【何亚鹏】赢销为王

市场营销

课程名称：赢销为王课程内容：锁客营销——留住新客户，锁定老客户拓客营销——出动出击，代替坐等顾客上门营销策略——高层设计好，基层才发力主题宴营销——迎合不同主题，给予不同设计节假日营销——节日“大家一起动起来”才好玩课程亮点：课程内容丰富，策划权威，60余种纯干货营销方案以及多个实战表格工具，带回家就可以落地，年轻松创收30---100万-----

【何亚鹏】优质服务激励系统的建立

客户服务

课程内容：五项服务标准及案例——规范化服务、超值服务、感动服务、惊喜服务、内部优质服务三大机制的建立——培训机制、激励机制、荣誉激励一套有效且容易落地的员工激励系统课程亮点：没有服务的营销是无效的——流失服务是最好的营销——忠诚如果我们服务做得好，客户习惯服务如果我们的服务做得好，让客户对我们的服务产生依赖如果我们的服务做得好，就让客户替我们吹牛

【秦炜琳】创新思维与管理工具应用

创新思维

【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能；具有创新思维的员工是企业的巨大财富。课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。【课程收益】1. 了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力；2. 分

【秦炜琳】高效能人士的7个习惯

高能效人士的七个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方

【秦炜琳】教练型管理者

教练领导力

【课程背景】VUCA时代，每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位管理者都必须发展新的领导力，来应对复杂、多变、不确定、模糊的商业环境。传统管理者通常利用正式的职位权力，用行政指令进行管理。而教练型管理者，通过发人深省和富有创造性的对话过程，最大限度地激发员工深入思考、以及内在的动力、潜力和变革的愿望，引导发现自己的局限和盲点，发掘自我潜力与优势，引领他们从思维到行为转变，挖掘个人潜能从而实

【秦炜琳】结构性思维

结构化思维

【课程背景】在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。主要原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，能够做到清晰思考和准确表达，组织普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。【课程收益】1. 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法；2

【秦炜琳】跨部门协作与沟通沙盘模拟

沙盘模拟

【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力，通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；克服各种沟通障碍，打破部门壁垒，从而促进内部高效协作，锻造卓越团队。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决，是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一

【秦炜琳】目标分解与计划管理沙盘模拟

沙盘模拟

【课程背景】目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。目标与计划管理是企业实现战略规划和利润的基本条件，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为企业持续成长打下基础。如何为自己和团队设定切实可行的目标，如何制定计划并有效实施，如何提升工作绩效，如何进行有效的自我管理，在规定时限内开展工作完成任务，如何对目标和计划进行有效监控和改善，这些都是企业管理中存在的问题。通过沙盘推演，案例讨论

【秦炜琳】创新思维与管理工具应用沙盘模拟

沙盘模拟

【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能；具有创新思维的员工是企业的巨大财富。课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。【课程收益】1. 了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力；2. 分

【邢福有】易经

易经风水

《易经》的基本内容:用“1”概括:《 易经》是揭示事物“普遍规律”的高深哲学。用“2”概括:《 易经》有两大部分内容，《易经》由《经》和《传》两部分组成。用“3”概括: 《易经》的基本内容有三种易法，即“简易”、“变易”、“不易”。用“4"概括: 《易经》有四个重要元素，即象、数、理、占。用“5”概括:《易经》有五把金钥匙，即太极、阴阳、五行、六爻、八卦。

【邢福有】国学传统与为政智慧

国学智慧

课程设计:怀德第一，为官从政的立命之基勤政第二，为官从政的责任担当公廉第三，为官从政的行为规范中庸第四，为官从政的终极秘诀好学第五，为官从政的力量源泉

【刘旭飞】《劳动关系与劳动法分析》

劳资法律

课程时长： 6-7h（一天） 授课形式： 老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等 课程意义： 随着经济社会加快发展、社会结构逐步变动、利益格局深入调整，劳动关系呈现 多样化、复杂化和劳资矛盾常态化。因此，构建发展和谐劳动关系，对于促进企业经 济发展、维护企业和谐稳定具有重要的意义。积极预防和妥善处理当前劳动关系领域 的突出矛盾，事关企业广大职工切身利益，事关企业发展和稳定。

【刘旭飞】《领导力必修课- 善用心理学管理团队》

团队管理

课程时长： 6-7h（一天） 授课形式： 老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等 课程意义： 自从第一个组织诞生之日起，领导者们便被这个问题困扰——怎样才能激励员工 做到最好？传统意义上的领导者，是目标、项目、措施、系统的所有者。但是，权利 的授予并不能让你成为真正的领导者，就像有了一双雪橇并不意味着你就是一名滑雪 选手一样，一个职位不会自动给与你任何东西。同为领导者，有的人

【刘旭飞】企业营销中的客户沟通与谈判技巧

跨部门沟通与协作

课程时长：6-7h（一天）授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：面对激烈的市场竞争、过剩的信息环境、不稳定因素的逐渐增加，销售员销售的对象其实是“人”，而不是产品。新时代的市场营销，已经抛弃了简单对商品进行说明的落后模式，而是注重提升客户的需求，强化企业与顾客之间的联系。沟通便成为了维持与客户关系的重要纽带，也是决定营销能否成功的关键性因素。通过学习本课程，可以帮助营销员站在

【刘旭飞】赢在执行力

执行力

课程时长：6-7h（一天）授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：现代管理学之父德鲁克曾说过：确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚定不移的执行计划才是决定性问题。没有执行，一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队，是每个企业应该花时间思考的问题。越来越多的企业家有一个共识，一个企业永远只做两件事：一是战略，二是执行。所谓“三分战略定天下，七分执行决输赢”就是这个道理