对象：
管理者领导者企业员工，需要通过口才培训提高语言表达能力的所有人。
目的：
对员工提高职场竞争力，对管理者提上团队领导力，对企业老板提升企业形象影响力。
【课程背景】
说，每个人都会；
却不是每个人都是说者？
说话，每个人都会；
却不是每个人都能够把话说好？
演说，每个人都会；
却不是每个人都是真正的演说者？
马丁·路德金说：我有一个梦想……
结果他让美国黑人找到了自己的尊严。
马云说：让天下没有难做的生意……
结果他制造了全球最大的IPO公司。
唐纳德·特朗普说：让美国从新伟大……
结果他当选美国第45任总统。
阿道夫·希特勒说：日耳曼人从未屈服……
结果他掀起了第二次世界大战。
呃-算了，这个你算我没说！
这就是说者的魅力
他可以在“她”耳旁窃窃私语，让她心花怒放（感染力）
他可以在“他”面前滔滔不绝，让人如痴如醉（领导力）
他可以在众人面前彬彬有礼，赢得千万喝彩（影响力）
啥也别说了-
这是一个说者的时代！
在芸芸众“声”之中，我们如何一鸣惊人？
这是一个说者的时代！
在人生长河之中，我们如何塑造个人品牌？
这是一个说者的时代！
我不要巧舌如簧，但我一定要“说我想说”
【课程收获】
演说是一个成功企业家和领导者必须具备的能力之一
【课程大纲】
第一讲：55387神奇数字
第二讲：演讲两件事
1、 营造氛围
2、 传递价值
第三讲：三字真经
1、 形——视觉感受，看得见的才是印象
{衣着搭配、肢体语言、PPT}
2、 色——听觉感受，感受到的才是力量
{语气语调、记忆符号、味道}
3、 事——内容价值，有营养的才能传递
{逻辑清晰、解决问题、经典语录}
第四讲：内容设计
1、 成果——演讲的目的是什么？
2、 动机——他为什么要关心这件事？
3、 刺激——他希望通过我的演讲感受到什么？
第五讲：完美演讲三段式
1、 开头——故事思考、提问引入、游戏导入、结果前置、视频短片引入、名人名言引入
2、 内容——用数据说话、用图表说话、用权威说话、用事例说话、用拟人说话
3、 结尾——镜头回放-重复要点、号召行动-践行认知、个人承诺-言行一致、首尾呼应-论证有道、诗意远方-释放情怀
第六讲：演讲中如何建立联系
1、 眼神交流-尊重对方。
2、 展示脆弱-博取同情。
3、 让他们笑-放松下来。
4、 放下自我-拉近距离。
5、 讲个故事-记忆犹新
第七讲：如何克服紧张
1、 上台后深呼吸，停顿三秒钟
2、 上台前做一次敲击治疗
3、 演说要有送礼的心态
4、 动一下，问个问题
第八讲：演讲中如何互动：
1、 问开放式的问题
2、 让别人拿笔去写
3、 跟我一起读
4、 分组竞争
5、 音乐视频
6、 场景再现
