【李晓白】景观种植设计与实施纲要课程大纲

其他

课程目的：通过十六至二十课时的时间使学员掌握种植设计的基本原理与配置模式，掌握现场种植的基本方法，了解常见的常见的植物养护方法与病虫害防治技术。课程大纲：先导课程：关于种植设计与工程的是个问题？知识点：通过问题引发学员的思考，使学员能够对种植设计与工程的知识体系有清晰的认识，掌握种植相关知识的学习方法。第一课：植物的基础知识知识点：植物材料认知基础植物的价值：功能价值植物的价值：美学价值植物的价值

【李晓白】景观设计与工程管理

其他

课程主旨：通过2天12课时的时间使地产设计工程管理人员对景观工程管控的原理与过程关键节点以及补偿措施有清晰明确的认识，同时掌握产品品质控制的原理与应用技巧。课程大纲第一部分、前置课：1、前置测试：关于参与者的九个话题对于参训人员的专业技能水平、技术管理水平、专业基础知识背景情况进行摸底，确定培训基调。2、景观行业的基本特征3、设计与工程管理三大基本原则：1）核心价值评估原则2）余度控制原则3）品质

【李晓白】园林景观公司与甲方高效沟通技巧实战培训

沟通技巧

【课程背景】目前，中国房地产市场正处于人闲、地热、房冷、贷紧的状态中，在刚性需求作为消费支撑的前提下，市场正受到“拐点论、崩盘论、泡沫论、降价论”等不良舆论的影响，销售速度缓慢，后续楼市变数难料……，对于与开发商合作的景观设计、施工公司，工程回款的难度相对加大，此外，有很多园林公司与施工总包方合作，成为丙方，项目施工与回款更是难上加难，何况在工程实施的过程中还经常受到监理单位干扰，各种不懂景观工程

【田洪玲】房地产开发经营及流程管理沙盘模拟

沙盘模拟

【课程背景】本课程通过模拟房地产开发企业各阶段各环节的核心工作的不同情境，引领各模拟公司在各个不同时期复杂的市场环境下、不同的业态领域中，进行开发与竞争；从市场调查、可行性分析、土地竞买、产品定位、投融资计划、项目经营管理、到市场竞争等内容的经营过程中，深刻领会专业化和精细化管理对于房地产企业获得可持续发展优势的重要性；通过凸显不同时期的不同市场需求，提高学员面对不同业态、不同市场环境的分析和决策

【倪云华】领导力/团队管理-5G时代 ，面向未来的领导者

领导力

课程目标：通过课程帮助管理者建立正确、 面向未来成长的团 队管理认知。 培养发现管理问题 ，找到问题根源 ， 并运用合适的管理工具解决问题 ，持续进行管理提 升的能力课程时长：1-2天领导力/团队管理课程形式：讲授、 案例分析、 小组研讨相结合知与行相结合 ， 多模式和具体方法/工具介绍开篇，  整体认知搭班子， &nbs

【倪云华】OKR实用操作和落地指南

人力资源

一、  数字时代的目标管理方法二、  OKR的由来和本质三、   如何制定正确的OKR•    Google和字节跳动的成功有什么共性•    为什么说OKR是数字时代必备的战略目标管理方法•    OKR会给

【倪云华】团队执行力

执行力

课程目标：如何打造高增长 ， 高执行力的团队呢？本课程用系 统的思维、 方法和可执行的工具模型 ， 帮你打造一 支高执行力铁军。课程时长：1-2天团队执行力课程形式：讲授、 案例分析、 小组研讨相结合知与行相结合 ， 多模式和具体方法/工具介绍课程大纲：一、  高执行力来自对于战略目标的    统一认知

【倪云华】股权和公司治理

股权激励

一、  股权架构二、股权融资三、   股权激励四、   公司治理•    为什么要股权设计•    股权设计中常见问题实例•    创业合伙 ，应该如何分配股权•  &n

