- 企业绩效体系两天方案班
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2024-10-25至10-26
开课城市：北京市主讲老师：蔡老师
报名费用：¥4580.00
- 掌握建立绩效制度、绩效合约的工具、方法、与注意问题；
- 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2024-10-25至10-27
开课城市：北京市主讲老师：蔡巍
报名费用：¥6800.00
- 1、掌握岗位职责设计，定编的方法与工具，明确不同分工模式的优缺点。
2、了解薪酬设计的框架，重点学习职位评估，薪酬调查，带宽设计，固浮比设计，提成制，奖金制，项目制奖金，年终奖设计，薪酬调整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同设计思路的优缺点。
3、了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设计的知识点。重点学习指标分解，定量指标定义，职能部门考核设计，目标值制定，计分规则，权重设计的工具方法。掌握如何推进绩效管理，并且如何控制推进风险的策略，技巧。
- 《OKR敏捷绩效管理》
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2024-09-13至09-14
开课城市：广州市主讲老师：陈述
报名费用：¥3800.00
- 1、掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法
2、训练有效持续的绩效反馈与教练技巧
3、掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平
课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展，收获深刻。
- 《极简绩效™-管理者必备的绩效领导力》版权课
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2024-07-19至07-20
开课城市：东莞市主讲老师：杨老师
报名费用：¥3800.00
- 1. 直击难点 解决学员绩效难落地的具体困难，提供解决方案。
2. 所学即用 破局绩效管理中阻力和意愿问题，绩效和谐推行。
3. 馅大料足 为学员提供简便、易操作、聚焦问题的实效工具。
4. 组队模拟 拟真项目案例，课中就能完成绩效关键节点设计。
5. 能力升维 修炼刚柔并济的绩效管理艺术，达成能力的质变。
- 基于战略的敏捷绩效管理工作坊
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2023-11-09至11-10
开课城市：上海市主讲老师：Jerry
报名费用：¥4800.00
- 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系；
掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标；
掌握绩效改进的BEM模型与绩效辅导的GROW模型；
提升绩效结果在人力资源中运用的能力。
- 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2023-09-14至09-15
开课城市：苏州市主讲老师：贾老师
报名费用：¥4800.00
- 主题讲授
案例研讨
实际演练
提问互动
- 薪酬与福利体系建设
- 公开课 绩效管理
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开课时间：2023-12-19至12-19
开课城市：上海市主讲老师：贾老师
报名费用：¥2500.00
- 掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架
掌握工资确定及调整的方法。
掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划
推荐讲师
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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常驻城市：北京市
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贾倩
注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
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人力资源专家
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晏世乐
资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
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实战人才培养应用专家
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