全面预算是现代企业管理不可或缺的重点财务工作之一，是企业联系目标与执行的纽带。我们可以毫不夸张地说，一个成功的企业都是有全面预算工作支撑的，如果没有全面预算，企业就不能确保经营目标的实现。
但是，很多企业在全面预算工作中，往往会出现预算就是讨价还价、预算难以发挥作用、预算只是财务参与、预算与执行相差悬殊导致考核无法执行等等问题。
如何解决这些问题？王老师将从揭示全面预算的最终目的中，为企业破解其深层次的原因，并给您介绍全球知名企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握全面预算管理的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最终达成企业的绩效目标，实现全面预算的使命。
