【孙大斌】私域运营增长——零成本打造第二增长曲线

新媒体营销

课程背景：在经济放缓，互联网红利消失以及流量成本几何倍数增长的情况下，企业私域运营是大势所趋，无论是500强企业还是百行百业，都意识到私域运营和数字化增长的重要性，纷纷开始搭建自己的私域运营增长体系。然而，面对“私域运营”这样一个抽象而高深的名词，你是否能够懂得什么才是私域运营，以及如何**私域运营打造企业的第二增长曲线，做到持续增长呢？它不是一个介绍、不是一个工具，而是一个完整的数字化运营体系。

【孙大斌】新品牌——细分领域如何打造爆款品牌

品牌营销

课程背景：在新商业时代，市场环境发生深刻变化，新的消费群体崛起，新的市场营销方式变革，很多新品牌在崛起，很多传统品牌也在衰落。在新的市场环境下，如何打造爆款品牌，以及如何维持老品牌的生命力，成为所有企业不得不面临的课题。然而，面对“新品牌”这样一个抽象而高深的名词，你是否能够懂得什么才是新品牌，以及如何才能打造属于自己的爆款品牌呢？它不是一个介绍、不是一个工具，而是一个完整的方法论体系。新品牌方法

【王继红】渠道为王——开拓巩固企业销售渠道的“8力合围”

渠道管理

课程背景：市场再大，你没有渠道与它相连，没有客户经销你的产品，就与你无关！市场是广阔的土地，渠道才是自家的田地，而客户就是种子。只有自家的田地面积越来越大，且播满良种，才能获得粮食丰收、仓廪富足！“问渠那得清如许，唯有源头活水来”。市场是浩瀚的海洋，只有挖渠与其相通、疏渠保持畅通，企业才能订单不断、货如轮转、业绩倍增、财源广进！但现实中，我们却发现：企业新的渠道拓不成，新的客户找不到企业已有渠道/

【王继红】谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法”

谈判技巧

课程背景：国与国之间、厂商之间、企业与客户之间、客户与用户之间、人与人之间，谈判无处不在。尤其在经济领域里、商业世界中，一次高效的谈判，不仅能够成交客户、成就客户，为企业争取更大的利益，创造更大的价值，也能使客户与企业建立起紧密的战略合作伙伴关系，长期双赢、共赢。但谈判属于社会学、心理学、行为学，其艺术性远远高于科学性；为了抓住有限的客户资源，把握转瞬即逝的机会，**谈判，高效成交，彼此双赢，趋势

【王继红】铁血军魂——打造绝对成交营销军团的3力9法（团队管理篇）

团队管理

课程背景：一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更稳、更久、更远；团队致胜已是当今企业普遍与不变的追求。美的的事业部制、华为的“铁三角”、“军团制”就是明证；搭建一个组织很容易，但打造好一支团队很难，尤其是打造好一支以绝对成交为责任的营销军团更是难上加难！纵观企业在营销团队管理中存在的问题：部门“墙”高而厚，沟通不畅，响应不快，效率低下员工相互推诿，彼此扯皮，人浮于事，忙而无效员工“精神离职”，无

【王继红】业绩倍增——企业进行营销战略规划与运营的数控法

业绩倍增

课程背景：当今时代，企业之间的竞争不仅是“大鱼吃小鱼，更是快鱼吃慢鱼”。企业业绩增长慢则衰、不增长则亡!面对“内外双循环”、“一带一路”；疫情常态、经济下行、需求疲软；技术突飞猛进、数字经济和新零售的挑战与冲击，市场多变、竞争严峻、经营艰难，同时也蕴含机遇，正是企业内外匹配抓机会，内部协调扬优势，实现业绩倍增的绝佳时期。但是：业绩倍增的增长点在哪里？业绩倍增的目标如何确定与分解？采取什么策略去拉动

【周一凡】雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘

沙盘模拟

课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。**分小组模拟企业经营，面对复杂的市场环境和战略目标，企业CEO需要紧紧团结其他管理人员，坚决执行公司战

【周一凡】凝心聚力——五个关键时刻透析积极领导力

领导力

课程背景：在日常管理工作中我们是否总在等待？等待上级的指示，等待下级的汇报，等待对方的回复。是否总感觉管理无序？协调不力？积极的管理者会主动创造合作，而非等待支持，积极的管理者会探寻创造性解决方案代替零和博弈的谈判。课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何

【周一凡】沙漠掘金——目标与计划管理

沙盘模拟

课程背景：本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购

【周一凡】众心如城——跨部门沟通与协作沙盘

沙盘模拟

课程背景：为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥“11>2”的功效？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”……企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的沟通与协作，发挥“11>2”的强大威力。**跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服

【陈山枝】5G与新兴产业的融合创新

5G

课程大纲一、5G的发展现状与趋势1.无线移动通信发展历程2.移动互联网和物联网催生5G3.5G开启万物互联时代4.5G业务能力和典型应用场景5.5G标准、试验推进进程6.中国5G商用进程二、5G关键技术1.5G主要技术指标2.5G典型场景与技术需求3.无线关键技术：大规模天线技术、超密集组网技术、新型多址接入技术、高频段通信技术、低时延高可靠技术、灵活频谱共享技术、先进调制编码技术、同时同频全双工

【尹振彬】中国式的团队建设

团队管理

对象中小企业管理层和储备干部目的打造高效能的执行团队内容团队建设培训课程，帮助管理层打造绝对高绩效团队，团队沟通，融洽团队关系，建立彼此互信、互助的情感关系，团队配合与团队协助，全面提升团队成员的责任感、行动力，员工对企业的向心力与归属感，倡导爱与感恩的企业文化，企业凝聚力，团队建设培训课程让员工个人梦想与企业愿景共同起飞。

【尹振彬】国学与修身

国学智慧

对象热爱传统文化的个人或企事业单位管理人员目的国学，一国所固有之学术也，贯道器以为一，她蕴藏着恒久的治世之道与人生智慧。穷究经史微言大义，博览诸子灿烂文章。以思维缔造非凡视野，以仁义缔造贵族品格，以圣贤智慧滋润当下之心态。 史家之明鉴，助您继往开来；儒家之进取，助您自强不息；佛家之明心，可安顿人心；道家之逍遥，让人心旷神怡；周易之精微，助您穷神知化；兵家之权谋，助您纵横捭阖；中医之养生，

【尹振彬】可学而至的领导力

领导力

对象创业者和企业管理者以及有志于成为优秀管理者的有志之士目的领导力培训课程使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关的团队管理技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，领导力培训增强团队精神和团队凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与叙述方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式

【尹振彬】中小企业的企业文化打造

企业文化

对象创业者和企业管理者以及有志于成为优秀管理者的有志之士目的助力企业从被动的使用企业文化变为主动的使用企业文化内容 中国企业基业常青关键靠什么？从人治走向法治过程中还需要什么做支撑？企业与员工有了法律契约后还需要有什么？国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里？我们的差距在哪里？结合多年企业研究实践心得，对照世界领先企业的成长轨迹，理性反思中国企业文化理念的得与失，深入解析本土企业基因和生态演变