- OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能
- 公开课 组织变革
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开课时间：2024-10-26至10-27
开课城市：深圳市主讲老师：白老师
报名费用：¥4580.00
- 设计诊断启动会议
学习市面5大流行组织诊断的工具
能够应用7种模式设计诊断模型
灵活掌握7种组织诊断方法
调研问卷的设计
学习编写管理诊断报告
组织诊断结果应用
- 向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课
- 公开课 战略规划
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开课时间：2024-11-30至12-01
开课城市：北京市主讲老师：张老师
报名费用：¥4980.00
- 掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成
- 低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧
- 公开课 劳资法律
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开课时间：2024-10-25至10-25
开课城市：上海市主讲老师：庞律师
报名费用：¥3500.00
- 帮助企业更好地规范人力资源管理，以期防范员工关系管理中的法律风险，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系。
- 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设
- 公开课 人力资源
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开课时间：2024-11-15至11-16
开课城市：上海市主讲老师：孙老师
报名费用：¥4200.00
- 1、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性；
3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法，培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力；
4、通过人事档案管理的重点工作内容详解，掌握相关人力资源日常管理的实战技能，进一步提升人事档案管理的科学化、制度化、规范化、信息化建设的水平；
- 新劳动法下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、协商解除面谈技巧高级研修班
- 公开课 劳资法律
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开课时间：2024-10-25至10-26
开课城市：成都市主讲老师：钟老师
报名费用：¥3500.00
- 1.深入了解劳动用工过程的法律风险
2.理解与劳动用工有关的政策法律法规
3.培养预测、分析劳动用工法律风险的思维
4.掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具
- 新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判
- 公开课 劳资法律
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开课时间：2024-10-18至10-19
开课城市：上海市主讲老师：钟老师
报名费用：¥4200.00
- 对各种操作策略进行分析，提出专业的实务建议，以规避或减少相关风险，争取能顺利完成对相关人员的调整与优化。
- 岗位分析与薪酬设计管理培训
- 公开课 薪酬体系
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开课时间：2024-11-16至11-16
开课城市：深圳市主讲老师：蔡老师
报名费用：¥2300.00
- 1.掌握不同职责分工模式，对薪酬的影响.
2.掌握几种职位评估的工具.
3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.
4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.
5.营销、研发、职能人员绩效薪酬的设计.
6.年终奖设计.
7.加薪政策的设计
- 企业绩效体系两天方案班
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2024-10-25至10-26
开课城市：北京市主讲老师：蔡老师
报名费用：¥4580.00
- 掌握建立绩效制度、绩效合约的工具、方法、与注意问题；
- 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2024-10-25至10-27
开课城市：北京市主讲老师：蔡巍
报名费用：¥6800.00
- 1、掌握岗位职责设计，定编的方法与工具，明确不同分工模式的优缺点。
2、了解薪酬设计的框架，重点学习职位评估，薪酬调查，带宽设计，固浮比设计，提成制，奖金制，项目制奖金，年终奖设计，薪酬调整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同设计思路的优缺点。
3、了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设计的知识点。重点学习指标分解，定量指标定义，职能部门考核设计，目标值制定，计分规则，权重设计的工具方法。掌握如何推进绩效管理，并且如何控制推进风险的策略，技巧。
- 阿米巴经营模式
- 公开课 战略人力资源
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开课时间：2024-10-17至10-18
开课城市：北京市主讲老师：张老师
报名费用：¥3980.00
- 通过本课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓；掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。
- 《OKR敏捷绩效管理》
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2024-09-13至09-14
开课城市：广州市主讲老师：陈述
报名费用：¥3800.00
- 1、掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法
2、训练有效持续的绩效反馈与教练技巧
3、掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平
课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展，收获深刻。
- 《关键人才的培养与梯队建构》
- 公开课 人力资源
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开课时间：2024-07-26至07-27
开课城市：杭州市主讲老师：许卫
报名费用：¥3980.00
- 1. 了解梯队建设对企业的重要性
2. 掌握人才盘点的基本方法技术
3. 掌握企业培训的计划和管理方法
4. 学会给员工进行职业生涯规划的方法
- 《极简绩效™-管理者必备的绩效领导力》版权课
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2024-07-19至07-20
开课城市：东莞市主讲老师：杨老师
报名费用：¥3800.00
- 1. 直击难点 解决学员绩效难落地的具体困难，提供解决方案。
2. 所学即用 破局绩效管理中阻力和意愿问题，绩效和谐推行。
3. 馅大料足 为学员提供简便、易操作、聚焦问题的实效工具。
4. 组队模拟 拟真项目案例，课中就能完成绩效关键节点设计。
5. 能力升维 修炼刚柔并济的绩效管理艺术，达成能力的质变。
- 战略销售目标与激励制度设计
- 公开课 战略规划
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开课时间：2023-12-15至12-15
开课城市：上海市主讲老师：王老师
报名费用：¥2500.00
- 本课程提炼了36家企业的成功经验——凭借销售目标与激励制度创新，他们实现了超水平增长，并且，大大提升了目标执行力。在此基础上，本课程将从全新的视角，为你提供简洁、实用和增值的工具和方法。
- 企业文化建设与落地执行
- 公开课 企业文化
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开课时间：2023-11-22至11-23
开课城市：上海市主讲老师：高老师
报名费用：¥4800.00
- 帮助企业了解企业文化的重要性和作用，以及如何建设和落地企业文化
培养企业管理者和员工对企业文化的认同和理解，提升组织的凝聚力和归属感
提供实用的工具和方法，帮助企业实施有效的企业文化建设和管理
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