【覃小龙】突破创意瓶颈：AI驱动的8种短视频剪辑技巧

短视频

对象 短视频从业者：对于从事短视频创作、编辑和制作的专业人士，无论是自媒体人、内容创作者还是市场营销人员，本课程将为他们提供实用的AI技巧，帮助他们制作更加卓越和吸引人的短视频内容。  数字营销人员：对于在数字营销领域工作的人员，理解和运用AI技巧对于提升品牌影响力和吸引更多受众至关重要。本课程将教授他们如何利用AI技巧来制作创意十足、引人注目的短视频内容，以达到营销

【覃小龙】5步打造引人注目的AI增强短视频

短视频

对象 短视频从业者：对于从事短视频创作、编辑和制作的专业人士，无论是自媒体人、内容创作者还是市场营销人员，本课程将为他们提供实用的AI技巧，帮助他们制作更加卓越和吸引人的短视频内容。  数字营销人员：对于在数字营销领域工作的人员，理解和运用AI技巧对于提升品牌影响力和吸引更多受众至关重要。本课程将教授他们如何利用AI技巧来制作创意十足、引人注目的短视频内容，以达到营销

【覃小龙】提升短视频营销效果的7种AI策略

短视频

对象针对企业主、培训机构、短视频运营、直播运营目的本课程旨在帮助学员理解和掌握提升短视频营销效果的7种AI策略，通过理论学习和实践操作，使学员能够熟练运用AI技术提升短视频营销效果。一、课程介绍本课程旨在帮助学员理解和掌握提升短视频营销效果的7种AI策略，通过理论学习和实践操作，使学员能够熟练运用AI技术提升短视频营销效果。二、课程目标1. 理解AI在短视频营销中的应用和重要性2. 掌握7种提升短

【覃小龙】AI数字人实战指南

AI人工智能

对象针对企业主、培训机构、短视频运营、直播运营等目的本课程旨在帮助学员理解和掌握AI数字人的基本原理、技术应用和实战操作，通过理论学习和实践操作相结合的方式，使学员能够熟练运用AI数字人进行数据分析、决策支持等工作。内容一、课程介绍本课程旨在帮助学员理解和掌握AI数字人的基本原理、技术应用和实战操作，通过理论学习和实践操作相结合的方式，使学员能够熟练运用AI数字人进行数据分析、决策支持等工作。二、

【覃小龙】10个AI技巧，助你制作卓越短视频内容

短视频

对象 短视频从业者：对于从事短视频创作、编辑和制作的专业人士，无论是自媒体人、内容创作者还是市场营销人员，本课程将为他们提供实用的AI技巧，帮助他们制作更加卓越和吸引人的短视频内容。  数字营销人员：对于在数字营销领域工作的人员，理解和运用AI技巧对于提升品牌影响力和吸引更多受众至关重要。本课程将教授他们如何利用AI技巧来制作创意十足、引人注目的短视频内容，以达到营销

【朱亚静】服务礼仪

商务礼仪

课程大纲:　第一部分、行业规范的TOP原则服务行业的“时尚新达人” 第二部分、服务意识决定成败服务意识服务意识中的“潜规则” 第三部分、你和客人“两情相悦”称呼礼仪介绍礼仪手势“美姿美仪”“赢”在细节，输在“习惯”服务流程 第四部分、沟通礼仪服务语言服务语言和客人的关系处理客人投诉 第五部分、如何把服务做到无可挑剔用时尚礼仪给你的服务添彩服务礼仪中“情商秘籍

【朱亚静】商务礼仪

商务礼仪

课程大纲：第一部分：商务礼仪与职业形象1、礼仪与商务礼仪定义2、礼仪的境界3、商务礼仪的特点、原则及重要性4、商务礼仪对个人及企业的价值 第二部分：商务形象塑造一、仪容礼仪1、首轮效应2、  女士化妆修饰的礼仪、基本要求3、  仪容修饰的要求 二、 仪表礼仪1、着装的TPO原则2、女性商务着装规范和原则3、商务男士西服的穿着与搭配三、仪态

