【赖丰】员工激励非物质与物质篇

变革领导力

华为的人才管理真经《员工激励非物质与物质篇》主讲： 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师【课程背景】任正非说：对人才的有效管理，才是企业真正核心竞争力。人才不是核心竞争力，对人才的有效管理，才是核心竞争力。在市场日益激烈的竞争下，不少企业认为花大价钱招人才是硬道理，但是却发现各种问题不断产生：Ø 不断招聘新人，依旧无人可用？Ø 集中培训好几个月，业绩依旧毫无起色？Ø

【赖丰】重新定义·新时代领导力

变革领导力

新时代 新领导《重新定义·新时代领导力》主讲： 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师【课程背景】管理学之父彼得·德鲁克曾说“我们无法左右变化，只能走到变化前面”。新时代，是一个谁也无法控制谁的时代，权力正在转移，个体实力正在崛起！企业的管理者们往往一问题为管理的向导，而当今时代，发展如此之快，仅仅跟着问题的背影判断企业的方向、调整企业的制度，已经跟不上发展的步伐，取而代之的即将迎来以机

【赖丰】企业核心竞争力·职业规划与绩效激励

变革领导力

企业人才管理真经《企业核心竞争力·职业规划与绩效激励》 主讲： 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师【课程背景】任正非说：对人才的有效管理，才是企业真正核心竞争力。人才不是核心竞争力，对人才的有效管理，才是核心竞争力。在市场日益激烈的竞争下，不少企业认为花大价钱招人才是硬道理，但是却发现各种问题不断产生：Ø 不断招聘新人，依旧无人可用？Ø 集中培训好几个月，业绩依旧

【赖丰】企业核心竞争力·人才执行力培养

变革领导力

华为的人才管理真经《企业核心竞争力·人才执行力培养》主讲： 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师【课程背景】任正非说：对人才的有效管理，才是企业真正核心竞争力。人才不是核心竞争力，对人才的有效管理，管理、培养才是核心竞争力。在市场日益激烈的竞争下，不少企业认为花大价钱招人才是硬道理，但是却发现各种问题不断产生：1、大假之后，团队收心；2、团队员工无自主工作思维，不安排，就不动；3、团队

【赖丰】从技术到管理-管理者角色认知

领导力

上到下 里至外 做好管理《从技术到管理-管理者角色认知》主讲老师：注册国际职业培训师 赖丰【课程背景】企业不同，团队不同，管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来，从自己做事到管理他人做事，从单打独斗到带领团队，从小范围沟通到跨部门协作，如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力，就很容易出现诸如推动不力、士气不高、协调不顺、团队不和等管理不力的现象。管理并不复杂，但是企业

【赖丰】企业精准招聘导航——人才画像

人力资源

画像在手 选人无忧《企业精准招聘导航——人才画像》主讲： 国家高级人力资源管理师 国家高级职业规划指导师 赖丰老师【课程背景】 杰克·韦尔奇说过：幸运的是，优秀的人才到处都有，你只要知道怎么去挑选。可是，我们众多企业眼下的难题是：Ø 投来的简历寥寥无几，无人可选怎么办？Ø 人心隔肚皮，万一选人不准怎么办？Ø 面试侃侃而谈，入职后平平无奇，怎么识别人才冰山下的

【赖丰】内训师声音美化技巧

授课技巧

讲好课，说好话《内训师声音美化技巧》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 作为内训师，需要大声说话，需要说很多话，我们不仅要声音好听，发音标准，还要科学发声，这样才能确保嗓子不因为长期使用而受损，因为声带受损将是无法逆转的伤害，一旦声带受损，也就意味着内训师生涯即将结束。如果每一位内训师课程和授课技巧都是相同的，那谁拥有一口及其标准且美妙的普通话能将课程推向峰值。很多时候我们在给学员授课

【赖丰】经验萃取助力企业人才复制

内训师培训

让企业从一个“牛”  到个个“牛”《经验萃取助力企业人才复制》主讲老师：团队经验复制专家 赖丰【课程背景】Ø 企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？Ø 企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？Ø 企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？Ø 在企业中，80%的业

【赖丰】“师带徒”标准化带教落地的术与器

内训师培训

一代更比一代强《“师带徒”标准化带教落地的术与器》主讲老师：团队经验复制专家 赖丰【课程背景】    古语有云：“国将兴，必贵师而重傅”。“师带徒，传帮带”，是岗位能力得以衔接和传承的重要手段。在师傅的带领和帮助下，能够使新员工独立顺利的走上工作岗位。尤其是在标准化作业流程和操作规范上有着明确要求的行业或岗位，“师带徒”更是融入到每个岗位和部门的。&nbsp

【赖丰】内训师课程开发与授课技巧训练营

课程开发

上承需求 下接绩效《内训师课程开发与授课技巧训练营》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下，如果且没有核心优势，服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中，“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英，如果不能将“精英人才”进行复制，对于企业来讲就是

【赖丰】内训师课程开发

课程开发

逻辑清晰 高效开发《内训师高效课程开发》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下，如果且没有核心优势，服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中，“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英，如果不能将“精英人才”进行复制，对于企业来讲就是极大的损失。

【赖丰】基于业务场景的微课开发与制作

课程开发

新时代 新课程《基于业务场景的微课开发与制作》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 新时代人才的特点，移动互联网、智能手机的普及，企业环境的变革，推动了微课的迅猛发展的。 1. 新生代员工职场当道，注意力持续时间较短，对学习的耐心越来越低，对于培训内容的要求越来越高，简单、快捷、精准 2. 职场人士的生活和工作节奏在加快，要求培训时间灵活地转向碎片化时间 3. 移动互

【陈劲松】财富管理转型下的证券业营销实战训练

投融资

《财富管理转型下的证券业营销实战训练》一、财富管理说说看      财富管理转型对一线员工的深刻影响过去：客户市场信息的来源、提供产品和价格咨询现在：成为咨询主体、重点在于资产配置未来：焦点是深度了解客户需求、提供咨询和财富管理建议二、财富管理转型下的从业人员必备的素质1、 专业：真正的理财顾问与营销专家的合体2、 心

【潘业喜】《管理者角色认知与综合能力提升》

管理者技能提升

【课程目标】l 了解新时代新特征，调整管理者从业心态l 了解新人才新需求，转换新认知与新思维l 深度解析管理风格，积极地突破成长瓶颈l 提升综合管理能力，成功转型进入新角色（职业规划/高效沟通/执行力/时间管理/情绪管理等）【课程大纲】第一章 新时代管理人才新认知与新思维一 新时代新特征，管理人才从业心态新转变1 新时代新市场四大特征l 

【潘业喜】自燃状态 巅峰营销 金牌销售人员营销技能提升培训

营销技能

培训目标：l 了解新时代新特征，掌握新市场营销新思维l 激活营销巅峰状态，掌握营销突破三大核心l 掌握绝对营销技巧1：秒识客户与高效沟通l 掌握绝对营销技巧2：说服力营销八步策略培训大纲：第一章：了解新时代新特征，掌握新客户营销新思维一 新时代 新特征：互联网时代下市场新特征l 竞争：竞争筹码、核心竞争力l 多变：这个世界不变的真理，一切