陈泾锋团队建设与高效沟通情境沙盘——吉塔行星
团队建设
课时:4-6小时授课对象:中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理,市场销售等等课程,为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课,并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列
陈致谚团队建设与执行力
团队建设
【课程目标】& 识别影响有效执行力的障碍因素& 结合工作挑战,开展研讨并产出克服执行力障碍的能力& 建立员工正确的职业信念,站在公司的立场思考,无私的奉献。& 识别管理人员与一线员工在执行中应有的心态和责任担当,利于职业发展【目标学员】 企业内全体员工【课程课时】 2天【培训形式】 互动讲授、活动
杨春阳高绩效团队建设与管理
团队建设
课程背景:团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式,它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范,在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。    随着企业的业务发展,团队建设越来越需要人性化,分工也越来越细化,团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。管
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