【刘旭飞】新员工职业化素养与阳光心态

阳光心态

课程时长：6-7h（一天）授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：家庭条件优越，不懂得工作为了什么；成长经历顺畅，不懂得如何面对挫折；自我意识强烈，不懂得职场需要融通；内心情绪脆弱，不懂得如何自我调适。离开了手机，就不知道如何与身边的人交际；进入了职场，却还裹挟着种种学生的不良习气；一身的傲气，却只会对自己无法接受的现实发脾气......作为职场新人，特别是校园招聘的应届生，既

【刘旭飞】职场压力管理与心理调适

压力与情绪管理

课程时长：半天或一天授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：现代中国社会的发展给职场人士同时带来了机遇和挑战，竞争的加剧，不稳定因素的增加，使得他们的心理承受着巨大的压力。形成压力的原因是多方面的，通常情况下是在工作中产生的各种压力，即职场压力。包括工作任务过重、人际沟通、角色冲突、工作环境等等。而如果这种压力得不到释放或缓解，将会影响到员工的心理健康，以至影响到工作。&nbs

【刘旭飞】高效能人士的七个习惯

领导力

《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬•柯维博士开发的享誉全球的版权课程。多单位都有这样的困惑：“为什么我们学过那么多的管理技能课程，还是解决不了的团队执行力问题？”“为什么学了创新课程解决不了员工的创造力问题？”“员工为什么不够敬业？”“我们这里的人际关系太复杂了！”“一线员工没有理想，怎样教育才管用啊？”“为什么学了很多时间管理课程，我还是没有时间？”……为什么试图在单

【王昕】《全案招商》思维班

招商订货

对象企业家目的学习内容>  为什么企业经营多年一直没有一套成熟完善的渠道经销管理体系？>  为什么花高价请明星，结果与业绩无关，为别人做了嫁衣？>  为什么渠道经销商猛订货，结果售不好、销不出？>  为什么做市场多年没能把潜在的对手变为您的加盟商——拓展加盟模式？>  为什么每次耗费大量精力、人力、财力的经销商大会订单

【王昕】《共创伟业》

成功励志

对象企业家目的学习内容2017年10月18日十九大召开，主席在会上强调“青年兴则国家兴 青年强则国家强”，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。而作为企业家老板、作为三军统帅、作为企业一把手的您肩负着企业的希望、肩负着年轻人发展的未来，而您为团队的年轻人做了些什么？教会了大家什么？给大家树立了什么样的价值观和事业奋斗方向？>老板你自己的文化就是企业的文化，团队不接受&g

【王昕】《引爆招商》总裁班

招商订货

对象董事长，高管，老板目的企业现金流·规模增长第一课内容《引爆招商》总裁班九大引爆1、引爆思维——全网招商思维重组（三网合一～全网思维）2、引爆项目——全网招商顶层构建（商业模式～公司设计）3、引爆产品——全网招商上层构建（最新用户～爆品设计）4、引爆渠道——全网招商中层构建（招商方案～渠道设计）5、引爆门店——全网招商底层构建（门店方案～流量设计）6、引爆用户——全网招商圈子店商（用户裂变～会员

【张娅】OD组织发展课程

任职资格

课程大岗1.什么是OD组织发展OD基础知识概览OD理论知识概览2. OD组织发展使用工具企业经营与管理模型商业画布与战略闭环组织诊断与评估其他相关方法工具介绍3. OD组织发展实践OD战略研讨与落地提升组织有效性企业文化重塑与融合课程收益1. 明晰企业的使命、愿景和价值观2. 通过对战略进行具体的规划，确定战略主题和战略目标，以及对应的衡量指标和目标值。同时制定战略举措，以此指导实现战略目标的行

