【陈泾锋】打造高绩效团队情境沙盘——沙漠掘金

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】团队管理情境沙盘——沙漠掘金

团队管理

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】企业全面经营管理情境沙盘

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、销售团队、采购团队中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复

【陈泾锋】高效时间管理情景沙盘

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入

【陈泾锋】高效决策情景沙盘——吉塔行星

沙盘模拟

课时：3-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】团队建设与高效沟通情境沙盘——吉塔行星

团队建设

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】目标与计划管理情境沙盘——吉塔行星

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】全面经营管理情境沙盘——铁路大亨

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入

【陈泾锋】商务谈判与沟通情境沙盘——铁路大亨

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、销售团队、采购团队中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大

【陈泾锋】目标设定与管理情境沙盘——铁路大亨

情境领导

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入

【陈泾锋】影响力与领导力情境沙盘—亚瑟王传奇

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【高兵兵】好培训要有好“课程” ——岗位经验萃取与课程设计开发

课程开发

一、课程背景企业发展过程中面临的困惑：（一）组织经验复制难。专家上台不知道该讲些什么，即使知道该讲什么，却不知道怎么讲，宝贵的经验不能有效输出、复制。（二）组织经验的流失。老员工离职，他所有的隐性知识和经验就都带走了，企业最宝贵的知识资产没有保留下来。（三）人才成长速度慢。每个岗位的工作任务都有一定的技术要点，但这些宝藏都藏在专家的大脑中，新手无从得知，前人走过的路、踩过的坑，都得重新来一遍，无形

【高兵兵】好培训要有好“教学”——课程精彩演绎呈现与互动控场

课程开发

一、课程背景授课与日常讲话有很大不同，很多讲师上台后经常出现以下状况：Ø 上台后，或大脑一片空白、手脚哆嗦、声音颤抖；Ø 讲台上，或原地踱步、双手无处安放、小动作不断；Ø 声音轻柔，缺乏穿透力，语速或快或慢、缺乏节奏感，语音音调平缓，缺乏感染力；Ø 教学中，思路跳跃、缺乏逻辑性，现场听众云里雾里、一脸茫然；Ø 讲授枯燥乏味，既难以理解，又缺少吸引力

【董强】《手把手教你玩微课》 跟董老师一起做微课（在线）

课程开发

·这是一门：能让普通人快速掌握微课设计与开发技能的经验分享课！ ·这是一门：能让微课“小白”快速掌握微课技能的实操课！ ·这是一门：企业员工报名参加单位微课评比活动的必修课！ ·课程采用：一步一练模式，案例引导学员动手完成一门自主选题微·课作品的开发。 ·全部内容：均是“经得起实战检验“、“能落地的纯干货”！ ·授课讲师：观点犀利，实操实战，诚意满满！ ·赠送福利：精选10余款微课制作工具和素材全部给到你！

【董强】手把手教你玩微课（微课开发师认证课程）（面授）

课程开发

微课以其个性化、轻量化的特点给“互联网+”时代下的企业培训带来更多自由发挥的空间。对于企业员工而言，微课能更好地满足员工对不同专业知识点 ...