【课程背景】
2008年以来，国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规，传统的人力资源管理模式正接受着政策法规全方位的挑战和考验！
随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台，延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中，势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响。
在不断变化的政策环境下，需要及时掌握最新的人力资源政策与法规，以确保企业合规运营，并有效应对人力资源管理中的新挑战。
本课程将聚焦于最新法规解读，尤其延迟退休政策细则，助力管理者提升专业素养，保障企业与员工的合法权益。在明确政策变化、理解政策适用的同时，更聚焦对企业的影响，力争让学员可以系统性掌握因应举措、提升管理效能。
【课程目标】
1. 深入理解当前人力资源宏观政策与最新法规，确保企业合规运营。
2. 掌握各地制度的要点与操作流程，保障员工和企业权益。
3. 明确延迟退休政策细则，合理规划企业人力资源配置
4. 现场训练学员掌握政策理念、提取法规传递的精神，深度结合和厘清自己组织的退休员工问题，共创最优解决策略。
【课程收益】
1、解读《人力资源社会保障部 国家发展改革委 工业和信息化部 商务部 全国工商联关于加强人力资源服务助力制造业高质量发展的意见》；
2、解读《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》、《实施弹性退休制度暂行办法》
【课程成果】
· 《江西铜业集团人力资源合规隐患问题自查清单》
· 《江西铜业集团延迟退休政策分类实施方案》
· 《改进建议与行动计划书》
【课程风格】
· 实战导向：结合实际案例与企业需求，确保课程内容具有针对性与实用性。
· 互动性强：通过案例分析、角色扮演、小组讨论等形式，增强学员参与感与学习效果。
简洁精炼：内容聚焦关键要点，避免冗长讲解，确保学员快速掌握核心知识。
【课程亮点】
u 三从四得：从甲方、从机构、从学员；听得懂、学得会、拿得走、用得上 ；
u 专业性强，阐释人力资源最前沿、最经典的调研结论，并有自己的原创观点。
u 实用性强，调研澄清问题，针对性展开课程设计，介绍工具方法
u 针对性强，深入分析HR工作的“痛点”
u 操作性强，可化繁为简，轻松掌握，拿来就用。
【课程时间】
3天，6小时/天
【培训对象】
人力资源从业者，各级想要学习人力资源政策法规的管理者
【课程模式】
政策解读、行动学习、提问思考、头脑风暴、小组讨论、工具演练、情景模拟、案例解析、角色扮演、暗喻类比、学员联想自身场景、引导策略、敏捷共创……
【课程大纲】
第一讲：人力资源宏观政策与最新法规解读
模块一：最新法规解读（备选）
问题：如何在复杂多变的政策环境下，确保企业人力资源管理的合规性？
1.2.1 劳动合同法修订要点
深入解析劳动合同法的最新修订内容及其对企业的影响。
1.2.2 社会保险法实施细节
重点解读社保缴纳、待遇享受等方面的最新规定。
1.2.3 人力资源服务助力制造业高质量发展新趋势
分析《人力资源社会保障部 国家发展改革委 工业和信息化部 商务部 全国工商联关于加强人力资源服务助力制造业高质量发展的意见》发布时间： 2024年12月03日。
案例解析
· 案例：某企业因未及时更新人力资源政策而引发的劳动争议。
· 讨论：如何避免类似问题，确保我们的政策与法规同步更新？
· 小组讨论：结合企业实际，讨论如何制定合规的人力资源管理制度。
共创成果
· 成果一：制定一份《江西铜业集团人力资源合规自查隐患问题清单》。
· 成果二：梳理企业现有政策与法规的差异点，形成初步整改方案。
第二讲：延迟退休政策解读
模块二：热点问题抢答：
延迟退休政策实施对企业人力资源管理带来哪些挑战与机遇？
3.1 延迟退休政策背景与目标
· 3.1.1 国家延迟退休政策的总体框架
o 解读国家延迟退休政策的出台背景与总体目标。
o 【政策分析】《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》
o 【政策分析】《实施弹性退休制度暂行办法》
· 3.1.2 地方延迟退休政策的差异
o 对比分析男女延迟退休政策的实施细节与具体办理流程。
o 对比分析不同工种延迟退休政策的实施细节与具体办理流程。
o 对比分析不同地区延迟退休政策的实施细节与具体办理流程。
1. 北京市
2. 江苏省
3. 四川省
4. ……
· 3.1.3 企业应对延迟退休的策略选择
o 【小组讨论】在自己的弹性退休年龄区间内，自愿选择，如何根据自身情况制定策略。
o 【头脑风暴】结合政策和实际情况，列出人力资源规划
o 【选题讨论】对个人、公司层面会有一些什么样的影响？需要采取什么样的对策？
3.2 延迟退休政策细则解读
· 3.2.1 延迟退休的适用人群与实施步骤
o 明确延迟退休的适用范围与逐步推进计划。
· 3.2.2 延迟退休与养老金待遇的关系
o 解析延迟退休对养老金待遇的影响与计算方法。
· 3.2.3 企业与员工的双向选择机制
o 【小组讨论】如何在尊重员工意愿的同时，满足企业人力资源需求。
案例解析
· 案例：某企业成功应对延迟退休政策的实践案例。
· 讨论：如何借鉴该案例经验，制定适合江西铜业集团的延迟退休应对方案？
互动体验
· 小组研讨：结合企业实际，讨论如何优化人力资源配置以应对延迟退休政策。
· 成果分享：各小组分享研讨结果，讲师点评并总结。
共创成果
· 成果一：制定一份《江西铜业集团延迟退休方案》。
· 成果二：思考企业现有退休员工情况和应对策略，梳理管理流程，列出优化建议。
第三讲：课程总结与未来展望
4.1 课程回顾与总结
· 4.1.1 人力资源政策与法规要点回顾
o 总结两天课程的核心内容与重点法规。
· 4.1.2 企业应对策略与行动方案
o 强调企业如何将政策法规融入日常管理，共创切实可行的行动方案。
4.2 过去与未来
· 4.2.1 人力资源政策法规的发展趋势
o 分析未来政策法规可能的变化方向及其对企业的影响。
· 4.2.2 企业管理者的角色与责任
o 探讨管理者在企业人力资源合规管理中的关键作用。
o 从员工入职（雇佣方式、招聘、试用、签订合同）、在职（加班、休息休假、工伤、特殊员工管理）、离职（裁员减员的成本控制、文本制定）等各环节，对误区、风险进行提炼、总结
【行动学习】按流程每梳理一个环节的用工风险，均以学员提出的企业常见共性案例分析入手，通过案例把握实施要点。
o 新司法解释内容解读《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》
4.3 行动计划与承诺
o 引导学员制定个人与团队的学习与改进计划。
o 学员签署承诺书，明确将所学应用于实际工作。
希望这份课程大纲能够满足江西铜业集团管理者的需求，如果您有任何修改意见或补充建议，欢迎随时沟通。