【党争奇】工厂管理八大浪费及改善

其他

对象生产厂长、生产经理、生产班组长等生产运营相关人员目的系统认知工厂浪费及掌握改善的方法、工具《企业八大浪费》深度解析 课程背景原材料价格不断上涨、用工成本不断上升，环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重，市场竟争越来越激烈，利润不断被蚕食。做企业难，做高管/老总更难。如何适应这个市场与环境，使企业在生存中求发展呢？痛苦中求变，思路决定出路，该是炼内功的时候了，以往的粗放管理模

【党争奇】现场改善“葵花宝典”——IE七大手法

现场管理

对象? 生产厂长、生产经理、生产班组长、品管部人员、技术部人员、生产部人员等目的学习掌握现场管理实用的IE改善手法1.  课程背景随着全球经济的发展，科学技术的飞跃，市场需求的变化，国内国际企业的竞争日趋激烈，企业竞争优势体现在质量，成本，交期，服务，安全等各方面。在进行原料加工生产的制造业中,全员劳动生产率水平的高低可作为企业经营管理水平的重要经济指标之一。现国内外正经历着新

【党争奇】六西格玛黑带

六西格玛

对象研发、工程技术、生产管理、 质量管理等相关人员目的系统学习六西格玛改善思路、方法工具，实现能自主完成六西格项目改善课程收获1、系统全面的掌握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目5、熟悉六西格玛项目各阶段所使用工具，与其MINITAB中的灵活运用课

【党争奇】全面质量管理TQM

质量管理

对象企业中高层、质量管理相关人员目的为系统学习质量管理理念、方法、工具，学了就能用，用了就能收益〖课程宗旨〗质量管理十分重要，它影响产品的市场/品牌/销售。间用「无质量，即无销售」（No Quality，No Sales）做为口号。事实上，自1950-1990年近四十年来质量发展突飞猛进，30-40年以TQM活动来推动，它称「质量管理」，又称「全公司质量管控」（CWQC--Company-Wide

【党争奇】TPM全员设备保全

设备管理

对象中高层、设备管理相关人员目的学习最新设备管理理念、系统方法论　课程背景　　     通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理 体制中尚存在以下的主要问题点：　　设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态;　　车间员工只会操作设备，导致设备故障排除的效率低下，而设备维修人员整日忙于救火;　　设

【谭绍辉】互联网+工业4.0时代 快速构建企业赢利模式

互联网+

对象企业中高层管理人员目的快速转型升级 企业利润翻番内容引言：互联网+工业4.0、中国制造等概念名词不断热议。对中国企业来说，工业4.0并不是遥不可及的理念和愿景，在实施层面，中国企业完全可以通过具体项目一步步向工业4.0迈进。总结起来，包括四方面的内容：构建软硬件一件化智能系统、全面使用智能设备、大力培养新型人才、潜心夯实精益管理。一大堆管理技术与管理概念让人“眼花缭乱”、 “应接不暇

【谭绍辉】企业绩效管理改善与提升

绩效管理

对象企业中高层管理人员目的突破发展瓶颈  卓越绩效管理引言：-------------------发源于20世纪70年代美国的绩效管理，吸引了无数国内管理者的眼球。绩效管理缜密的体系、优美的流程以及持续改进的良性循环。是根治中国企业人力资源管理中的疑难杂症的灵丹妙药？然而不幸的是，这剂灵丹妙药不仅没有根治中国企业人力资源管理中的疑难杂症，相反却被国人定下了种种‘罪状’。一些尝试

【罗长才】微信营销和个人IP打造

微信营销

对象营销人员、企业负责人、各部门负责人、品牌总监，运营总监、负责品牌营销公关的相关人员等目的解决企业和个人如下9大痛点和获取如下8大课程收益课程背景：随着互联网数字经济的不断深化和发展，个人和企业都面临诸多的机会和挑战，我们如何迎接挑战和抓住历史创富机会？此课程将通过理论讲解和案例分析和大家一起探讨解决企业或个人自身痛点，让大家自己找到适合自己的解决方法和执行路径。1．IP有哪些种类？又是如何发展