朱老师深耕管理培训16年，自创训后学以致用工具——《交通信号灯》；首推“绩效调研-定制培训-成果复盘”学习模式，在苏浙多家上市公司实施，赢得广泛好评。

主要工作经历：

    金腾国际控股集团人力资源负责人5年

    苏州观点总台电视栏目《故事会》、电台栏目《财富对话》主持3年

    苏州广播电视报社编辑部副主任3年

学历、荣誉、出版：

    南京大学管理学硕士

    2008年被全国性杂志《培训》评为年度新锐讲师

    《打造高绩效团队》 （机械工业出版社）

    光盘《如何做一名优秀的业务主管》 （2008）

    网络慕课《问题分析与解决》

主要顾问领域：

    学以致用-绩效转化项目

    问题解决-团队提升项目

    企业文化项目

品牌课程：

    1.《卓越领导力》

    2.MTP（管理能力提升）系列课程

特色课程及工作坊：

    1.《领导力沙盘》

    2.《新生代员工管理2.0》

    3.管理能力提升工作坊

授课特点

强调互动、幽默风趣、注重实效

工作背景

服务客户

工商银行、中国银行、中信银行、长城证券、中国人寿、中国电信、华电集团、神华集团、大唐电力、港华燃气、VIVO手机、青岛啤酒、卡夫食品、浙江邮政、江西邮政、途牛旅游、大禹网络科技、上海趣致网络科技、沪宁高速、南京禄口机场、宁波轨道交通、苏州轨道交通、无锡轨道交通、上汽、金龙汽车、江苏旷达、三星、佳能、得力办公、万向集团、盾安集团、卧龙集团、天能集团、仁恒地产、时代地产、苏房、金螳螂、海力士半导体、明基电通、齐鲁制药、康缘药业、扬子江药业、华东医药、苏高新集团、创元集团、江苏吴中集团、苏钢集团、中国高岭土、诺本尔瓷砖、一力集团、江苏飞力达国际物流、锦江之星、天目湖旅游、苏果超市、云南省公安厅、苏州工业园区管委会...