求到企业进行综合开发的动因和利润点,寻找片区综合开发的推动力和制约要素2、掌握片区产城融合开发项目的投资策略:区域经济研究、城市发展判断及产城项目选址、产城策划及资源整合、片区综合项目拓展技巧、片区项目投资测算与决策分析等3、学习片区综合开发的建设投融资模式及操作实务:bot、ppp、abo、epc等4、了解片区开发中的公建策划及前期程序:公建项目策划
何国华投资经营者的营销思维
投融资
课程目标:1、学习当代技术特征和互联网思维方式,改变传统的思维特点,学习整合资源、提升能力、适应时代,获取投资经营者的思维武器2、学习和了解最新规划理念、城市发展理念和政府规划管理方式,摸清情况,知己知彼,方能在市场迎战中百战百胜3、学会做策划,讲故事,了解政府领导的喜好与追求,学会与领导谈天说地4、眼观四路,耳听八方,走千里路,知天下事,了解中国区域经济结构特征,掌握经济热点区域规划与未来发展方
何国华投资项目全生命周期片区开发
其他
课程目标:1、从政府推动城市片区综合开发的初衷和诉求到企业进行片区综合开发的动因和利润点,寻找社会投资参与城市经营的推动力和制约要素2、学习投资项目全生命周期片区开发的背景、内涵、模式、操作流程等内容,掌握片区开发的重难点;3、了解投资片区开发项目的全周期流程及构成要素,学习前期流程报批报建的要求及重难点;4、学习新型城镇化可持续发展的规划理念和技术手段,了解未来城市建设的新趋势;低碳、智慧、生态
何国华未来城市规划与产城拓展务实
城市规划
课程目标:1、学习新型城镇化的规划理念和技术手段,了解未来城市规划和建设的趋势;2、了解低碳、智慧、生态等前沿技术及在城镇建设中的应用3、了解以人为本的设计理念及对城市、建筑打造的影响4、学习城市更新的一般做法及操作流程5、学习片区产城融合开发的规划手法及操作技巧6、了解几种产城融合产品的开发技巧课程大纲:1、新型城镇化规划理念及技术运用新型城镇化建设背景及时代趋势新型城镇化主要理念及思想来源低碳
何国华未来城市规划与片区综合开发策略及操盘实务
城市规划
课程目标:1、从政府推动片区综合开发的初衷和诉求到企业进行综合开发的动因和利润点,寻找片区产城融合开发的推动力和制约要素2、学习当前及未来城市规划理论和技术的最新理念、观点和技术,掌握前沿科学,把握未来发展的趋势3、了解政府国土空间规划编制及调整的流程与规则,与会与政府沟通和谈判规划信息、规划调整的技巧与方法4、掌握中国三大经济区域及重点都市圈、城市群的最新规划动态,从中获取投资信息,挖掘投资机会
唐霁华为铁三角运作和人员管理
非人资经理管理
课程目标:了解华为铁三角运作机制了解铁三角组织和人员绩效考核及激励方法论和操作实践课程对象:公司高管、hrd、项目经理、业务主管课程时间:6~12小时课程大纲:一、什么是铁三角1.课程内容讲解:a)ltc流程简析b)华为铁三角的由来c)铁三角的角色认知2.研讨与问题解答二、如何成立铁三角组织1.课程内容讲解:a)铁三角的资源和能力组织b)如何成立铁三角组织2.研讨与演练:铁三角组织任命三、铁三角人
张亦军商业地产全程物业管理运营与品质提升策略
其他
课程目标:1.本课程着重最复杂的商业地产类型-城市综合体之购物中心的物业管理细节2.详解商业物业如何贯穿于城市综合体的资产管理操作全流程3.以实际项目为例,全面复盘在项目运营管理的五个重要阶段,商业物业侧重点4.商业物业管理运营服务的品质管理和终极目标课程对象:商业地产董事长、商业地产总经理、商业地产运营总经理、商业地产物业总经理、商业地产工程总监、商业地产法务总监课程大纲:一、商业地产运营与商业
孙静雯教练式TTT
TTT
2019年7月西安旅游管理行业,某上市公司28名学员,在楼观台酒店,展开为期5天的教练式TTT学习。
孙静雯使命驱动力
其他
2019年8月,西安某上市公司集团及分公司总经理44人,在曲江大厦参加《使命驱动力》课程的培训。
孙静雯教练式TTT初阶
TTT
基于教练式的特征和特性,利用体验式课程的方法,让学院实战演练,从而提升培训的质量和有效性。
孙静雯《高潜能人才发展训练营》-南阳中泰豪生大酒店
培训体系
领导力五项训练:基于领导者基础的五项技能
朱光祥车展项目执行方案
汽车
课程目标:1、让销售顾问熟悉车展有效客户识别。2、让销售顾问掌握车展购买客户心理及应对策略。3、帮助经销商利用车展增量及获取有效客户线索。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天-10天课程大纲:一、你了解现在汽车市场行业现状吗?1、现在全国汽车主机厂是什么情况?2、现在汽车区域集团经营状况是什么情况?3、现在经汽车行业销商面临经营的问题有哪些?4、如何改变汽车行业经
朱光祥关爱汽车销售及相关理念
汽车
课程目标:1、训练销售顾问在销售核心流程中具体行为和技巧。2、提升销售顾问的销售实战技能。3、提升客户满意度及销量为目的。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:1天课程大纲:一、销售控制区的概念1、你如何关心购买客户的心理?2、你如何影响客户购买决定?3、你如何控制客户购买行为?二、销售的成功因素1、销售的成功因素有哪些?2、销售成功因素具备的条件是什么?3、销售成功因
朱光祥销售顾问顾客异议处理技巧提升
营销技能
课程目标:1、让销售顾问了解顾客异议就是销售机会。2、让销售顾问学会异议和借口的区别。3、学会异议处理的原则、方法与技巧。4、让销售顾问掌握应对客户异议处理的能力。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天课程大纲:一、异议的定义1、什么是异议?2、异议与借口的区别是什么?3、异议传递的真实信号是什么?4、我们如何面对异议?5、如何避免异议的争论?二、异议产生的原因1、
朱光祥销售顾问价格商谈方法与成交技巧提升
沟通技巧
课程目标:1、让销售顾问掌握价格商谈的时机与主动权。2、让销售顾问掌握价格商谈的策略与技巧。3、学会折扣正确运用的时机与技巧。4、站在双赢的角度上,提高经销商的利润。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天课程大纲:一、价格商谈的目标1、价格商谈的最好时机如何判断?2、如何了解客户的购买信号?3、价格商谈的目标是什么?二、价格商谈的原则1、价格商谈的原则是什么?2、客
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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人力资源专家

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晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

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文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

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于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59