主讲课程
销售运营管理和关键流程 营销技能 赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。［课程效果目标定位］本课程解读了华为销售管理的逻辑、套路和
To B 市场营销完整的“任务体验式”培训 市场营销 赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。【课程收益】使学员系统地理解 to B 业务的市场营销分析
【立体客户关系管理CRM+ 关键营销活动与管理】 市场营销 【立体客户关系管理CRM+ 关键营销活动与管理】导师：赵挺赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。
【解决方案营销管理全流程 LTC 与铁三角 CC3 组织运作】 项目管理
【赵挺老师开发本课程的背景】：从大约 2010 年开始，我国在 to B 业务形态的各个行业都进入到更加激烈的竞争局面，无论是供应商之间的竞争，还是客户与客户之间的竞争都一样更加激烈。在这样的局面下，客户企业不仅在自身的产品和市场能力上提出更高的要求，也同时在自身的成本能力上提出更高的要求。客户的下游给客户提出了“解决方案能力”的要求，进而使得客户也同样向供应商提出“解决方案能力”的要求。
【关键客户关系网的洞察和构建】 商业模式 ［课程收益］1. 掌握如何分析客户组织权利地图与项目决策链地图和客户关系网。2. 掌握如何获取和制作客户信息资料库。3. 掌握如何推进关键客户关系？ ［培训方式］1.
方法论案例讲解 + 学员演练+ 导师指正 + 现场
【各种场景客户活动的沟通技巧与策略】 沟通技巧 赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。
在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。【前言】客户关系就是生产力。华为在创业之初
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