- POWER BI数据可视化
- 公开课 办公软件
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开课时间：2023-09-05至09-06
开课城市：上海市主讲老师：彭老师
报名费用：¥3600.00
- 更智能 上手简单，操作容易，闪电完成！
更交互 报表随心而动，更懂你的需求！
更惊叹 图表展示，突破想象，动态呈现，叹为观止。
- 产品全生命周期质量管理
- 公开课 质量管理
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开课时间：2023-09-04至09-06
开课城市：苏州市主讲老师：陶老师
报名费用：¥5200.00
- 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
- QFD-质量功能展开
- 公开课 研发项目
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开课时间：2023-09-04至09-05
开课城市：上海市主讲老师：曹老师
报名费用：¥4000.00
- 理解质量功能展开在产品/服务设计开发及产品实现流程中的重要性
了解质量功能展开的基本原理
学会各种开展QFD质量功能展开的工具方法
具备QFD实际应用能力，并能适合于自己所在公司的实际情况开展相关质量功能展开工作质量功能展开
- 战略采购管理与领导力提升
- 公开课 采购管理
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开课时间：2023-10-26至10-27
开课城市：上海市主讲老师：林老师
报名费用：¥5600.00
- 案例研讨、管理模拟、运算推导等互动形式
- 系统化问题解决与决策
- 公开课 创新思维
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开课时间：2023-08-30至08-31
开课城市：苏州市主讲老师：刘老师
报名费用：¥4500.00
- 突破个人主义和本位主义，提升学员看待事情的格局；能够站在组织的角度分析和思考，同时有效的与部门达成共识，减少推诿扯皮，提升学员的职业化素养和组织的协作能力
- 超越客户期望的服务技巧
- 公开课 客户服务
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开课时间：2023-12-05至12-06
开课城市：上海市主讲老师：高老师
报名费用：¥4000.00
- 1.认识情商，让客服人员学会觉察自己的情绪，当情绪出现时，能够当下有效调整，成为情绪的主人，创造内心的和谐，用积极乐观的精神面貌面对客户，提升服务形象。
2.了解客户服务周期，运用流程化的方式来管理服务过程，提升服务水平。
3.学习新的沟通方式，用同理心倾听与表达与客户沟通，妥善处理客户关系，化解矛盾冲突，提高服务体验。
- 多品种小批量下的生产计划与排程管理
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2024-03-05至03-06
开课城市：上海市主讲老师：张老师
报名费用：¥4500.00
- 1.建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本
2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标
3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制， 协助公司建立产品工程数据
4.生产前期做好完整的生产排程和周生产计划， 提高备料准确率,保持生产顺畅
5.配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料， 完善降低物料损耗机制和停工待料工时
6.对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调， 缩短生产周期,提高企业竞争力。
课程目标：
- MFMEA-设备失效模式与影响分析
- 公开课 设备管理
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开课时间：2023-08-25至08-26
开课城市：上海市主讲老师：王老师
报名费用：¥4000.00
- 了解设备维修的两大策略及其发展历史，掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法，通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险的预测和预防，运用MFMEA活动建立和优化企业的维修保养体系，提升产品质量、降低降低维修成本。
- 6sigma绿带培训课程
- 公开课 精益生产
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开课时间：2023-09-14至09-16
开课城市：上海市主讲老师：严老师
报名费用：¥12000.00
- 整个课程将帮助学员系统了解全面的了解六西格玛DMAIC方法论
理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
- 结构思考力®透过结构看思考表达
- 公开课 领导力
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开课时间：2023-10-19至10-20
开课城市：合肥市主讲老师：张老师
报名费用：¥4500.00
- 对组织：
员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识
组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率
公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象
对个人：
独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考
沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人
会议引导能力：引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案
说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料
- 采购成本分析、削剪与谈判策略
- 公开课 采购管理
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开课时间：2023-08-24至08-25
开课城市：北京市主讲老师：汪老师
报名费用：¥4500.00
- 通过本课程将学习到：
理解组织内外供应链伙伴共同打造成本竞争优势的重要性；
掌握成本分析、价格分析、价值分析的具体方法并识别其中的潜在机遇；
掌握谈判目标、力量、战略、战术、流程和实战方法等；
理解不同品类和供应商感知对谈判战略/战术的影响；
应用成本相关分析获得的信息力量推动谈判成功。
- 金牌班组长全技能提升
- 公开课 班组长管理
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开课时间：2023-10-26至10-27
开课城市：合肥市主讲老师：康老师
报名费用：¥4000.00
- 30%的知识点+50%的干货案例+20%的点评
成功案例+互动游戏+视频+大量图片，以及情景模拟和实操演练
从碎片式的培训走向系统的培养
以思维的引导为经度，以成果的转化为纬度，让培训落地有声
三大系统，十大工具，带着问题点来，带着答案回
高效的培训效果的跟踪和反馈系统
- 研发项目管理
- 公开课 项目管理
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开课时间：2023-12-14至12-15
开课城市：南京市主讲老师：朱老师
报名费用：¥4500.00
- 理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；
掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；
掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；
理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；
- 跨部门沟通、协作与冲突处理
- 公开课 团队管理
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开课时间：2023-10-25至10-26
开课城市：苏州市主讲老师：邹老师
报名费用：¥4500.00
- 1.理清跨部门沟通的误区
2.提升跨部门沟通的水平
3.掌握三个跨部门沟通的工具
4.提升冲突处理能力
5.职场情商的自我提升
- 基于核心胜任能力的STAR面试技巧
- 公开课 人力资源
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开课时间：2023-08-16至08-16
开课城市：上海市主讲老师：贾老师
报名费用：¥4200.00
- 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性
掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力
了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率
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