成本管理是每一个工业企业的头等大事，因为，成本就是与企业利润相辅相成的一对矛盾综合体，成本管理出问题，企业利润就会出更大的问题。所以，每一个工业企业，如果想实现企业的经营目标，就必须重视成本管理工作。
很多企业不知道成本管理是企业财务部门的重要工作。这些企业认为，成本主要集中在车间，因此，将成本管控的重大责任压在了生产部门，岂不知生产只是一种物化劳动，以“数量”为管理对象，完全没有可能以科学的方法进行成本管控，于是乎，这些企业的成本管控就几乎成了“不受控”状态。
有些企业虽然认为成本管控的责任在财务部门，但是，整个财务部门就几乎没有人愿意下生产线，根本不知道公司产品的制造过程！天啦，这怎么可能把成本管控这么大的事情做好呢？
到底工业企业成本管控的秘诀在哪里？王老师2天成本管控的课程将带给你全新的认识！