【倪云华】“创赢”创业者的商业实战课课程大纲

战略管理

模块1.战略思维2.商业模式思维3.产品思维4.财务思维目的培养创业的战略意识和思维 ，     掌握战略制定的方法商业模式是创业的核心 ，全面掌  握正确的商业模式设计和思考方  法好的创业想法如何变成好的    产品 ，是每个创业者都要

【杨美王】全面预算

全面预算

全面预算是现代企业管理不可或缺的重点财务工作之一，是企业联系目标与执行的纽带。我们可以毫不夸张地说，一个成功的企业都是有全面预算工作支撑的，如果没有全面预算，企业就不能确保经营目标的实现。但是，很多企业在全面预算工作中，往往会出现预算就是讨价还价、预算难以发挥作用、预算只是财务参与、预算与执行相差悬殊导致考核无法执行等等问题。如何解决这些问题？王老师将从揭示全面预算的最终目的中，为企业破解其深层次

【杨美王】成本管理

全面预算

成本管理是每一个工业企业的头等大事，因为，成本就是与企业利润相辅相成的一对矛盾综合体，成本管理出问题，企业利润就会出更大的问题。所以，每一个工业企业，如果想实现企业的经营目标，就必须重视成本管理工作。很多企业不知道成本管理是企业财务部门的重要工作。这些企业认为，成本主要集中在车间，因此，将成本管控的重大责任压在了生产部门，岂不知生产只是一种物化劳动，以“数量”为管理对象，完全没有可能以科学的方法进

【杨美王】税务筹划

纳税筹划

纳税如同死亡一样，是人生不可避免的重大事项，可见，纳税何等重要。中国税收征管随着科技进步日益走向规范化、集约化、现代化。时至今日，在深圳，税务部门完全实现了对企业税收的数字化管理，一键即可及时、准确、完整地编报企业的税收情况。我们完全可以相信，只要征管部门愿意，随时随地，这种税收征管手段都可以在全中国范围内执行！很多企业依然还在徘徊，总认为法不责众，岂不知自己是蒙在鼓里！最后的期限随时都可能启动，

【杨美王】2022年企业所得税汇算清缴精讲实操班

税务管理

课程背景：企业所得税汇缴季，你却无从下手?汇算清缴申报前需要做什么准备?汇算清缴又双叒叕用新表了，该怎么填?37张表让人眼花缭乱!如何又快又准填报?表间勾稽关系太复杂，死活捋不清楚怎么办?近2年的企业所得税政策变化你都了解吗?课程收益：2022企业所得税汇算清缴全掌握1、紧跟最新政策变化要求对照最新政策要求，深入分析变化带来的机遇与涉税风险，把握正确填报方向2、全流程指导报表填写梳理基础信息表、收

【李扬】商礼塑品牌——职场商务接待礼仪

商务礼仪

课程背景：商务接待礼仪是商务往来过程中，对外展现自身职业素养及企业品牌形象的重要部分，其中接人待物的能力也代表着企业的精神面貌、经济实力、经营状况等各个方面。商务情境中自身言行举止的细节，处处都体现出一个人的修养，直接影响着企业的商务合作与发展。接待礼仪讲的就是从意识及细节出发，通过细微之处的点滴令来宾感受到专业与品牌价值的存在。商务接待礼仪是提升商务人员形象、往来行为规范的重要法则，更是成就个人

【邢添椒】礼仪竞争力·提升商务IP——商务礼仪

商务礼仪

课程背景："礼仪就是竞争力"许多人会说，这句话很荒谬，商务礼仪跟竞争力有什么关系，其实这其中蕴涵着智者的远虑和谋略。礼仪，这是很多人看起来都很"懂"的问题。很多人都说，这是小儿科。真的是这样吗?您或者您的员工是否存在如下问题？因为失礼仪而与顾客的沟通产生障碍，造成隔阂甚至交易落空？因员工缺少职业化风范而影响企业形象？因员工礼仪差错而造成客户不满甚至客户投诉？礼仪是一种潜在资本，在商务活动中，如果人