【洪方跃】拨开迷雾－新时代管理者角色认知与定位

管理者角色认知

课程背景：组织行为学的权威斯蒂芬·P·罗宾斯曾经对管理学作过定义：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的定义揭示了我们一直追寻的管理的真谛。管理者，你到底是谁？你要去哪里？许多管理者角色错位、缺位与模糊，走上管理岗位后不能进行很好的角色转换，工作还是惯性使然，导致超过一半的工作“无效”，给企业造成了极大的浪费。认清自己的角色与定位，可以让你的职业发展少走5年的弯路，同时

【洪方跃】如鱼得水－职场沟通智慧与实战术

沟通技巧

课程背景：世界知名的《财富》杂志曾经对世界500强如通用电器、可口可乐等高管作出一项调查，问造成管理失败最主要的原因有哪些？几乎所有高管都这么回答，在管理中造成失败的最主要原因是不善于沟通协调。在管理中有两个70%与沟通有关：1、在管理中所进行的大量工作或70%的工作是通过沟通来进行的，如会议、汇报、表扬与批评等。2、在管理中出现的问题，70%是由于沟通不畅所引起的矛盾、问题或冲突。我们一生70%

【洪方跃】知行合一－如何让培训落地

培训体系

课程背景：企业培训的落地转化，犹如癌症，已成为培训界的世界难题，一直难以攻克！“培训，听起来很激动，回去后不行动”成了许多人参加培训后的口头禅，更是无数培训从业者的梦魇。培训不能只是听起来很激动，回去以后还必须有行动。也就是说，培训要有训后落地转化的成果。这是所有人的期望。但是学员回去后不行动，是哪些环节出现了问题？面对这样的问题，许多人沉默了。著名哲学家黑格尔曾说：博学绝非真理！运用知识才会产生

【江素忠】烽火-党建实战沙盘

沙盘模拟

课程背景：首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合；教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑，带入感强，参与度高，实用性强。改变以往理论讲解多，实践操作少的教学方式，直接将现实党建任务带进课堂，比如：党支部工作条例，基层党支部工作实务，如何组

【江素忠】峥嵘™---党史情景沙盘

沙盘模拟

【课程背景】作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘™-党史情景沙盘》以时间为轴，以事件为点，以思想升华为距，用大事件中的小情景还原昔日战场，用围棋哲学的视角深挖党史精髓，让学员在19组情景的研讨中享受“冲

【鹿思涵】资产配置与产能提升

资产配置

【课程背景】随着我国金融市场的快速发展和客户对资产保护意识不断提高，银行营销竞争日益激烈，在经营中也暴露出一些问题，如客户习惯购买某一种理财产品，很难实现交叉销售、新客户开拓难度较大、老客户粘性不高，随时有被其他金融机构抢走的风险。如何在竞争中胜出？提升财富管理能力，做好家庭资产配置迫在眉睫。本课程从解决客户问题出发,帮助理财经理建立资产配置的理念,掌握资产配置的关键技巧，结合客群需求设计适配方案

【鹿思涵】银行保险销售技能与策略

银保营销

【课程背景】随着我国金融市场的快速发展和对资产保护意识不断提高，银行保险销售业务逐渐成为众多金融机构的重要业务之一。但是，在实践中，我国银行保险在销售中也面临着一些困难。如大部分理财经理在保险销售中成交率不高、客户体验感不强、保险复购率偏低等问题。此课程会深度剖析银行保险产品的特点和销售技巧，提升签单率及件均保费，提升专业服务品质，实现保险产品销售业绩的倍增。【课程收益】熟悉掌握客户资产配置原理与

【鹿思涵】高净值客户的经营与财富管理

财富理财

【课程背景】随着财富的积累，高净值客户群体在财富保值、增值和金融服务需求方面表现出与零售一般客户的巨大差异，而高净值客户群体也是众多财富机构的必争之地。因此，对高净值客户服务体系打造，客户资产配置的专业提升将成为零售银行发展的关键。本课程将会围绕高净值客户展开，重点讲解高净值客户财富现状与竞争态势，高净值客户经营、服务体系打造及资产配置。【课程收益】掌握高端客户竞争的核心要素详解私行客户经营体系，

