- 【懿轩】NLP—职场压力管理
- 压力与情绪管理
- 【课程背景】今社会,企业竞争日益剧烈,企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的活力和创造力;员工面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;员工松散,没积极性,对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断,缺乏责任感,遇到问题总是习惯找借口推卸责任。《压力管理课程》中,纪老师会用半天的时间和大家探讨压力的产生、及如何应对压力,帮助员工调整心态,减轻焦
- 【懿轩】疫情之下员工的心理建设
- 阳光心态
- 【课程背景】面对当前疫情,企业、员工容易出现恐慌焦虑、抑郁、失眠等情绪,3年的疫情,企业与员工均身心俱疲,此时我们需要进行“心理建设”来帮助企业和员工们走出当下的困境放松一下心境,去迎接未来疫情结束的希望。【课程收获】一、帮员工自己梳理情绪、舒缓情绪二、熟练掌握4种问题解决模型:GROW、NLP六个理解层次、“随身”模型、 表达性书写,可以有效面对失
- 【懿轩】破除职场“玻璃心”,建立专业 “范儿”
- 员工激励
- 【课程背景】滴滴总裁柳青在谈到对团队的期待时,第一点就是希望团队要有“心力”——放下玻璃心,换个钢铁的回来。蚂蚁金服首席执行官彭蕾在一次会议中发表自己对于“什么是合格人才”的看法,其中很重要的一点就是要“皮实”。——不要有那种一碰就碎的玻璃心,在激烈的竞争环境下,很难有谁会顾及到彼此的情绪!可见,负能量、玻璃心的员工是不受欢迎的:不仅影响自己的工作效率,还影响整个团队的士气。世界上也没有一个老板是
- 【懿轩】教练技术实战管理
- 教练技术
- 【课程背景】企业要经常制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不大理想?因为我们制定目标还需要掌握一些目标分析、制定和具体执行的工具与方法,目标不能总是停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。各级管理人员如何领导下属完成本部门与公司战略相匹配的目标与任务,才是企业繁荣兴盛的关键所在。纪老师将通过一天课程的带领,运用教练技术灵活、体验式的方式将目标如
- 【懿轩】好好说话---职场人际沟通
- 沟通技巧
- 【课程背景】所有关系缺乏了沟通,都变成了独角戏。在企业中管理者沟通意识不强,在工作中一切管理者说了算,这种方式限制了员工的创造性和主动性。在工作中容易造成上下级之间沟通不畅、信息失真,说你的,我听我的,造成平级之间、跨部门之间发生猜疑,导致企业凝聚力下降,沟通甚至人力成本增加。你的企业是否会有这样的现象:Ø 见到领导总感觉害怕,有抵触心里Ø 与同事协调工作很费劲Ø 现
- 【懿轩】四个能力、一个原则让你高效工作
- 教练领导力
- 【课程背景】企业生存靠的是利润,如果没有了利润,一个企业是无法存活下来的。提高企业利润的方法多种多样,但最重要的的工作效率上去了,企业才能以最小的投入获得最大的产出,即实现利润最大化。工作效率是指在单位时间内完成工作的数量,它是考核一个工作者是否能有效利用有限的工作时间做出更多工作成绩的量。工作效率是评定工作能力的重要指标。一个人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。如果一个人工作效率低下不
- 【杨旭辉】优秀培训讲师的“心想事成”
- 课程开发
- 【课程描述】 《优秀培训讲师的“心想事成”》课程旨在提高企业内部兼职培训师现场授课实战技能,运用“以学员为中心”的培训理念,课程一方面给学员讲授演讲呈现技巧的规律和方法,一方面通过学员现场演练、老师点评辅导,强化提高学员自身的演讲呈现水平和能力,课程经典实用,实效显著。【课程目标】通过本课程的学习,学员将能够:Ø 掌握有效开场、带
- 【杨旭辉】培训培训师(TTT)课程大纲
- TTT
- 【课程描述】培训是企业人力资源管理与开发的重要职能,它在塑造企业文化、实现经营目标、沟通公司策略、开发人才潜能、增加未来价值、创造相互信任等方面起着不可忽视和不可替代的作用。培训不仅让接受培训的员工和组织收益,也能使实施培训的培训师本人在更大程度上实现自己的价值。一次培训课程的成功,有赖于很多因素,如结构设计、素材选取、互动方法、控场技巧和实施设计。从需求分析和目标设定开始,到结构设计、素材选取、
- 【杨旭辉】结构性思维
- 结构化思维
- 【课程描述】 《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!【课程目标】通过本课程的学习,学员将能够:Ø 
- 【杨旭辉】员工激励与辅导
- 员工激励
- 【课程背景】 管理的目的就是要帮助员工取得更好的工作成效,并不是对员工的一言一行进行监督,而是要营造一种积极的工作氛围。如果不对员工进行有效激励,那就很难顺利的开展工作。某种程度上,成功或失败完全取决于是否对员工进行了有效的激励与辅导。 为解决此问题,本课程从员工激励和员工辅导两个视
- 【杨旭辉】塑造美好未来—新员工职业化塑造
- 职业素养
- 【课程背景】新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢,提升免疫力和体质;而新员工的进入,则激发组织活力,加快企业变革,进而增强自身竞争力和执行力,提升企业绩效。求同存异、改变个人风格,形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始,帮助新晋员工重新建立与企业文化相符的人生观、价值观并学习职场中应具备的各项职业化技能,从而成为企
- 【杨旭辉】三招两式掌控时间
- 时间管理
- 【课程背景】生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地
- 【杨旭辉】六步问题解决术——问题分析与解决
- 问题分析和解决
- 课程描述】长久以来,解决问题的技术就备受重视。胜者为王、败者为寇的趋势越发明显,未来无论是哪一种行业,都必须拥有更精深的技术。而在信息泛滥的今天,不是熟记专业领域资料就可以保住饭碗,各式各样难以计数的问题层出不穷,唯有掌握了解决问题的技术,当面对大量信息时,专业知识才派的上用场,问题解决技能已成为商务人士的核心技能。分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本课程在逻辑思考的基础之上
- 【杨旭辉】创新魔方
- 创新思维
- 【课程描述】创新是引领发展的第一动力已成为各企业不争的事实,而我国企业的创新更是一直落后于谷歌、IBM等诸多欧美企业,而国外TRIZ、SIT等创新理论,都曾经作为国家的核心机密被纳入到国家战略保护级别。随着知识经济时代的到来,人们所面对的竞争压力将比以往任何时代都要激烈。是否具有较强的创新能力,必然成为判断一个人以及一个国家是否具有竞争力的一个标准。该课程分为四大模块第一模块:认识创新将详细介绍创
- 【赵新咏】员工职业发展管理
- 战略规划
- 【课程背景】 作为管理者,会发现员工在发展过程中,难免产生一些与企业不相适应的问题,造成对员工和企业都不利的影响,故此需要对员工常见的问题做出诊断,并对其中重要问题进行剖析,同时通过大量案例、模型及工具,给员工以落地化、针对性的指导,从而让员工提升自己针对岗位要求的能力,实现员工与企业的双赢。Ø 如何让学员意识到职业发展管理的重要性Ø 如何完成身份转换,快速适应职场,看到职场的
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