- 【刘田】卓 越 领 导 力
- 项目领导力
- 第一讲、什么是领导力？1、我们总是管理的太多，领导的太少2、每个人都必须具有领导力3、从经典案例中学习领导力第二讲、领导的五种经典行为1、 以身作则 案例 2、共启愿景：共同的使命，共同的愿景3、挑战现状：成功是最大的危机，以终为始4、激励人心：首先激励自己5、团队建设：没有完美个人，只有完美团队第三讲、领导的艺术和管理的科学1、影响任务完成的因素实务分析2、下属成长五阶段规律、问题对
- 【刘田】高 效 执 行 力
- 项目领导力
- 第一讲：什么是执行和执行力？——转型期的核心
——执行是战术，要求的是效率和速度——执行力不仅仅是战术——执行力经典案例的启示 第二讲：为什么要执行力？——转型变革期间的关键——管理中最大的黑洞？——整体素质的核心诉求？——最关键的问题和对策？第三讲：如何执行？——目标管理工具与方法？ ——德国管理的工具和方法？ ——美国理的工具和方法？——日本管理的工具和方法？第四讲：执行力的三大精髓——人员
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