【课程背景】
源于美国麻省理工U型理论，以及牛津大学MBCT正念认知为基础，以ICF企业教练技术为引导方式，结合经典私董会共创流程，大家在彼此深度共创合作的场域中，解析议题，探讨根源，自己与自己联结，自己与团队联结，实现高效能的场域共创，收获内心深刻启迪，并根据企业实际议题做深度解决方案的剖析与落地。
【课程收益】
Ø 团队成员的相互打开，与彼此走近，收获团队凝聚力的“化学反应”；
Ø 团队整体动力的内化提升，实现团队发展合力；
Ø 关注学员企业实际议题的有效剖析、及后续行动落地。
【课程特色】
全程共创式互动，根据议题，共创收获具体行动方案
【课程对象】
团队管理者、团队骨干、高潜员工等
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
核心“九步法”互动流程
1. 开场：个人及团队的相互破冰，明确保密原则，创建学习场域；
2. 自我更新梳理
Ø 对近期的工作状态做自我反思，内在梳理
Ø 结合现场导师的引导，引发自我议题
3. 议题创建
Ø 分别分享自我议题，
Ø 讲师引导、议题点评
Ø 现场投票选定“案主”
4. 问题剖析提问
Ø 两轮提问，
Ø 确认“真实议题”
5. 案主自我反思
Ø 案主“独立空间”反思
Ø 伙伴“分组空间”反思
6. 正念“静默”
7. 萃取生发
Ø 静默解读
Ø 透析问题本质
Ø 引发可能方案
8. 创建方案
Ø 所有成员的案例建议
Ø 启发式案例输出
9. 共创落地行动方案计划
Ø 案主（或小组）的主方案分享
Ø 学习总结
