资深教练实战型领导力讲师
Ø 现任某头部知名管理咨询集团专家讲师/高管教练
Ø 曾任知名美国上市中国头部金融机构(HYW)培训总监、投资人教育总经理
Ø 曾任Neusoft东软集团(行业领先全球化信息技术、产品和解决方案公司、中国第一家上市软件公司)BD总监
Ø 曾任中兴通讯(ZTE,全球知名领先综合通信与信息技术解决方案提供商)高级客户经理常驻非洲
Ø 曾任中央电视台CCTV《东方时空》记者
l 英国IPMA认证职业培训师
l ICF国际认证企业教练PCC
l VitalSmarts版权课全球授证讲师
l EMCC(欧洲导师及教练协会)认证企业教练EQA
l TTI认证DISC行为风格&激励因子分析师、引导师
l 牛津大学正念中心--正念认知种子师资
l 加州大学伯克利分校GGSC正念学习师资
l 美国《故事的力量》认证讲师
l 国家人社部认证心理疏导师
擅长领域:高绩效团队管理、领导力提升,高效沟通、职场情商
【个人简介】
张靖一老师拥有资深丰富的职场工作经历,从央视的媒体记者,到知名通讯公司常驻海外的客户销售、及知名科技集团公司大客户管理,以及在知名金融机构作为投资人教育总经理,都有着丰富扎实并具有创新突破的工作成绩。因为自身对企业培训的热爱,基于二十余年的实践经验萃取累积,并结合国际权威专业认证课程学习的不断融合提高,现在投身于企业培训及高管教练行业,为众多企业提供专业课程培训及高管教练服务。
张老师在担任美国上市金融机构(HYW)投资人教育总经理期间,本身就是集团投资人教育子公司的联合创始人,并负责整体课程架构设计、自主研发课程11门,以及亲自课程授课。平均每一年都有近百场中高层集团领导力线上➕线下轮训。
目前张老师就职某知名管理咨询机构担任专家讲师及高管教练,主讲多门经典领导力课程,平均每年实际授课课时近600小时,企业的课程复购率近70%,受到客户的广泛好评。
除了正常授课工作之外,多年来张老师也一直经常为多家企业高管做“一对一”式高管教练工作,辅导团队管理者破解职场难题。通过平均每年至少80个教练小时数的多年累积,张老师也积累了大量真实的企业案例,并通过与教学内容的深度融合,使得张老师的课程教学更加与时俱进、更加结合实际,更加有效落地。
张老师的课程教学非常重视解决真实问题,通过学员的真实议题做共创演练,所有课程的学习收尾,都是以学员收获具体的行动方案作为结课标准。这样的课程设计及学员体验,也广受企业客户的极大好评与信赖!
“做时间的朋友,相信成长的力量!”这是张老师作为一名培训人,自我坚持培训价值长期主义的座右铭。秉持专业赋能于人的职业理念,张老师愿意与大家做终身成长路上真诚的陪伴者!
【授课风格】
专业性强:课程底层设计及工具方法模型等,均源自国际权威经典理论框架,同时凭借自身多项国际专业认证课程体系的学习及萃取,确保了授课内容极强的专业价值;
实用落地:结合自身多年丰富扎实的工作经验、成功案例,以及在高管教练过程中汲取的大量企业真实案例,课程学习具有极强的实战性、落地性;
引导启发:结合自身作为专业企业教练及引导师的能力优势,擅长“工作坊式”授课,通过娴熟专业的引导与启发,实现学习体验具有极强的参与感与启发性;
风趣幽默:结合自身幽默特点,令课程讲授深入浅出、生动活泼、印象深刻,课程学习“既有干货又很快乐”。
【主讲课程】
领导力系列
·《正念教练型领导力》
·《高绩效团队核心管理能力》
·《问题分析与解决--用思维逻辑工具解决实际问题》
·《习惯力量--用习惯模式塑造优质团队》
销售系列
·《顾问式九型销售》
沟通及情商:
·《DISC职场高效协作沟通》
·《高效演讲故事力表达》
·《职场正念情绪压力管理》
TTT系列:
·《培训师核心授课技巧》、
·《课程开发与设计》
·《培训师故事性思维》
定制工作坊:
·《U型团队赋能工作坊》
·《高管U型私董会》
·《世界咖啡屋》
【部分培训案例】
序号 | 客户公司 | 培训项目内容 | |
1 | 卡尔蔡司 (2018年) | 管理者进阶领导力培训 《正念教练型领导力》 《用逻辑工具解决组织实际问题》 | 管理团队管理去经验化,进而实现管理手段标准化专业化,实现团队管理效能跃升。 |
2 | 南方航空 (2021年) | 团队领导力提升系列培训 《正念教练型领导力》 《用习惯的力量塑造团队高效能》 | 实现团队管理效能跃升,系统化专业化管理工具落地具体工作场景,结课的议题方案高效执行。 |
3 | 北汽集团奔驰 (2023-2024年) | 领导力综合能力进阶培训 《正念教练型领导力》 《用逻辑工具解决组织实际问题》 | 前后共计培训场次4次,覆盖所有中层管理团队。 |
4 | 京东集团 (2023年) | 领导力训练营项目 《经理人进阶核心能力》 | 课程结合U型沙盘,实现团队管理理念与实战技能提升。 |
5 | 罗氏制药 (2023年) | 企业培训中心领导力项目培训: 《用习惯的力量塑造团队高效能》《用逻辑工具解决组织实际问题》 | 作为企业内部培训中心的核心必选课程,以作为企业内部管理考核项。 |
【服务客户】(部分)
国央企:
南方航空、北汽集团、东方航空、中国邮政、中国平安、上汽集团、中国东方资产、交通银行、工商银行、东风汽车、太平洋、中石化、中国银行、中建八局、中联重科、第一财经、华东医药、中国人寿、招商银行、上海某政府机构等
外资类:
德意志银行、罗氏制药、卡尔蔡司、三星电子、 BOSE、礼来制药、好时、惠普、英格索兰、德国奔驰、泰科电子、亚马逊、英国标准(BSI)、恒隆地产、国旅运通、东亚银行、仲量联行JLL、百威
其他类:
京东集团、华茂集团、 OPPO、徽商银行、 VIVO、伊之密、慈铭、华安生物、宝尊电商、思享网络、润和软件、义乌商城、科大智联、华宇集团、辛选网络、联合国环境署、非洲野保(AWF) 、TEDx等。