【鹿思涵】大额保单：保单架构设计与场景化营销

银保营销

【课程背景】当前随着《民法典》的实行，财富管理与法律方面的融合愈发密切。人们无论是创富、守富、传富还是享富的整个过程中都受到法律的约束与评判。因此，这也就要求理财经理需提高专业技能，拓展知识维度，通过法律知识的储备和积累帮助客户识别法律风险，并通过保单架构设计做到有效的转嫁、抵消风险，从而使得客户资产得以保全和传承，同时增加客户的信任与粘性。本课程将法条与案例结合，引入真实保险配置场景，以案说法，

【鹿思涵】产说会的高效运作

银保营销

【课程背景】产说会是保险公司、银行经常用到的营销活动方式。相较于一对一的营销方式，产说会更容易营造氛围，借助公司的力量达到成交的目的。因此，如何高效运作产说会、主持主讲如何培养，是本次培训重点讲述内容【课程收益】掌握运作产说会所具备的主要因素掌握主持、主讲产说会的基本能力能独立讲一场小型产说会【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】网点主任、理财经理【

【鹿思涵】DISC性格解析与应用

心理学

【课程背景】难搞定的客户，苛刻的上级，不服管理的下级，与家人的摩擦等等，相信这些问题你也遇到过。研究表明，人的烦恼大多来自于人际沟通。如果我们足够了解自己，情绪将会得以很好的管控；如果我们足够了解他人，将会大大降低人际沟通的烦恼，从此畅行于职场于家庭。DISC性格分析与应用这堂课程，将会带你了解4种类型的性格，简单易懂。【课程收益】快速识别自己的行为风格，接纳自己，理解他人了解DISC各类型性格的

【魏方翌】中层管理者跨部门沟通

跨部门沟通与协作

【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力，通过掌握沟通的本质和技巧，让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙，帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化，跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力，助力企业的创新能力和应变能力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。然而，跨部门沟通在很多企业却是一个常见的

【魏方翌】中层管理者角色认知

管理者角色认知

【课程背景】本课程旨在对“领导梯队”的深度拆解，帮助管理干部明确自己所在层级的核心任务和要求，快速矫正其工作理念，把时间分配到正确的事情上，并理解胜任此层级领导力所需要的技能。管理干部的引入和培养对企业的长期发展致关重要。然而，遗憾的是，很多企业的对领导力的理解是模糊的、非结构化的。无法理解对不同层级的管理者提什么要求，可能会导致以下糟糕现象：管理者发展陷入瓶颈：管理者可能会混淆不同层级领导者的职

【魏方翌】变革管理八步法

其他

【课程背景】每一个企业发展都必然经历组织变革，然而变革的成败是企业是否能持续发展的决定因素。本课程旨在提升企业管理者应对组织变革的能力，帮助企业启动增长的下一个引擎。组织变革是企业为了适应外部环境和内部需要而进行的重大调整，是企业发展必要的管理行为。如果不能主动变革，就必须承受被动变革。1.企业阶段要求：企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同，如小企业成长为中型或大型企业，单一品种企业

【魏方翌】5E领导力——高效能管理者修炼

领导力

【课程背景】本课程旨在培养高效能的领导者，帮助他们实现领导力驱动的企业增长。在当今商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。很多企业会意识到，初期的市场驱动模式已经不再适用，全球化、数字化和不断变化的市场需求都对企业造成了极大的压力，组织能力和领导力水平是限制企业持续发展的瓶颈。企业需要拥有更强的领导力以应对这些挑战。然而，过去的管理方法已经无法适应现代商业环境的要求，领导力发展仍然被忽视或被低估。许