【张娅】绩效管理课程

绩效管理

课程大纲1.绩效管理概述2.绩效考核管理原则3.绩效考核管理组织效率4.绩效考核管理程序5.绩效管理应用课程内容：什么是绩效管理绩效管理与绩效考核的区别绩效考核的误区绩效考核指标的制定绩效考核的意义绩效考核的周期绩效考核的方式与运用课程收益如何拟定绩效考核方案、掌握绩效考核使用工具、运用绩效考核技巧提升工作效率

【张娅】金牌面试官培训课程

招聘面试

课程大纲1.面试的误区和原则2.素质模型3.面试技巧课程内容：1.面试的定义及目的2.面试的过去与未来3.面试的类别4.面试官的素质要求5.面试的误区及原则6.素质模型7.面试问题课程收益提高面试官面谈技巧、挖掘面试者潜力提高岗位匹配度

【张娅】企业劳动法律风险防范与管理课程

劳资法律

课程大纲1.为什么需要做劳动法律风险防范？2.劳动法律风险如何管理？3.企业常见的劳动合同法问题？4.企业劳动法律风险的防范？课程内容一、为什么需要做劳动法律风险防范：近年来随着企业用工需求的大量增加，企业与员工之前的劳资纠纷频繁发生，劳动纠纷的发生在给企业带来招人、留人的困难的同时也间接的给公司的名誉、经济带来损失，一个企业在运营和操作的过程中，必然会面临很多风险，经营决策是否正确、市场供需关系

【张娅】人力资源战略规划课程

战略解码

课程大纲1.人力资源战略分析2.人力资源战略选择3.人力资源战略执行课程内容人力资源战略规划结构人力资源战略目标战略规划结构战略分析人力资源管控模式人力资源战略实施计划课程收益明确人力资源战略方向，结合战略规划使用工具，依据公司战略规划拟定人力资源战略规划并实施。

【许美燕】5S推进

5S6S7S

虽然很多企业都在谈5S，推行5S，但对5S的真正含义有很多误区，没能调动基层员工的参与，也无法维持5S的成果。在本课程中，许老师将重点谈5S如何有效做好，尤其强调源头控制，使清洁更简单，提升作业效率，消除安全和质量隐患；调动基层员工的积极参与；每个S开展后，都要确保标准化和可持续性。通过本工作坊，学员将对5S的真正含义有清晰的理解，并能学习到5S中各个S的实施技巧和业界5S的优秀案例，并通过练习对

【许美燕】变革的领导和管理工作坊

领导力

在如今变幻莫测的环境中，领导和管理变革的能力是领导的核心能力。变革的领导和管理工作坊借鉴了领导变革之父约翰科特所总结的领导变革的八步法以及Prosci提出的指导个人和组织变革ADKAR模型，通过理论讲解和练习，帮助大家理解有效领导和管理任何重大变革需要用到的步骤。

【许美燕】内部培训师培养（培训、辅导和认证）

内训师培训

内训师培养共6-8天课程（取决于认证学员的数量），包括2天技巧培训，1-2天辅导及3-4天认证（认证学员每位需要预留2.5小时）。许老师是认证的高级培训师（Master Trainer），已为企业做过26期的内训师培训、辅导和认证，学员包括世界500强外企、国企、龙头民企及小型民企，如：杜邦、嘉吉、雪花啤酒、蒙牛、中粮制罐、传化、双桥、和旺、星联、晟美、正新包装等。课程通过各种培训技巧的综合运用，

【傅国清】天罡雷法与正统茅山派法术培训

内训师培训

雷法培训、五雷掌培训、法术培训、茅山法术培训学习内容　（一对一带徒弟，不是开班收学生也不是卖道法，所以没有学费一说，然法不轻传，也不能将道法送人情，诚心学习者需准备功德费，以表自愿供养祖师及师父之诚心。）学习内容：第一部分 道家神讳（神讳是符咒的灵魂）第二部分 书符步骤（认识符，绘符的准备工作，符的绘制、入讳、敕符、盖印等方法）1、请神2、净身3、敕水、笔、墨4、书符——起笔、