【李福东】数字经济发展趋势与前沿科技热点解读

数字化

【课程背景】在在当今全球经济环境中，数字经济正成为引领未来发展的核心动力。各国纷纷制定并实施数字经济战略，以期在这个新兴领域中占据一席之地。数字经济不仅涉及技术的创新与应用，还涵盖了数据资源的价值化、数字产业的形成与发展、产业的全面数字化转型以及数字化治理机制的构建。随着科技的不断进步，数字经济正在快速发展，成为全球经济增长的重要引擎。数据作为新型生产要素，正在逐步取代传统资源，成为推动经济发展的

【李福东】数据安全与合规管理

大数据

【课程背景】随着数字化时代的到来，企业数据的安全性与合规性已成为维护企业生存与发展的关键要素。电e金服作为金融科技行业的领军企业，每天处理的数据量巨大，数据种类多样，这不仅带来了业务上的广阔机会，同时也伴随着极高的数据安全风险。在此背景下，为增强公司全体员工的数据安全意识，掌握合规的数据处理技术，遵守国家和地区的法律法规显得尤为重要。企业不仅需要在技术上采用先进的安全措施，如数据加密和安全的云计算

【李福东】数字化流程管理能力进阶方法与路径

数字化

【课程背景】流程之于组织就像血脉之于人体，流程畅通则运营高效、成本节约，反之则会降低运营效率、影响客户满意度和企业竞争力。信息技术（IT）能够对流程进行规范化、标准化管理，实现业务活动从僵化、优化到固化的进阶升级。因此，企业管理者需要充分重视并善于运用科学的流程管理方法和数字化技术工具手段，推动企业生产经营能力的不断提升。然而，目前企业大多采用部门主导的职能型管理模式，“部门墙”问题仍然非常突出，

【李福东】烟草企业数字化转型

数字化

【课程背景】随着移动互联网以及物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的飞速发展，迫切需要烟草企业能够运用数字化技术和工具，提高运营效率、降低成本、提升生产力。借助数字化技术，烟草企业可以实现自动化生产、智能化仓储和物流管理、更加科学高效的生产经营决策，提高生产效率和质量。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，它既需要烟草企业能够借助数字化的手段提高生产运营的效率、产品的质量以及经营决策的

【李福东】新质生产力下的矿业数字化转型

数字化

【课程背景】在新质生产力的时代背景下，技术革命性突破和生产要素的创新性配置对企业的生产力提升至关重要，金属矿产企业正面临着数字化转型的挑战和机遇。本课程旨在探索如何通过系统化的思路和方法，结合实践案例，引导企业实现数字化转型，从而提升全球竞争力，并在新质生产力的推动下实现产业升级和转型。课程运营方面，本课程采用理论与实践相结合的方式，以系统化的理论方法为“纲”，以数字化转型具体知识点为“目”，纲举

【王明哲】游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后

AI人工智能

【课程背景】阿尔法狗有个亲弟弟“AlphaFlod”自其出现至今已经引发了超千亿级别的经济交割，《nature》对其的评价是“It will change everything”，即作为人工智能目前最尖端的应用的AlphaFold，将会彻底改变制药行业的游戏规则。如何具象且清晰的理解人工智能这一概念？AlphaFold背后的AI底层原理是什么？AlphaFold为何能

【王明哲】数字化转型与智能制造

数字化

【课程收益】Ø 掌握1套数字化转型的顶层思维Ø 理解智能制造7大系统的内在联系Ø 了解推进智能制造的2套方法论Ø 掌握智能化的底层原理Ø 盘点AI在智能制造领域的7大场景Ø 了解大量相关案例，以及背后的经验与教训【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案

【王明哲】市政服务数智化实战

数字化

【课程收益】Ø 掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来Ø 理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路Ø 了解与您部门相关的数字/智慧市政案例，以及背后的经验与教训Ø 认识到您部门所在的数字化转型阶段，并收获相关的建议和忠告Ø 手把手带你用“6步落地法”，找到最合适部门的试点突破口并形成方案【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术

【王明哲】人工智能最新趋势及产业应用

AI人工智能

【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、AI的底层原理1、人工智能的2大特点Ø 数据驱动-数据越大效果越好Ø 勤能补拙-AI其实不“聪明”2、人工智能的2大底层套路Ø 逻辑固化：师傅“教”徒弟Ø 知识抽取：师傅“带”徒

【王明哲】人工智能如何落地汽车行业

AI人工智能

【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、划时代的AI爆点1、来自江湖的传闻Ø 60天月活破亿，前所未见的成长力Ø 拿到微软百亿投资，引爆AIGC概念2、chatGPT将对产业产生何种影响Ø ChatGPT将严重冲击知识加工行业Ø&n

【擎苍】公司管理人员的数据分析通识课

大数据

【课程背景】麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，很大的原因就和认知、组织适配有关，而不是技术和设备。组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养拥有数字分析能力的员工，本课程就是给中层员工讲的数据分析课，从而给组织赋能。对于中层员工而言，数据分析能用来做什么？² 提升认知：通过各种维度的数据展现，可以帮你认知用户、挖掘新用户。² 发现问题：通过数据可指导业务人员发

【擎苍】拥抱数字化，再造增长极

数字化

【课程背景】企业数字化转型是必须做的，然而失败率却颇高。麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，很大的原因就和认知、组织适配有关，而不是技术和设备。本课程就是解决这些问题。如何做？具体而言就是以系统角度看待并给出执行路线图。系统角度看，本课程包括：战略制定、组织适配、人员培养、项目实施、项目评估（运营效率和业务价值），从而让你全面提升认知。同时不仅仅提升认知，还会学习如何一步步地确定战略和

【擎苍】中层管理者的数字化技能通识课

数字化

【课程背景】麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力，本课程就是给中层员工讲的数字化通识课，从而给组织赋能。同时也会破除中层的认知误区，清楚地知道数字化能做什么，不能做什么。具体而言本课程包括如下内容：² 提升认知：通过各种维度的数据展现，可以帮你认知用户、挖掘新用户。

【擎苍】B端产品经理从入门到精通

数字化

【课程背景】B端产品经理可以分成三类工作，分别是：做决定、做执行、搭架构。这三类工作所面临的问题是不同的，本课程就是针对这三类问题而创建的，具体内容如下：Ø 做决定：做决定常常要平衡各个利益方，从而做出最好决定。一方面做好决定要有相关领域的行业知识，但另一方面也要有利益分析的思路与方法。本课程就是讲解做决定的方法的。包括如何拆解利益方，如何评估ROI，以及从十多个角度分析业务等。Ø&nb

【王续】基于剪映的短视频拍摄与制作技巧

短视频

课程介绍：随着移动互联网的快速发展与普及，短视频逐步取代以报纸杂志为代表的纸媒成为当下的主流传播媒体，其出产速度快、影响范围广、参与人数多，受到了越来越多的人的喜爱。不少企业现在已经意识到短视频是提升品牌知名度的最佳方式之一。目前，已经有越来越多的企业开始使用短视频开展市场宣传、自媒体推广、品牌传播等新媒体运营工作，而且取得了非常不错的成绩。培训目标：l 全面认识短视频l 短视