【季锋】标准作业下的5S

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对象5S指导师、企业负责人、生产负责人，5S推进负责人、5S爱好者等目的了解企业为什么要推行5S与目视化管理 明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性 掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧内容5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、 

【季锋】精益生产流

精益生产

对象企业高、中、基层管理者目的找准价值实现的路径 明白安定化、流线化、均衡化、超市化的相互关系 让物流改善更简单 实现开源节流 找到企业管理的核心点内容       物品是企业获利的方式，物品的流动情况决定了公司的盈利能力。       精益生产实现高效物流常用的流线化、安定化、

【季锋】共赢人力资源

人力资源

三合一标杆法打造标杆老板、标杆管理人员、标杆操作员工，建立共赢人资企业。帮助客户实现：1、一年帮助某纺织企业增加4500万销售额/年（未增加设备、人力）；2、三个月减少企业报废数92％；3、降低易耗品60余万/年4、减少次品金额110余万/年；5、曾缩短企业产品平均交付周期2/3等。Tips:以上改善接近0成本，且可自主维持和自主改善。解决N多通用痛点1、计件也无法提高员工积极性；2、涨工资员工也

【博然】新媒体时代的O2O微信营销与社群营销

互联网营销

对象传统企业的市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者及企业新媒体营销团队中的一线运营人员目的针对当下移动互联和自媒体时代的商业模式、营销模式的大变革，为中小企业的一线营销策划人员量身打造《新媒体时代的O2O社群营销》实战课程，旨在为学员们建立完善的新媒体营销、互联网营销、微信营销和社群营销知识体系，培育学员们的新媒体营销实战技能，促成企业在这场变革和洗礼中焕发出新的生机，用互联网思维打造强

【祝小满】移动互联网营销

互联网营销

对象；企业内训，微商创业者目的：让企业通过互联网实现长期稳定盈利！让天下生意更容易！课程大纲：中国经济历史上，行情总是一波一波的，80年代不下海，90年代不炒股；2000年不买房；你就错过了创富的最佳机会。目前最大的机会，就是移动互联网所带来的商业变革，移动互联网营销从幕后走向了前台，“互联网+”的提出，以国策的形式为移动互联网发展奠定了基础。本次课程将从移动互联网的实战经验出发：一、讲解移动电商

【祝小满】社群场景运营

社群营销

对象企业内训，电商运营团队，电商创业，培训学校目的帮助企业与团队搭建自己的客户粉丝社群，建立品牌与销售口碑内容      如今社会碎片化趋势非常明显，不管是在传统行业，生产渠道，或者销售渠道都可能存在一个很明显的碎片化趋势。大家都很碎片之后，你会发现你获取用户的途径越来越多，单个成本越来越高，需要很多渠道都要做，不再像以前单一大渠道是重要而小渠道只是补充。未来我们做传

【陈厚文】产品导入六步法

市场营销

对象医药保健品营销人员目的潜入式引导消费心理嵌入式营销是一种基于顾客价值链的新型产业营销方式，在对产业顾客价值链分析的基础上，综合考虑顾客需求和竞争对手的行动，寻找企业资源能力与顾客盈利模式之间独特的价值匹配，并将其嵌入到顾客的价值链上，使营销活动成为顾客创造价值的不可或缺的一部分，从而建立长期稳定的营销关系。嵌入式营销作为一种产业营销的新思维，体现了顾客满意、竞争导向和关系营销的理念，其超越现有

【陈厚文】授课法式

健康养生

对象企业培训师目的讲师课堂呈现技巧内容运用“授课法式”的关键要点　　1：如何激发兴趣　　讲师在设计课程的时候，一定要问自己，这是学员要的吗?这对学员有什么好处?激发兴趣绝不是简单地讲个故事、笑话，暂时引起学员兴趣，而是要站在学员的角度，真正引发学员的学习兴趣，想学才能学得更好。　　2：如何提供信息　　什么是学员要的?学员自己清楚吗?认同吗?讲师要做的就是，设法让学员的行为主动跳出来，让学员了解并看

