薛莹疫情时期的心理素养及社会责任
心理学
一、危机时刻需要具备的五种心理素养   1、认知转换  2、延迟满足  3、心理韧性  4、情绪管理  5、感悟人生二、传播正能量,弘扬主旋律     1、进德修业  2、危急时站得定,才算有用之学!
薛莹突发事件心理危机干预流程
危机公关
一、心理危机的基础认知  1、心理危机干预的原则、目的  2、心理危机的常见类型及演化过程  3、心理危机反应的四大阶段     4、灾难后的心理创伤修复   二、心理危机干预实用技术及策略  1、心理咨询技术在危机干预中的应用  2、抑郁症以及自杀行为特征  3、心理危机干预的六步骤模型
薛莹心理学视角下工作家庭的平衡智慧
心理学
一、社会发展与两性地位分析   1、是什么导致了男女之间不平等?   2、2021年中国职场现状调查报告   3.“雌雄同体”的均衡型大脑二、职场制胜四要素三、和谐的家庭关系    夫妻关系、教养子女、不同身份对应的责任四、活出精彩的自己   1、拥有真正的自信   2、独立完整
薛莹压力缓解与情绪管理
压力与情绪管理
课程大纲:3课时/6课时一、心理压力的自我调适 1、对压力的认知 2、压力是对外界环境的反应 3、测试你的心理压力有多大 4、如何管理压力二、自我情绪管理 1、情绪失控 2、负面情绪的方法 3、测试情绪管理水平 4、五种非理性思维模式
邵忠华工厂降本增效沙盘模拟训练营
生产流程
课程特色体验性:降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上,每个学员都扮演不同的角色(流程、部门、岗位等),让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。互动性:降本增效沙盘模拟设置了大量的互动环节,学员有机会分享和聆听个人的观点或经验,也会组成不同的小组来共同设计整个运营及支持流程,制定实施计划,完成一项任务或者实施一个改善方案趣味性:通过
王孝贤双碳战略投资机会与资本市场投资建议
战略管理
课程大纲:一、双碳战略政策解读(一)国际碳排放趋势与我国双碳政策脉络(二)碳达峰、碳中和目标解读及时间安排(三)双碳战略对能源和产业结构的影响(四)双碳政策对企业盈利的影响(五)碳市场与碳排放权交易(六)双碳战略对资本市场的影响(七)投资预测及投资者低碳投资机会二、对能源行业的影响及投资机会(一)我国能源供给和消费格局变化趋势(二)水电行业投资机会与投资案例分析(三)风电行业投资机会与投资案例分析
刘建杰《光辉历程》党政沙盘课程资源配置
沙盘模拟
课程对象:宜党政机关的党员、优秀党员课程时间:2天课程大纲:【光辉历程】党建沙盘模拟课程两天版弘扬党政党建管理思想提升党政组织建设工作【光辉历程】课前导入学员签到:领取党建学员教材课程导入:光辉历程党建思想课程收益:党建工作课程收益第一单元:光辉历程-红船初心红船建党(1921年)建党初心1.1红船建党:开天辟地,建党根基,牢记建党初心。1.2红船建党:坚定理想,百折不挠,敢于奉献拼搏。1.3红船
刘建杰【领军之道】党建沙盘模拟课程
党建党务
课程时间:1天版本:每天6-7课时课程大纲:第一单元:领军之道-思想建设信念过硬领军之道:思想建设方法/体系1.4思想建设方法:凝聚人心思想-为共同利益奋斗。1.5思想建设方法:加强思想政治-坚持正确思想线路。领导力与敬业度1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的?2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二单元:领军之道-党
刘建杰【重走长征】党史党建情境模拟
党建党务
课程目标:党建,即党的建设的简称。党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一,马克思主义党的学说的应用。本课程通过长征历史事件沙盘推演、情景重现、党建任务模拟、竞赛通关的方式,将基层党组织建设的工作任务嵌入教学活动中,通过团队共创的方式,交流党建心得、学习党建方法、共享党建经验,实现党建与工作的深度融合,党史与党建的双重修炼。课程对象:入党积极份子、党员、党务工作者、支部书记、基层党员干部课
赵艾伦金字塔原理——结构化思维让你向上汇报更轻松
结构化思维
课程大纲:第一单元:金字塔原理与结构化呈现一、高效的思维与表达1、两种思维的碰撞垂直思维水平思维2、金字塔原理及其特点逻辑的特点表达的特点【实用工具】表达三步曲【互动游戏】瞬间记忆与表达【小组讨论】水平思维与垂直思维的优缺点、金字塔结构的适用范围?【实战演练】请示的撰写二、金字塔内部的逻辑结构1、金字塔结构的内部逻辑关系2、纵向的结构关系:主张-依据3、横向的结构关系:演绎和归纳4、金字塔结构的三
赵艾伦赢在执行力
执行力
课程目标:成功完成本课程您将能够:1、理解执行力的概念、分类与内涵2、知道我国现企业的执行力现状3、理解执行不力的原因4、掌握如何打造强势执行力课程对象:企业中层管理人员、基层人员及职场新人课程大纲:第一章执行力及执行力现状第一节什么是执行力1、国内外商界领袖对执行力的看法与说法2、执行力的定义3、执行力的来源4、执行力的分类5、执行力的内涵第二节执行力现状一、企业执行力现状1、企业战略相同,但绩
赵艾伦员工成长与发展谈话技术
谈判技巧
课程目标:1.让管理者能了解员工的能力和岗位匹配分析及应对策略,并学会如何常助员工制定能力提升方案.2.让管理者能学会识su员工不同职业状态,并掌握对应的调整策略.3.让管理者能帮助员工清晰职业发展规律以及自己未来的发展方向,提升员工稳定性和职业幸福感,实现组织和员工的双贏.4.让管理者能学会如何与员工谈话的具体话术和技巧,提升管理者的综合管理能力.课程对象:企业中层管理者、人力资源管理者课程时间
赵艾伦职业化素养提升
职业素养
课程大纲:第一部分:职业化理念职业化素质的冰山模型案例:一.人才的真义1.人才评价标准:一是能力,二是态度2.人才坐标系:人才,人财,人材,人裁3.四类人才的待遇企业家名言:二.一流职业理念的特点<一>拥有良好的心态和信念1.阳光心态:积极心态的案例分析2.如何培养积极的心态?3.敬业的实质—投入并快乐在工作4.案例故事5.不是要我做,而是我要做案例<二>做事先做人1.做一
赵艾伦职业倦怠与职场情绪管理
压力与情绪管理
课程大纲:第一部分:为什么需要职业生涯管理引入:互动游戏职业梦想图1、何谓职业生涯管理?2、为什么我们需要职业生涯管理?3、职业生涯管理的基本内容4、职业生涯管理的四大技巧第二部分:职场情绪产生原因及具体表现1、生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观生涯发展三要素关系:性能佳循环2、困扰我们的三种职业情绪职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现职业情绪之失落:失
赵艾伦职业幸福课
家庭教育
课程大纲:第一部分:为什么需要职业生涯管理引入:互动游戏职业梦想图1、何谓职业生涯管理?2、为什么我们需要职业生涯管理?3、职业生涯管理的基本内容4、职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织沟通是要点第二部分:职业生涯管理模型1、职业生涯管理模型:人职匹配有趣的职业生涯:人和职业的博弈2、职业生涯管理模型:如何快速适应职场从学生到职业人常见问题:工作不积极主动,缺乏责任
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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文小林

实战人才培养应用专家

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