- 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
- 公开课 人力资源
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开课时间：2023-10-24至10-24
开课城市：上海市主讲老师：胡老师
报名费用：¥2800.00
- 本课程从组织和人力效能提升的整体框架入手，紧扣组织层面的战略目标和业务需求，重点讲述：
人力资源如何链接业务？关键在哪里？
人力资源效能体现在哪些地方？
人力效能监控指标体系如何构建？
提升人力效能的策略及改进建议
人力资源数字化如何深度链接业务？
- 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧
- 公开课 领导力
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开课时间：2023-10-24至10-25
开课城市：上海市主讲老师：贾老师
报名费用：¥4500.00
- 引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异，学习领导力建设的要素及运用要点，协助发展自我领导力
掌握情景领导实践运用技巧，通过运用适当的领导风格，提高团队成员工作成效，提升领导行为的有效性
- CQI-17 锡焊系统评估
- 公开课 质量管理
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开课时间：2023-10-23至10-25
开课城市：上海市主讲老师：沈老师
报名费用：¥4000.00
- 全面理解CQI-17锡焊系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求；
获得有效实施CQI-17的方法和思路；
学习锡焊过程控制的有效方法；
识别锡焊过程失效模式并采取预防行动；
降低锡焊产品的风险；
借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进锡焊系统，从锡焊质量策划、现场管理和物料处理以及锡焊设备控制等角度推进组织的整体提升。
- 5S与目视管理推行实战
- 公开课 精益生产
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开课时间：2024-03-12至03-13
开课城市：苏州市主讲老师：曹老师
报名费用：¥4000.00
- 理解5S的作用和推行的重要意义
分析推进5S容易失败的原因
掌握每一个S的具体推进、实施过程的步骤、要领和有效工具
获取丰富的案例展示如何推进5S成果
如何激励员工和开发员工推进5S的潜力
- 供应链成本优化及效率提升
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2023-10-21至10-22
开课城市：北京市主讲老师：王老师
报名费用：¥5200.00
- 2天的《供应链成本优化及效率提升》是在端到端大供应链模式下，企业如何打造一个由销售、产品设计、制造工艺、生产计划、质量、采购、生产、物流等诸多部门，甚至包括顾客和供应商，以最终客户价值为导向，借助精益工具、实现精益全价值流管理。
- 基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）
- 公开课 精益生产
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开课时间：2023-10-20至10-21
开课城市：苏州市主讲老师：王老师
报名费用：¥4000.00
- 1. 系统理解TPM的目的及推进方法
2. 掌握TPM活动的核心工具
3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情
- 制造业库存控制技术与策略
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2023-10-20至10-21
开课城市：上海市主讲老师：程晓华
报名费用：¥6800.00
- 两天，共12小时，小班授课，每次严格限制不超过35人，按照职责混编分成3组，50% 是供应链关键流程控制点、模型、工具讲解，50%的案例讨论、答疑互动 - 标准课件，标准体系，灵活互动
- 测量系统分析（MSA）
- 公开课 质量管理
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开课时间：2023-10-19至10-19
开课城市：苏州市主讲老师：刘老师
报名费用：¥1500.00
- 系统的课程设计, 互动的授课模式
在互动中感受讲师风格, 轻松掌握课程内容
把复杂的数理统计分析简单化通俗化，让每个学员都能演练掌握运用MSA工具
以多年的MSA教学实践，以丰富的案例训练，让学员分享讲师的知识与经验
- 管理者素养—欣赏个体差异（结合MBTI测试）
- 公开课 其他
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开课时间：2023-10-19至10-19
开课城市：上海市主讲老师：曾老师
报名费用：¥3000.00
- 本课程是华为公司精品课程，通过对团队成员在天然性格进行深入剖析和设定，以便能够用于日常人员管理中，实现相互尊重，和而不同的团队文化。
本课程融入了MBTI 性格测试，让管理者更清晰的了解自我和团队成员在基本行为、对环境的反应以及可预测的行为模式，以此来增加自我认知及对其他成员的有效认知。
- 研发人员产品创新与思维训练
- 公开课 研发管理
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开课时间：2023-10-19至10-20
开课城市：上海市主讲老师：张老师
报名费用：¥4500.00
- 1.分享业界研发创新的最佳实践与模式；
2.分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的创新模式；
3.掌握精准分析创新的来源，做好产品需求管理；
4.具备红海里寻找蓝海的能力，做好产品规划；
5.相关模板和工具的演练，进而在企业实践落地。
- 库存建模及精准改进（培训+辅导）
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2023-10-19至10-20
开课城市：上海市主讲老师：冯老师
报名费用：¥5200.00
- 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
- 8D质量问题解决
- 公开课 质量管理
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开课时间：2024-03-11至03-12
开课城市：上海市主讲老师：韩老师
报名费用：¥4000.00
- 老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，对产品线布局和站位风险评估方法熟悉，善于举例，表达幽默，通过实际案例对学生进行指导。
强调互动学习和学员系统思考能力的提高，尤其擅长针对中高层管理的培训。课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统思维，课后采取行动，提升管理实效。
- 3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流）
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2023-10-19至10-20
开课城市：上海市主讲老师：王老师
报名费用：¥5200.00
- 知己知彼、百战不殆。
制造和零售行业的供应链经理、物流经理，如何卓越管理3PL并管控物流成本?
供应链物流服务公司，了解甲方企业的关心所在和解决方法吗?
授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理，有甲方与乙方的工作经历，他将为大家带来超过十多年积累，丰富的跨国物流管理实战经验和相关知识体系梳理。
- 危险化学品的安全管理
- 公开课 精益生产
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开课时间：2023-10-18至10-19
开课城市：上海市主讲老师：李老师
报名费用：¥4000.00
- 使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全技术说明书MSDS，了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品，安全规程及基本安全防护措施，事故应急等，帮助员工提高安全意识及危险品的管理水平，改善作业环境。
- 高风险时代下的供应链与采购风险管理
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2023-10-18至10-19
开课城市：上海市主讲老师：沙老师
报名费用：¥5200.00
- 通过培训，帮助学员达成以下培训收获。
了解与定义风险。
理解供应链管理与影响的趋势。
理解风险管理的方法
熟练掌握如何有效识别和分析风险。
熟练掌握有效应对风险及一体化管理。
了解如何创建弹性供应链。
熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划
通过课程实战，拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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