【肖邑】决胜执行力之华山论剑

执行力

对象：企业老板  中基层管理者目的：提高团队战斗力执行力，找到员工自主行动的内驱力，给方法 给模型快速落地。课程背景：在企业管理的过程中作为企业家和管理者必须要面对的一个问题，就是员工的执行力。但执行力真的是可以打造出来的么，我经常会跟企业家说执行力是打造不出来的，有人说军队组织是执行力代表，但我们要面对一个现实，军队是面对个体生死荣誉的组织，所以在打造执行力上是可以

【肖邑】说者魅力

演讲与口才

对象：管理者领导者企业员工，需要通过口才培训提高语言表达能力的所有人。目的：对员工提高职场竞争力，对管理者提上团队领导力，对企业老板提升企业形象影响力。 【课程背景】说，每个人都会；却不是每个人都是说者？说话，每个人都会；却不是每个人都能够把话说好？演说，每个人都会；却不是每个人都是真正的演说者？马丁·路德金说：我有一个梦想……结果他让美国黑人找到了自己的尊严。马云说：让天下没有难做的生

【肖邑】领导力一级修炼，教练式管理者

领导力

对象老板、中高层管理者目的提高管理者领导力和管理效能【课程背景】在企业发展的过程中，大多数管理者都是从一个普通员工通过特殊贡献成为了管理者，但是对于这些初级管理者来说，完全不懂得也不知道一个可以打硬仗的团队该如何科学化的管理，尤其是面对今天企业中多数员工为80后90后，甚至是95后的新人，这些现员工因为成长背景不一样、家庭环境不一样、社会价值观不一样、性情行事方式不一样，往往会给我们的新老管理者带

【肖邑】企业决胜之道 强势品牌营销

品牌营销

《企业决胜之道 强势品牌营销》【课程背景】今天是一个品牌崛起的时代，今天也是一个过渡营销的时代。今天我们消费者每天都被各种广告轰炸着，那么什么样的营销、什么样的产品、什么样的品牌才能进入消费者法眼，让企业在消费者心中竖立起品牌呢？企业品牌营销是一个系统化工程，它不仅仅是消费者的看到的广告和包装，而是消费者视觉、听觉、触觉全方位的心智占领和性情圈引。可惜的是今天我们大多数企业并不懂得营销的真正奥秘，

【王恺】非人力资源部门的面试技巧

招聘面试

对象企业用人部门；业务部门负责人目的通过系统学习，了解一定的招聘技巧和招聘思路，提升用人部门整体的招聘面试水平内容一、从校园招聘到校园面试1、校园面试的3种形式2、面试现场布置与氛围营造3、校园面试的人员构成案例分析：一次失败的校园面试二、面试类型1、结构化面试与半结构化面试2、文件框面试的创新使用3、无领导小组讨论与有领导小组讨论看板讨论：面试场景实操设计三、面试话术设计视频：《终极面试》1、8

【王恺】打造“爆款”招聘岗位

招聘面试

对象企业HR；用人部门负责人目的如果把招聘人员比作公司的“销售人员”的话，其销售的主要产品就是“岗位”；九月伊始，校园招聘陆续开始，如果不能把您的“校招岗位”重新拆分包装成“爆款岗位”，是很难在传统校园招聘中有成效的。内容引题：像卖产品一样“卖岗位” 痛点——关注求职者“本能”1、“你不要和我谈理想，我的理想是不工作”背后的“本能逻辑”2、KJ讨论：挖掘各个岗位的“痛点”（槽点）3、放大

【王恺】可执行领导力

领导力

对象企业中基层管理；部门负责人目的随着时代的发展与企业的进步，企业中管理者的角色与管理对象也在不断发生着变化；与此同时一个很有意思的现象是，越来越多人意识到，管理能力与领导能力不是一个维度。“管理”更多基于人的被动趋同性，“领导”更多基于人的主观能动性。现实是，更多的管理者是深陷于“管理”与“领导”的“泥淖”中不可自拔。如何兼容并蓄，有效让管理能力与领导能力得到有机统一，特开发《可执行领导力》课程