【马海顺 】《建筑行业发展趋势、挑战与机遇解析》
项目管理
【课程介绍】当前,全球性的经济危机还没有过去。中国经济持续下行。结构性矛盾突出,转型困难。在这样的经济大环境下,中国建筑业面临什么样的机遇与挑战?出路在哪里?《当前中国建筑业发展趋势、挑战与机遇解析》课程,深度解析当前中国建筑业现状,深度分析建筑企业面临的挑战与机遇,教您把握大势,掌握趋势,发挥优势,抢占利好,为企业发展赢得新的生机。【课程收益】通过本课程学习,你将达成如下目标:1.分析建筑业面临
【马海顺 】《工程造价改革方案背景下----工程量清单计价、建设工程造价管控、合同价款疑难解析》
项目管理
第一部分 《工程造价改革方案》解读1.清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价2.修订工程量计算规范、统一工程项目划分、特征描述、计量规则和计算口径3.修订工程量清单计价规范,统一工程费用组成和计价规则4.取消最高投标限价按定额计价的规定5.逐步停止发布预算定额6.引导建设单位根据工程造价数据库、造价指标指数和市场价格信息等编制和确定最高投标限价7.加强工程施工合同履约和价款支付监管8.全面推行施工
【马海顺 】《EPC政策解读与模式解析及项目管控操作实务及风险防控》
项目管理
前言一、工程总承包(EPC)模式政策解读(一)宏观经济对建筑业的影响分析(二)建筑业发展现状与政策解读(三)工程总承包(EPC)模式发展前景展望【交流互动 答疑解惑】二、工程总承包(EPC)模式分析(一)关于建设工程承发包模式的分析(二)实施过程阶段及主体的分析(三)承包范围层次及模式的分析(四)关于EPC模式必要性的问题(五)发包人采用EPC模式主观要求(六)EPC模式统揽全局的客观
【郝新军 】压力管理与心理调适提纲
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一、压力与挑战1、学历贬值2、经验饱和 3、能力退化4、健康透支 5、快速变革 6、精神压抑中国压力测试问卷给我们带来的思考........中华医学会数据:压力的生理反应压力的心理反应压力的行为反应韩国社会自杀率为什么居高不下?世界卫生组织最新公布的数据:21世纪的最大疾病-?二、管理与方法1、埃塞克斯大学最新研究报告证明了两件事。2、如何判断抑郁症?3、缓解压力的最好方法是什么?4、保持什么样的
【张胜生 】培训课程速查表
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认证培训
Cisaw应急管理与服务认证培训
国家信息安全保障人员“应急管理与服务”认证培训是历经6年,集业界专家、企业精英、高校及研究机构学者参与打磨的针对信息安全保障的专业技术方向、应用领域和保障岗位的信息安全保障人员认证培训体系。该认证课程由北京中安国发信息技术研究院结合网络安全行业应急管理与响应的迫切需求,倾力开发打造
【刘胜 】《技术分析理论及指标详解》
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模块一、技术分析概述1)
技术分析的理论基础2)
技术分析的涵义3)
技术分析的三大假设4)
市场行为涵盖一切信息5)  
【刘胜 】国有企业董事会建设的相关内容探讨
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现行普通版国有企业组织结构图研究现行普通版国有企业顶层结构图研究一、我国国有企业改革经历的历史1、扩大企业自主权试点2、以承包制为主要内容的经济责任制3、1983年、1984年期间先后实行了第一步利改税,第二步利改税4、十四大以后在企业改革上的目标定位就是建立现代企业制度二、董事会在国有企业中的法律地位和董事会建设的重要意义及现状1、董事会在我国国有企业法人治理结构中居于核心地位。2、《公司法》不
【赵公元 】《向阿里学管理--总裁版本》 适合创始人和企业老板以及核心高管听
项目管理
模块一:企业的顶层战略体系设计逻辑1.
阿里战略制定的逻辑关系2.
商业模式的优化3.
品牌快速创建的核心底层4.
公司价值观体系的梳理 模块二:人才梯队的搭班子体系1.
企业人才画像以及胜任力模型的搭建2.&
【赵公元 】《向阿里铁军学管理》 适合HR和中层管理者听
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模块一:如何用“选”的方式优化人才1.
招聘文案优化的12个要素,以及岗位职责描述7要素,吸引更精准的人才主动投递简历。2.
如何10秒钟快速判断简历质量3.
建立微信邀约人才面试的话术套路,通过微信吸引人才主动想来公司面试4.
邀约工具的设计:公众号 视频号 老板微信号 HR朋友圈 5.&nb
【赵公元 】《向阿里铁军学管理》
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1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kpi 让团队业绩翻倍6.如何建立企业的数据化模型,让你清楚每个人员的成本7.阿里铁军的启动会和复盘会是如何开的
8.团队的绩效面谈如何做
【赵公元 】《向阿里铁军学管理》
项目管理
课程前言: 马云:“有铁军在,阿里的精气神就在。”那么阿里铁军究竟是一支什么样的队伍呢?为什么让马云都对此有这么高的评价呢?而如今占据中国移动互联网半壁江山的人才包括:滴滴创始人CEO程维、美团COO干嘉伟、大众点评COO吕广渝、去哪儿网COO张强等等都是从这支队伍中走出来的,可见实力确实不一般。并且滴滴程伟曾这样说:“阿里的中国供应商团队像我的母亲一样,不仅培养和塑造了我
【周家栋 】七步拍案:案例型微课工场
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课程简介:《七步拍案™:案例型微课工场》能够帮助企业培养具有“案例设计+微课开发”复合能力的案例型微课开发师,批量输出高质量的案例视频微课,实现“人员赋能、经验萃取、视频微课”一站式输出。为什么是“案例+微课”?案例最贴近一线,取自业务痛点、落地业务绩效,案例是企业中培训和业务距离最近的地方。微课是企业学习的新阵地,以微课为代表的混合学习模式是学习型组织的未来趋势。尽早引进案例型微课,意味着引进领
【赵挺 】【解决方案营销管理全流程 LTC 与铁三角 CC3 组织运作】
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【赵挺老师开发本课程的背景】:从大约 2010 年开始,我国在 to B 业务形态的各个行业都进入到更加激烈的竞争局面,无论是供应商之间的竞争,还是客户与客户之间的竞争都一样更加激烈。在这样的局面下,客户企业不仅在自身的产品和市场能力上提出更高的要求,也同时在自身的成本能力上提出更高的要求。客户的下游给客户提出了“解决方案能力”的要求,进而使得客户也同样向供应商提出“解决方案能力”的要求。
【刘海峰 】个性化定制管理创新实战课程目录
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类别
课程名称
政府
更专业化定制
1互联网时代政府管理模式的进化与重构
2互联网时代政府如何推进区域经济发展
1新常态背景下的质检(局)战略转型与质量管理升级
2互联网时代统计(局)的重构与管理创新
3互联网+精准扶贫---创建精准扶贫新模式
 
【崔凯 】公司治理实务
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儿女结婚后,不再是父母的“全资控股子公司”,所有权和控制权也开始分离。作为“老股东”,父母需要摆正自己的位置。哪些事情“婆婆”应该管?哪些事情该让“儿媳妇”做主?《红楼梦》中的贾母和王熙凤就是很好的榜样。其实,学习当婆婆的过程就是在学习“公司治理”。公司治理是世界性的难题,而在实施了2000多年“中央集权制”的中国,这个问题表现的更为突出。从国有企业“所有者缺位”导致“内部人控制”最终出现了管理失
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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[杨莲清 ] 2023-06-06 10:24:37
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