- 只能制造&数字化转化型的规划与落地实践
- 公开课 数字化
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开课时间：2023-12-14至12-15
开课城市：上海市主讲老师：王老师
报名费用：¥5800.00
- 提升：企业对智能工厂的理解
帮助：企业建立切实可行的智能工厂的战略规划
全面：理解智能工厂的规划和构建策略
掌握：一套行之有效的智能工厂的构建与落地实施的方法与工具
- 五大工具的精华实战版
- 公开课 质量管理
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开课时间：2023-08-14至08-17
开课城市：嘉兴市主讲老师：刘老师
报名费用：¥4800.00
- APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。
- PMC-制造业生产计划与物料控制
- 公开课 采购管理
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开课时间：2023-10-13至10-14
开课城市：苏州市主讲老师：王老师
报名费用：¥4200.00
- 本课程将从企业的计划体系展开，结合生产计划人员的组织系统，针至物料需求计划（MRP）的运转逻辑中的输入及输出项，逐个展开讨论并进行深入分析，最终达到有效的生产计划和物料控制。
- 供应链管理之需求计划于预测技术应用
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2023-11-21至11-22
开课城市：上海市主讲老师：肖老师
报名费用：¥6000.00
- 本培训主要从分析需求管理与流程入手，介绍预测技术，分析预测变化，识别和评估预测变化的风险，及预测准确率分析、评估方法和标准，及库存补货策略等。旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习，以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。
- 卓越总裁研修班
- 研修班 公司治理
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开课时间：2023-05-27至05-28
开课城市：北京市主讲老师：韩秀云 陆长全
报名费用：¥39800.00
- 卓越总裁研修班
- 薪酬激励与绩效管理总裁训练营
- 公开课 薪酬体系
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开课时间：2023-05-27至05-28
开课城市：杭州市主讲老师：梁源峰
报名费用：¥9800.00
- 1. 数十个上市公司、中小企业薪酬激励、绩效管理实战案例解析（梁源峰老师亲自操刀项目）
2. 学员现场练习，与名师面对面交流，老师答疑解惑，针对企业个性化问题一对一、一对多指导
3. 十个企业的薪酬激励、绩效考核项目（梁源峰老师亲自操刀项目）资料及模板，绝佳学习、借鉴资料
- 第27期 东尼博赞®思维导图认证管理师
- 公开课 思维导图
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开课时间：2023-04-22至04-23
开课城市：长沙市主讲老师：潘曙光
报名费用：¥5880.00
- 1. 系统掌握思维导图的基本原理、绘制原则和各领域的综合应用。
2. 课程主要分六个板块：
（1）板块一：思维导图的基础理论
（2）板块二：思维导图在职场中的应用
（3）板块三：思维导图在学习中的应用
（4）板块四：思维导图在生活中的应用
（5）板块五：思维导图的软件应用
（6）板块六：思维导图的课程设计技巧
3.本课程能够提高学员的发散性思维能力、创造性思维能力、结构化思考与逻辑表达能力，能够提高学生的学习技能以及职场人士的工作效率。
- 2023暑期中小学研学夏令营“我要上北大，携手进清华”招生开启啦！
- 标杆游学 家庭教育
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开课时间：2023-07-01至08-31
开课城市：北京市主讲老师：清北名师
报名费用：¥3980.00
- 北大清华，这两所历经沧桑的高等学府
承载了众多莘莘学子的憧憬你是否也向往，未名湖畔的恳谈博雅塔侧的朗朗书声，百年讲堂的人生哲语在行走中开拓视野，目的地很重要与你同行的人更重要优秀如你，快来加入我们吧！
- 《向华为学习：销售体系建设（训战班）》
- 公开课 业绩倍增
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开课时间：2023-03-03至03-05
开课城市：上海市主讲老师：WU老师
报名费用：¥16800.00
- 1.抓市场： 帮助企业梳理客户，搞清产品定位，确定 销售模式
2.稳客户： 建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿 单成功率
3.建流程：提炼标准化的销售动作，销售流程7步法， 提升线索转化率
4.设激励：设计「力出一孔」的激励方案，为销售植 入狼性
5.铸铁军：打造销售铁军系统，建立营销体系任职资格，实现4个转型，组织的力量&流程化运作。
- 《向华为学增长——激发组织活力》
- 公开课 团队管理
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开课时间：2023-03-03至03-05
开课城市：上海市主讲老师：Kevin
报名费用：¥16800.00
- 识别激励的核心问题,共识实现集体奋斗的 思想/语言/方法论
掌握目标对齐、责任到人的考核方法,实现经营压力的无依赖传递
掌握工资总量管理方法,让公司规模增长,人均效率也增长
掌握合理的分钱方法,激发员工增长意愿,实现集体奋斗
- 《向华为学增长--从战略到执行训战班》
- 公开课 战略管理
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开课时间：2023-02-24至02-25
开课城市：深圳市主讲老师：Y老师、周老师
报名费用：¥9800.00
- 运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者
BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具
清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引
掌握战略执行的关键：战略解码成业务目标/关键任务/组织绩效、遵循压强原则配置资源与预算、变革规划及关键能力提升
掌握战略解码流程，BEM战略解码6步法、战略目标分解、两级战略解码、实现不对称竞争、作战能力提升、激活组织
- 非财务经理的财务管理
- 公开课 非财管理
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开课时间：2023-03-09至03-10
开课城市：上海市主讲老师：吴老师
报名费用：¥4800.00
- 企业层面：
统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同
让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平
学员层面：
具备财务头脑，读懂财务语言，能够从财务视角理解企业运作
通过财务数字剖析企业经营状况，发现并分析经营管理问题，及时找出解决方案
能够通过应用财务的思维和财务工具方法，科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员
- 工商管理（EMBA）总裁研修班
- 公开课 公司治理
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开课时间：2023-02-18至12-31
开课城市：北京市主讲老师：清华大学教授、博导
报名费用：¥39800.00
- 资本模式课题组特推出落地实践服务“独角兽培育计划”，为学员企业提供项目投融资全程服务和体验，亲历从项目诊断到最终投资决策的全过程，在专家辅佐下拓宽投资视野，有效提升实务操作能力。
期待每一个践行社会责任的企业家，携项目而来，与慧眼识珠的投资人在这里相知。
- POWER BI商业大数据分析&可视化呈现
- 公开课 大数据
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开课时间：2023-02-24至02-24
开课城市：上海市主讲老师：赵老师
报名费用：¥2800.00
- 专业基础扎实，授课幽默风趣。任职教学工作多年，将大量的实际案例经验运用于课堂授课，理论与实践相结合，让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划，解答问题耐心细致，让每次课程的学员都能收获颇丰，受到学员一致好评。
- 项目全过程管理控制与实践
- 公开课 项目管理
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开课时间：2023-03-16至03-17
开课城市：上海市主讲老师：杨老师
报名费用：¥4800.00
- 清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想;
具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力;
了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具;
能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制;
理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训;
掌握项目时间管理方法与工具，更好的做好节约时间资源，准时完成项目;
掌握项目人力及沟通管理，学习目标管理和冲突管理;
选择合理的时机进行项目评估，分析成败的原因，把握成功的关键要素。
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