【闻彬】破局商业演讲——征服万人心智的技能密码

演讲与口才

【课程背景】生活职场中，你的很多优秀地方，却因为不善言辞被埋没。客户沟通，虽然之前准备很充分，但是当面对客户时，过于紧张，大脑一片空白，哑口无言，印象大打折扣。生活中自己明明是好心帮忙，却因为说话不注意，伤害到同事朋友内心，结果好使变坏事，朋友没得做。招商会汇报会上台讲解PPT没有层次逻辑，抓不住重点，明明自己做的很用心，受表扬的往往是善于表达的人，自己吃了哑巴亏。所以，征服演讲，就是为自己事业和

【闻彬】舆情管理，危机公关——政企公信

危机公关

【课程背景】危机是来自组织内部或外部的原因，如管理不善、环境变化、竞争、破坏、灾害或突发事件的影响，带给组织造成危害或损失。因此，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括事前预防、事发时的应变与控制损害、以及善后的消除影响、恢复形象，就是危机管理。媒体具有社会影响力。互联网与智能型手机时代的来临让媒体的影响力大幅提升，信息传播快速、影响巨大、影响者众。人人都可以成为自媒体，人人可以评价，信息真伪堪

【闻彬】银行媒体营销——行为导航

新媒体营销

【课程背景】随着网络流量红利窗口的关闭，流量获取成本越来越高。在传统营销模式乏力的背景下，开拓新的营销渠道与实施新的营销策略在银行体系中迫在眉睫。与此同时，疫情的长期与不确定性，使得银行必须具备线上新媒体营销能力，而单一的新媒体营销工具不足以满足企业多远营销需求，银行必须**全渠道广域布局构建线上新媒体营销闭环。对于银行而言，该如何搭建全渠道新媒体营销体系？短视频直播微信社群都在银行媒体营销体系中

【黎春华】赋能你的团队：非财务人员的财务沙盘推演

非财管理

【课程简介】基于互联网的企业模拟实战经营软件和培训方式，它能够模拟出接近真实的企业经营情境，让学员以“做中学”的方式进行学习。“立足常见业务、设计沙盘思路、建立财务意识、提高运作效率、看到经营绩效”的培训理念，本课程提供了在培训教室中数字化经营企业的“实践”经验，将隐性知识显性化，将财务知识与各业务部门高度关联，进而助力企业更有效地提炼财务数据、理解财务状况、总结部门经验、沉淀组织智慧，达成组织绩

【黎春华】降本增效：非财务人员的财务管理

非财管理

【课程简介】基于“根据财务报表、设计解读思路、建立控制意识、提高运作效率、看到经营绩效”的培训理念，本课程针对财务报表的数据，解读出来的业务工作场景，还原数据对岗位责任的有效分析，将隐性知识显性化，将财务知识与各业务部门高度关联，进而助力企业更有效地提炼财务数据、理解财务状况、总结部门经验、沉淀组织智慧，达成组织绩效的提升。【课程背景】在市场竞争环境下，企业的经济业务活动日益丰富和复杂，企业的财务

【刘全锋】以客户为中心的解决方案营销

大客户营销

【课程背景】：竞争日益激烈的今天，虽然很多企业都开始强调以客户为中心，但是仍然存在差距。以客户为中心要如何体现到企业的经营活动中，对我们企业的能力要求又是什么？我们结合华为的经验可以把以客户为中心的能力从营销视角分解为五大核心能力：市场分析和规划能力、客户化的产品和解决方案能力、品牌营销和推广能力、销售项目运作能力、项目盈利能力。本课程讲的这五大核心方面实际上是整个企业面向客户所呈现出来的整体组织

【韩文峰】资产配置——宏观经济下的资产配置

宏观经济

课程背景：“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”，似乎是大多数人对资产配置最初的理解。关于资产配置，还有很多延伸：1、篮子最好也不要放在同一个地方—全球投资；2、也不要把鸡蛋一次性都丢进去—伺机而动，注重择时；3、也不要在篮子里只放鸡蛋—大类资产配置。简单来说，资产配置注重的是分散，而终极目标是平衡。绝大多数人都很重视回报，只有少数人重视风险，而分散跟平衡考验的恰恰是对于风险的把控。对于银行而言，随着资管

【张向颖】中大型企业可持续发展战略——成熟型企业战略转型创新与实践

商业模式

【龚琳】如何举行小型沙龙

其他

《举办小型沙龙的作用和意义》《如何设计一场“心动”的沙龙》《沙龙活动中的魅力语言术》

【张明】二手房加盟公司运营构建

招商订货

掌握店东创业的管理关键时刻。打造金牌老板BOSS

【张明】打造房产中介金牌店经理--赢在店长

中层管理

清晰职业生涯。掌握店经理的管理关键时刻。打造金牌

【杨小勇】销售团队管控

营销团队管理

一，销售人员心态基础奠定二、销售公关礼仪三、电销、会销、展销技巧四、高精度概述产品特点五、客户分析六、如何处理客户异议七、话术提炼八、沙盘演练

【杨小勇】讨论高效团队的养成

团队管理

1，企业对自身的重新认知和定位2，企业管理者和经营者对基层团队的认知3，企业各阶层职能人员如何在“团队”这个大框架内超常发挥，超能力运转整体布局4，员工心态梳理5，产品定位和销售战略把控1，一个企业发展壮大所需的要素2，执行力和责任感在团队运转过程中如何更好的发挥其作用3，产品的质量和定位4，带动力和亲和力5，沙盘演练实操6，建立高效的沟通

【杨小勇】如何做好会议营销

市场营销

对在市场运营过程中需要进行会议营销活动的企业进行针对性的会销精髓解剖，针对各地各区域不同的社会情况和企业情况制定不同的会议营销策略及销售政策，现场进行模拟演练落地实操，对员工工作能动性进行梳理和调整，对各部门工作内容进行合理调整达成严密配合，，，，1，正确认识会议营销2，会议营销模式的核心3，会议营销活动中的销售策略制定4，如何深挖客户痛点，做到精准推送5，如何在会议营销前做好客户邀约和客户分析6

【陈广平】BPR实战培训

生产流程

企业发展到一定规模，部门越来越多，制度越来越复杂，官僚作风越来越明显，效率越来越低。部门墙就象一座大山横亘在大家的面前！所有企业都希望通过重新打通流程，期望用流程来推倒部门墙。大家的认识都很统一，但最终大部分企业都雷声大雨点小：一是对BPR理解不足思路不对，往往只是对局部进行补锅式优化，所以很难见到整体效果发生显著变化；二是忽略了组织保障，以为画好流程图、做好流程文件就完成了BPR，然后只要任务启