沈德斌《孙子兵法》与商道智慧
孙子兵法
【课程背景】 中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,
沈德斌《孙子兵法》与企业治理
孙子兵法
【课程背景】 中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,
沈德斌《孙子兵法与企业战略》
孙子兵法
一、一部奇书1、早2、好3、远4、广二、二个精髓1、算2、骗三、三大板块(一)战争观与战略思想1、“安国全军之道”    “全国为上,破国次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”。2、“慎战”(1)“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”(2)“合于利而动,不合于利而止”3、
沈德斌《孙子兵法与统帅之道》
孙子兵法
  中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,汗牛充栋。文的如“四书五经”,武的如“武经七书”。而各种兵书,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,而这些智慧的源头则是《孙子
沈德斌《孙子兵法的智慧之光》
孙子兵法
一、一部奇书1、早2、好3、远4、广二、二个精髓1、算2、骗三、三大板块(一)战争观与战略思想1、“安国全军之道”    “全国为上,破国次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”。2、“慎战”(1)、“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”(2)“合于利而动,不合于利而止”3、
沈德斌《论语》与处世之道
传统文化
•       孔子(前551年9月28日―前 479年4月11日),子姓,孔氏,名丘,字仲尼,祖籍宋国栗邑,今属河南省商丘市夏邑县;出生地鲁国陬邑,今属山东省曲阜市。 •       思想家、教育家,政治家。孔子开创了私人讲学的先河,是儒家学派创始人。•曾受业于老子,带
沈德斌国学文化与智慧人生
国学智慧
什么是国学文化?我们列祖列宗传给我们的,经过几千年的验证统一了意见是完全正确的,用文言文的形式记载下来的,可以化育我们的人性并揭示人生和宇宙的真理。
沈德斌改变命运的妙法
国学智慧
演讲大纲:一、 我们怎么到这里来的?祸福无门,惟人自召善恶之报,如影随形                     ——《太上感应篇》积善之家,必有余庆积不善之家,必有余殃  &n
王汉明《知人善用与管理沟通艺术》
沟通技巧
一、课程背景说明    沟通不是吵架、不是忽悠、不是争论的能力!不是强迫他人听话!文明时代,需要一群人协助你工作,就需要良好的关系处理能力和沟通艺术。所谓“一言兴邦、一言丧邦”“美言可以市”“良言一句三冬暖、恶语伤人六月寒”“祸从口出”都在强调沟通的重要性,领导一句话可能废掉一个员工一个月的积极性,同时也可能调动一个人一个月的积极性!关键在于沟通的艺术! &
王汉明《企业转型升级与经营管理创新》
转型升级
一、课程介绍说明    本课程是王汉明老师基于对民营企业经营、战略、管理、营销、人才、制度建设状况、风险控制、资本运作、企业家思维模式等的深入了解设计的一门课程。同时兼融当前新常态下智能经济、大数据、机器换人、新的市场趋势和需求、供给侧改革等现象和政策特点,系统阐述民营经济和企业存在的问题、并提出诸多解决方案! 适合给分管经济领域的各级政府机关领导干部授课,
王汉明《民营人才管理与员工队伍稳定管理》
人才测评
一、课程介绍说明    员工满意度、认可度是一切管理活动的基础!满意认可才会稳定!稳定才能谈管理!员工队伍稳定是开始良性管理的起点!——王汉明!    本课程不教条地讲薪酬、不照搬绩效考核、不书面化的谈感情和文化留人!只谈如何解决民营企业的人才窘境和问题!系统解决和改善民营企业人力资源基本状况!   
王汉明工厂全面改善与管理方法落地、精细化管理实战操作
精益生产
一、课程背景说明    不能落地,不能产生绩效,一切都是空谈!        企业只要求干部去做好工作,只给干部洗脑?是远远不够的!还需要教会干部如何才能做好工作?如何才能解决问题?如何才能确保工作不出问题?如何去实施精细化管理?如何才能改善工作?    放弃运动式的抓管理
王汉明中国式喜剧里的悲剧
培训体系
这酒多少钱一瓶?    8800元!    开!   (嘣,服务员把酒开了)    开开开开开神马玩笑?    一个中国式经典的笑话!但是:这几乎伤害了所有的口吃患者。但你不得不承认:这是中国式喜剧的重要表现手法。   
王汉明企业培训为什么没效果?
内训师培训
本文作者:王汉明(2016年度浙江省十佳管理培训师,浙江省管理咨询与培训行业协会副会长,新一代授课风格和管理理念的代表老师)    让培训有效果是培训机构、老师、老板、学员的共同期望!机构希望培训效果好,因为这样回头客就多!老师希望效果好,因这样不仅感觉好,且课酬可以蹭蹭蹭往上涨,老板更加希望培训效果好,这样很多问题能得到解决,培训的钱就不会白花!学员希望效果好,谁都
王汉明培训师个人发展的基本阶段
内训师培训
1、         选定课题,储备知识,开始构思课程框架2、         课程开发,幻灯片设计,素材选择3、         试讲,调整,逐步流畅4
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